ஒரு கடை வணிகத் திட்டத்தை எழுதுவது எப்படி

ஒரு வணிகத் திட்டம் என்பது முன்மொழியப்பட்ட வணிகத்தின் விரிவான விளக்கமாகும், இதன் மூலம் நீங்கள் திட்டமிட்ட முடிவை அடைய மிகவும் யதார்த்தமான, மலிவு மற்றும் பயனுள்ள வழியைத் தேர்வு செய்யலாம். இந்த ஆவணம் அதே நேரத்தில் திட்டமிடலின் ஒரு உறுப்பு, மற்றும் ஒரு வகையான "தரநிலை" இதன் மூலம் அடையப்பட்டதை நோக்கத்துடன் ஒப்பிட்டுப் பார்க்க முடியும். உதாரணமாக, ஒரு புதிய தொழிலதிபர் ஒரு கடையைத் திறக்க முடிவு செய்தார்.

வழிமுறை கையேடு

1

இது ஒரு சிறிய கியோஸ்க், ஒரு சாதாரண கடை அல்லது முழு சூப்பர் மார்க்கெட்டாக இருந்தாலும் உங்கள் கடை எந்த வடிவத்தில் இருக்கும் என்று சிந்தியுங்கள். இதன் அடிப்படையில், அத்துடன் கடையின் இருப்பிடமும், வாடகையை கணக்கிடுங்கள்.

2

இது ஒரு சூப்பர் மார்க்கெட் இல்லையென்றால், கடையின் சிறப்பு என்னவாக இருக்கும், அங்கு என்ன வகையான தயாரிப்புகள் வழங்கப்படும் என்பதை முடிவு செய்யுங்கள்: உணவு, வீட்டு பொருட்கள், ஆடை, காலணிகள், மின் பொருட்கள் போன்றவை.

3

நீங்கள் துணி அல்லது காலணிகளில் வர்த்தகம் செய்யத் திட்டமிட்டால், நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும்: பார்வையாளர்களை மையமாகக் கொண்ட இலக்கு. அதாவது, குழந்தைகளுக்கான தயாரிப்புகள், இளம் பருவத்தினர், இளைஞர்கள், முதிர்ந்த வயதுடையவர்கள் அல்லது முதியவர்கள் ஆகியோருக்கு முன்னுரிமை அளிக்க என்ன வகைப்படுத்தல்? அல்லது "கொஞ்சம் கொஞ்சமாக" என்ற கொள்கையின் அடிப்படையில் செயல்பட வேண்டுமா?

4

ஆடம்பர விலையுயர்ந்த ஆடைகள், நகைகள் அல்லது உள்ளாடைகளை விற்கும் ஒரு பூட்டிக் திறக்க நீங்கள் திட்டமிட்டால், குறிப்பாக பின்வரும் சிக்கல்களை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். குறிப்பாக பொருளாதார நெருக்கடி காலங்களில் இத்தகைய தயாரிப்புகள் நிலையான தேவையைக் காணுமா? மிகவும் மதிப்புமிக்க பகுதியில் இந்த பூட்டிக்கிற்கு ஒரு அறையை வாடகைக்கு எடுக்க முடியுமா? இதேபோன்ற வகைப்படுத்தல் மற்றும் விலைகளுடன் கூடிய பிற பொடிக்குகளும் உள்ளன, எத்தனை உள்ளன?

5

கடையில் வேலை செய்யத் தேவையான செலவுகளை கவனமாகக் கவனியுங்கள். ஏற்கனவே குறிப்பிட்டுள்ள வாடகைக்கு கூடுதலாக, தேவையான உபகரணங்களின் விலை, பாதுகாப்பு, தேவையான உரிமங்களை செலுத்துவதற்கான செலவுகள், தயாரிப்புகளின் ஆரம்ப தொகுதிகளை வாங்குதல் மற்றும் பணியாளர்கள் (விற்பனையாளர்கள், மூவர்ஸ் போன்றவை) சேர்க்கவும். நிச்சயமாக, ஊழியர்கள் சிறப்பு கவனம் செலுத்த வேண்டியிருக்கும், ஏனென்றால் ஒரு கடை வாங்குபவர்களிடையே பிரபலமடைய வேண்டுமென்றால், விற்பனையாளர்கள் கண்ணியமாகவும் தகுதியுடையவர்களாகவும் இருக்க வேண்டும். இதைச் செய்ய, உங்கள் பகுதியில் ஒரு நல்ல விற்பனையாளருக்கு பணம் செலுத்துவதற்கான சராசரி சந்தை செலவு என்ன என்பதை நீங்கள் முன்கூட்டியே விசாரிக்க வேண்டும்.

6

முடிவில், கடையில் எவ்வளவு நேரம் (குறைந்தது தோராயமாக) முதலீடு செய்யப்பட்டுள்ள அனைத்து செலவுகளையும் ஈடுசெய்து லாபம் ஈட்டத் தொடங்க வேண்டும் என்பதைக் கணக்கிடுவது அவசியம். மேலும், நிச்சயமாக, எந்த வருவாய் விகிதத்தை அடைய விரும்பத்தக்கது.

7

நிச்சயமாக, எல்லா சிறிய விஷயங்களையும் முன்கூட்டியே முன்கூட்டியே அறிந்துகொள்வது மற்றும் அனைத்து "ஆபத்துகளையும்" கணிப்பது சாத்தியமில்லை. ஆனால் குறைந்தபட்சம் இதுபோன்ற ஒரு குறிக்கும் வணிகத் திட்டம் பல தவறுகளைத் தவிர்க்க உதவும்.