நிறுவன மூலோபாயத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது
![நிறுவன மூலோபாயத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது நிறுவன மூலோபாயத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/43/kak-razrabotat-strategiyu-predpriyatiya.jpg)
வீடியோ: ஒரு பில்லியன் டாலர் நிறுவனத்தை உருவாக்குவது எப்படி? | HOW TO BUILD A MILLION DOLLAR COMPANY IN TAMIL 2024, ஜூலை
நிறுவனத்தின் மூலோபாயத்தின் வளர்ச்சி இந்த மூலோபாயத்தை விவரிக்கும் மற்றும் செயல்படுத்தும் டெவலப்பர்களால் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் குறித்த தத்துவார்த்த பகுப்பாய்விற்கு வருகிறது. இருப்பினும், இதை ஒருபோதும் சிந்திக்கவோ 100% கணக்கிடவோ முடியாது, மேலும் அதன் சரிசெய்தல் வெறுமனே தேவையான செயல்முறையாகும்.
![Image Image](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/43/kak-razrabotat-strategiyu-predpriyatiya.jpg)
வழிமுறை கையேடு
1
நிறுவன மூலோபாயத்தை உருவாக்க பாரம்பரிய முறைகளைப் பயன்படுத்தவும். நிறுவனத்தின் உள் மற்றும் வெளிப்புற அளவுருக்கள் குறித்து SWOT பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள். இது நிறுவனத்தின் அச்சுறுத்தல்கள் மற்றும் வாய்ப்புகளை அடையாளம் காண உங்களை அனுமதிக்கும். இந்த பகுப்பாய்வு இன்னும் தெளிவாகக் காண, அதன் அணியை உருவாக்குங்கள்.
2
தயாரிப்புகளையும், இந்த தயாரிப்புகள் விற்கப்படும் சந்தைகளையும் தேர்ந்தெடுக்கவும். ஒரு பொருளாதார மூலோபாயத்தை உருவாக்குங்கள் மற்றும் அதன் உதவியுடன் இந்த பொருட்களின் செயல்பாட்டிற்கு தேவையான நிறுவனத்தின் கிடைக்கக்கூடிய வளங்களை தீர்மானிக்கவும்.
3
சந்தையில் நிறுவனத்தின் பலவீனமான மற்றும் வலுவான நிலையை அடையாளம் காணவும். மூலோபாய மாற்றங்கள் (முன்னறிவிக்கப்பட்டபடி) வணிக வளர்ச்சியை அதிகரிக்கக்கூடிய நிறுவனத்தில் அந்த பகுதிகளைக் கண்டறியவும்.
4
போர்ட்டருக்கான நிறுவன மூலோபாயத்தை நீங்கள் உருவாக்கலாம். இதைச் செய்ய, நீங்கள் கண்டிப்பாக:
- சந்தையில் மிகவும் சாதகமான நிலையை தீர்மானிக்கவும், இது போட்டியாளர்களின் பலத்திலிருந்து சிறந்த பாதுகாப்பை வழங்க முடியும்;
- நிறுவனத்தின் உற்பத்தி நடவடிக்கைகளின் சாத்தியமான இலாபத்தை முன்னறிவித்தல்;
- பொருளாதார சந்தையில் ஒருவர் அதிக சாதகமான நிலையை எடுக்க முடியும் என்பதை உறுதி செய்வதை நோக்கமாகக் கொண்ட மூலோபாய நகர்வுகளின் வடிவத்தில் நடவடிக்கைகளை உருவாக்குதல்.
5
இதையொட்டி, போட்டியிடும் நிறுவனங்களிடையே உங்கள் நிறுவனத்திற்கான தலைமைத்துவ நிலையை பலப்படுத்த, இந்த மூலோபாயத்தை வளர்ப்பதற்கான அடிப்படையாக பின்வரும் நடைமுறைகளை வைக்கவும்:
- நிறுவனத்தின் தனித்துவமான, தனித்துவமான பண்புகள் மற்றும் அதன் தயாரிக்கப்பட்ட இறுதி தயாரிப்பு ஆகியவற்றை தீர்மானித்தல்;
- நிறுவனத்தின் ஊழியர்களின் கூட்டு திறன்களின் மதிப்பீடு (மொத்த கணினி திறன்);
- மூலோபாயத்தின் அடிப்படையை உருவாக்கும் முக்கிய திறன்களில் நிறுவனத்தின் கவனத்தை செலுத்துதல்;
- தலைமைத்துவ உத்திகளின் வளர்ச்சி;
- நிறுவனத்தின் குறிப்பிட்ட முக்கிய திறன்களின் மறுஉருவாக்கத்தை உறுதி செய்தல்.