உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை எவ்வாறு திறப்பது மற்றும் வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவது எப்படி

எந்தவொரு தீவிரமான வணிகத்தையும் தொடங்க கவனமாக சிந்திக்கவும் திட்டமிடவும் தேவை. இது உங்கள் வணிகத்தின் தொடக்கத்திற்கு முழுமையாக பொருந்தும். ஒரு வணிகத் திட்டத்தைத் தயாரிக்கும்போது, ​​எல்லா விவரங்களையும் நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும், மிக முக்கியமானவை கூட. ஒரு புதிய தொழில்முனைவோருக்கு பெரும்பாலும் உள்ளார்ந்த அவசர மற்றும் சொறி நடவடிக்கைகள் பின்னர் விலை உயர்ந்ததாக இருக்கும்.

வழிமுறை கையேடு

1

உங்கள் வணிகத்தின் அடித்தளமாக மாறும் செயல்பாடுகளின் நோக்கத்தை தீர்மானிக்கவும். இந்த துறையில் ஒரு நிபுணராக ஆவதற்கு எந்த அவசியமும் இல்லை, ஆனால் நீங்கள் இந்த விஷயத்தை நன்கு அறிந்திருக்க வேண்டும். வழக்கின் அடிப்படை உங்கள் பொழுதுபோக்குகள் மற்றும் நலன்களைப் பற்றிய ஒரு யோசனையாக இருப்பது நல்லது. இல்லையெனில், முதல் கட்டத்தில் எந்தவொரு தோல்வியும் உங்கள் தொழில் முனைவோர் ஆர்வத்தை விரைவாக குளிர்விக்கும்.

2

நீங்கள் சந்தையில் நுழைய திட்டமிட்டுள்ள தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் வடிவமைப்பைக் கவனியுங்கள். சிறந்த தயாரிப்பு எப்போதும் தேவை, அதன் உற்பத்திக்கு சிறப்பு விலையுயர்ந்த உபகரணங்கள் தேவையில்லை, அதிக இடத்தை எடுத்துக்கொள்ளாது மற்றும் பணத்திற்காக எளிதில் பரிமாறிக்கொள்ளப்படுகிறது. இந்த அளவுகோல்களின் அடிப்படையில், ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட தகவல் தயாரிப்புகளின் அடிப்படையில் (எடுத்துக்காட்டாக, எழுத்தாளர் மென்பொருள், மின் புத்தகங்கள் அல்லது தொலைநிலை ஆலோசனை சேவைகள்) ஈ-காமர்ஸில் ஈடுபடுவதைக் கவனியுங்கள்.

3

எதிர்கால திட்டத்தைப் பற்றிய உங்கள் எண்ணங்களை வணிகத் திட்டமாக மாற்றவும். திட்ட கட்டமைப்பை உருவாக்குவதன் மூலம் தொடங்கவும். ஒரு நிலையான வணிகத் திட்டத்தில் விண்ணப்பம், தொழில் தகவல், வணிக யோசனை மற்றும் தயாரிப்பு பற்றிய விளக்கம், சந்தைப்படுத்தல் திட்டம், முதலீடு மற்றும் உற்பத்தித் திட்டம் ஆகியவை அடங்கும். நிறுவன மற்றும் நிதி திட்டமிடலுக்கு தனி பிரிவுகளை ஒதுக்குங்கள்.

4

திட்டத்தை வகுக்கும்போது, ​​பொருளாதார குறிகாட்டிகளின் கணக்கீட்டில் சிறப்பு கவனம் செலுத்துங்கள். ஒரு வணிகத்தை ஒழுங்கமைப்பதற்கான நிதி செலவுகளைக் கணக்கிடுங்கள், நிதிகளின் ஆதாரங்களையும் திட்டத்தின் திருப்பிச் செலுத்தும் காலத்தையும் தீர்மானிக்கவும். திட்டமிடும்போது, ​​வெளிப்புற சூழலில், குறிப்பாக நீங்கள் தேர்ந்தெடுத்த செயல்பாட்டுத் துறையை நிர்வகிக்கும் சட்டத் துறையில் சாத்தியமான மாற்றங்களைக் கவனியுங்கள்.

5

உங்கள் பகுதியில் உள்ள போட்டி சூழலை ஆராயுங்கள். இது தயாரிப்பின் வடிவமைப்பை இன்னும் துல்லியமாக தீர்மானிக்க உங்களை அனுமதிக்கும் மற்றும் நீங்கள் வணிக நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளத் தொடங்கும் சந்தைப் பகுதியைக் குறிப்பிடலாம். சாத்தியமான போட்டியாளர்கள் என்ன சிக்கல்களை எதிர்கொள்கிறார்கள் என்பதைக் கண்டறியவும், இது ஆரம்ப கட்டத்தில் தவறுகளைத் தவிர்க்க உங்களை அனுமதிக்கும். வணிகத் திட்டத்தில் ஆய்வின் முடிவுகளை உள்ளிடவும்.

6

சந்தைப்படுத்தல் உத்தி மற்றும் விளம்பரங்களை நடத்துவதற்கான வழிகளை வரையறுக்கவும். வணிகத் திட்டத்தின் இந்த பகுதி மிக முக்கியமான ஒன்றாகும். ஒரு பொருளை (தயாரிப்பு அல்லது சேவை) உற்பத்தி செய்வது போதாது, அது சரியாக நுகர்வோருக்கு சமர்ப்பிக்கப்பட வேண்டும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பணத்தை கொண்டு வருவது விற்பனைதான்.

7

நீங்கள் ஒரு திட்டத்தை வைத்தவுடன், ஒவ்வொரு அடியிலும் ஒரு நியாயமான கால அளவை அமைக்கவும். தகுதியான பணியாளர்களைக் கண்டறியவும். தேவைப்பட்டால், அலுவலக இடம் மற்றும் தொழில்துறை தேவைகளை வாங்கவும் அல்லது வாடகைக்கு எடுக்கவும். தேவையான உபகரணங்களை கவனித்துக் கொள்ளுங்கள். மூலப்பொருட்களின் சப்ளையர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.

8

எதிர்கால நிறுவனத்தின் சட்ட வடிவத்தை முடிவு செய்து தேவையான ஆவணங்களைத் தயாரித்த பிறகு அதைப் பதிவுசெய்க. வரி அதிகாரம் மற்றும் தொடர்புடைய நிதிகளுடன் பதிவுசெய்த பிறகு, உங்கள் திட்டங்களை செயல்படுத்துவதில் தைரியமாக தொடரவும். முதலில் நீங்கள் நிச்சயமாக சிரமங்களை சந்திப்பீர்கள் என்பதற்கு தயாராக இருங்கள். ஒரு தொழில்முனைவோரின் முக்கிய தரம் துல்லியமாக தனது தொழிலைச் செய்வதில் சிரமங்கள் இருந்தபோதிலும், தடைகள் இருந்தபோதிலும்.