ஒரு நிறுவனத்தை எவ்வாறு தொடங்குவது

ஒரு தொழில்முனைவோர் தொடங்குவது பலருக்கு ஒரு கவர்ச்சியான யோசனை. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உங்களுக்காக ஒரு சுவாரஸ்யமான வியாபாரத்தில் நீங்கள் ஈடுபடுவீர்கள், மற்றவர்களின் பங்களிப்பு இல்லாமல் நீங்களே முடிவுகளை எடுப்பீர்கள் என்பதாகும். ஒரு நிறுவனத்தைத் தொடங்க, நீங்கள் ஒரு யோசனையைத் தீர்மானிக்க வேண்டும், வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கி செயல்பட வேண்டும். நீங்கள் விரும்பும் ஒரு ஆயத்த வணிகத்தை வாங்கவும் அதை நிர்வகிக்கவும் முயற்சி செய்யலாம்.

வழிமுறை கையேடு

1

நீங்கள் என்ன செய்ய விரும்புகிறீர்கள் என்று சிந்தியுங்கள். இது எதையும் கொண்டிருக்கலாம்: நீங்கள் நீண்ட காலமாக பணியாற்றாத ஒரு சிறப்பு, உங்கள் திறமைகள் மற்றும் பொழுதுபோக்குகள் தொடர்பான எதையும். ஒரு நல்ல வணிக யோசனை உண்மையில் எங்கிருந்தும் வரலாம். சமைக்க ஆர்வமா? தனிப்பயன் கேக்குகளை சுட ஆரம்பிக்க முயற்சி செய்யலாம். குழந்தைகளுடன் பணிபுரிவதை நீங்கள் எப்போதும் விரும்புகிறீர்களா? வீட்டில் ஒரு மினி மழலையர் பள்ளி திறக்க முயற்சிப்பது மதிப்பு.

2

யோசனையை நீங்கள் முடிவு செய்த பிறகு, நீங்கள் ஒரு வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்க வேண்டும். முதலீட்டாளர்களை ஈர்க்க நீங்கள் திட்டமிடாவிட்டாலும், உங்கள் சொந்த நிதியை மட்டுமே பயன்படுத்த விரும்பினாலும், உங்களுக்கு ஒரு வணிகத் திட்டம் தேவைப்படும். இந்த விஷயத்தில், ஒரு வணிகத்தைத் தொடங்குவதற்கான படிப்படியான அறிவுறுத்தல்களின் பங்கை இது வகிக்கும், இதில் உங்கள் திறன்கள், போட்டியாளர்கள், கணிக்கப்பட்ட வளர்ச்சி பாதைகள் போன்றவற்றின் பகுப்பாய்வு அடங்கும். வணிகத் திட்டங்களை உருவாக்குவது மிகவும் தனிப்பட்டது, ஆனால் அடிப்படைகளை இங்கே காணலாம்: http://bishelp.ru/svoe_delo/bp/bisplan.php .

3

ஒரு வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கி, உங்கள் திறன்களை மதிப்பிடுங்கள்: உங்கள் மதிப்பீடுகளின்படி, ஒரு வணிகத்தைத் தொடங்க அந்த நிதி தேவைப்படும், பிற வளங்கள் (எடுத்துக்காட்டாக, ஊழியர்கள்). நீங்கள் எதையாவது காணவில்லை என்றால், இந்த ஆதாரங்கள் இல்லாமல் ஒரு நிறுவனத்தைத் தொடங்க முடியுமா என்பதைக் கவனியுங்கள். பெரும்பாலும், ஒரு வணிகத்திற்கு முதல் பார்வையில் தோன்றுவதை விட மிகக் குறைவாகவே தேவைப்படுகிறது. நீங்கள் தேவையான ஆதாரங்களை வழங்க முடியாது என்று இன்னும் மாறிவிட்டால், முதலீட்டாளர்களை ஈர்ப்பது மற்றும் அத்தகைய வளங்களைப் பெறுவதற்கான பிற வழிகளைப் பற்றி சிந்தியுங்கள் (எடுத்துக்காட்டாக, அலுவலக தளபாடங்கள் வாங்குவது மட்டுமல்லாமல் வாடகைக்கு விடப்படலாம்).

4

மேற்கொள்வது என்பது செயல்பட வேண்டும். வணிகத் திட்டத்தை எழுதி உங்கள் திறன்களை ஆராய்ந்த பிறகு, உடனடி நடவடிக்கையுடன் தொடரவும். "திங்கட்கிழமை முதல்" தொழில்முனைவோரைத் தொடங்குவதில் அர்த்தமில்லை, ஏனென்றால் நீங்கள் இப்போது ஏதாவது செய்ய முடியும். எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் புதிய வணிகத்தைப் பற்றி உங்கள் அறிமுகமானவர்களுக்குத் தெரிவிக்கவும் (நிச்சயமாக, அவர்களில் ஒருவர் உங்கள் வாடிக்கையாளராக மாறுவார்), ஒரு சமூக வலைப்பின்னலில் ஒரு விளம்பரக் குழுவை உருவாக்கவும், உங்கள் வணிகத்தின் சாத்தியமான ஊழியர்களின் சுருக்கத்தைக் காணவும்.

5

உங்களிடம் தெளிவான வணிக யோசனை இல்லை, ஆனால் உங்களிடம் போதுமான பணம் மற்றும் ஒரு தொழில்முனைவோராக ஆசை இருந்தால், சில பிரபலமான நிறுவனத்தின் உரிமையை வாங்க முயற்சி செய்யுங்கள்: ஒரு காபி கடை, ஒரு கடை, ஒரு உடற்பயிற்சி கிளப் … இந்த வழியில் நீங்கள் நிச்சயமாக ஒரு ஆயத்த, விளம்பரப்படுத்தப்பட்ட வணிகத்தைப் பெறுவீர்கள் வாடிக்கையாளர்கள். அதை நிர்வகிப்பதே உங்கள் பணி. சில நேரங்களில் ஒரு வெற்றிகரமான வணிகத்தை மேலும் திறக்க வணிக மேலாண்மை திறன்களை வளர்ப்பதற்கு ஒரு உரிமையானது பயன்படுத்தப்படுகிறது.