சந்தைப்படுத்தல் பகுப்பாய்வை எவ்வாறு நடத்துவது

உற்பத்தி திறன் மற்றும் வெளியீட்டின் அளவைத் திட்டமிடுவதற்கு முன், நிறுவன நிர்வாகம் எப்படி, எங்கே, எத்தனை தயாரிப்புகள் விற்கப்படும் என்பதை அறிந்து கொள்ள வேண்டும். இந்தத் தரவைப் பெற, சந்தைப்படுத்தல் பகுப்பாய்வு மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

வழிமுறை கையேடு

1

சந்தைப்படுத்தல் பகுப்பாய்வை மேற்கொள்ளும் செயல்பாட்டில், இரண்டு முக்கிய காரணிகள் ஆய்வு செய்யப்படுகின்றன: நிறுவனத்தின் வெளிப்புற சூழலின் நிலை மற்றும் உற்பத்தியின் வாழ்க்கைச் சுழற்சி.

வெளிப்புற சூழலின் ஆய்வு காரணிகளின் பகுப்பாய்வு ஆகும், அவற்றில் மிக முக்கியமானது பொருளாதாரம். இது பணவீக்க விகிதங்கள், வேலைவாய்ப்பு நிலைகள் மற்றும் பிற குறிகாட்டிகளின் தொகுப்பாகும், இதன் மூலம் உற்பத்திக்கான புதிய வாய்ப்புகளை நீங்கள் அடையாளம் காணலாம். மற்றொரு குறிப்பிடத்தக்க காரணி சந்தை ஒன்று, அதை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது, ​​மக்கள்தொகையின் வருமான நிலை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகிறது, தொழில்துறையில் போட்டியாளர்கள் மற்றும் சந்தையில் எளிதாக தயாரிப்பு ஊடுருவுவதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் மதிப்பீடு செய்யப்படுகின்றன.

2

சுற்றுச்சூழல் காரணிகளும் சுற்றுச்சூழல் காரணிகளாகக் கருதப்படுகின்றன - நிறுவன நிர்வாகம் தொழில்நுட்பங்களில் சாத்தியமான மாற்றங்கள், கணினி உதவி வடிவமைப்பு முறைகளின் பயன்பாடு மற்றும் பொருட்கள் அல்லது சேவைகளை வழங்குதல் ஆகியவற்றை பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும். போட்டியாளர்களின் ஆய்வு குறிப்பாக கவனமாக மேற்கொள்ளப்படுகிறது. அவர்களின் மூலோபாயம் மதிப்பீடு செய்யப்படுகிறது, அவற்றின் பலங்களும் பலவீனங்களும் ஆய்வு செய்யப்படுகின்றன, மேலும் அவர்களின் எதிர்கால இலக்குகள் கணிக்கப்படுகின்றன. இவை அனைத்தும் சேர்ந்து புதிய தயாரிப்புகளுக்கான சந்தை பங்கின் மதிப்பீட்டை அளிக்கிறது.

சுற்றுச்சூழல் காரணிகளின் ஆய்வு மற்றும் பகுப்பாய்வு மேலாளர்கள் புதிய தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையில் அவர்கள் எதிர்கொள்ள வேண்டிய அபாயங்கள் மற்றும் வாய்ப்புகள் பற்றிய முழுமையான சித்திரத்தை அளிக்கிறது.

3

ஒரு பொருளின் வாழ்க்கைச் சுழற்சியின் பகுப்பாய்வு என்பது சந்தையில் அதன் வாழ்நாளை முன்னறிவிப்பதாகும். மிகவும் மேம்பட்ட அல்லது அதே குணாதிசயங்களைக் கொண்ட, ஆனால் மலிவான, சந்தையில் நுழையும் வரை எந்தவொரு பொருட்களுக்கும் தேவை உள்ளது.

பெரும்பாலான தயாரிப்புகளின் வாழ்க்கைச் சுழற்சியில் பல காலங்கள் உள்ளன: அறிமுகம், உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையின் வளர்ச்சி, முதிர்ச்சி - “பீடபூமி”, செறிவு மற்றும் சரிவு. சந்தைப்படுத்தல் பகுப்பாய்வு மற்றும் பொருத்தமான உத்திகளின் வளர்ச்சி ஆகியவை பகுப்பாய்வு நேரத்தில் தயாரிப்பு எந்த காலகட்டத்தில் உள்ளது என்பதைப் பொறுத்தது.

சந்தைப்படுத்தல் பகுப்பாய்வின் பயன்பாடு நிறுவனம் அதன் போட்டித்தன்மையை அதிகரிக்கவும், மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க சந்தைப் பங்கை ஆக்கிரமிக்கவும், அதன் லாபத்தை அதிகரிக்கவும் அனுமதிக்கிறது.