கட்டுப்படுத்த வேண்டியது: முடிவு அல்லது செயல்முறை

கட்டுப்பாட்டுத் பிரச்சினை மற்றும் அதைத் தீர்ப்பதற்கான வழிமுறைகள் குறித்து ஒவ்வொரு தலைவருக்கும் அவரவர் பார்வை உண்டு. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பல விருப்பங்கள் உள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் முடிவில் மட்டுமே ஆர்வமாக இருக்க முடியும் அல்லது திட்டத்தின் அனைத்து நிலைகளையும் கண்காணிக்க முடியும். எனவே, முதலில் நீங்கள் மிகவும் பயனுள்ள அணுகுமுறையை தீர்மானிக்க வேண்டும்.

காரணங்கள்

அத்தகைய முயற்சியின் முக்கியத்துவம் பெரும்பாலும் ஊழியர்களால் மறுக்கப்படுகிறது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, கட்டுப்பாடு என்பது அவர்களின் சுதந்திரத்தின் நிபந்தனை வரம்பாகும். இருப்பினும், அத்தகைய சரிபார்ப்பு மேலாளரின் முக்கிய பணியாக கருதப்படுகிறது.

நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியின் பின்னணியில் கட்டுப்பாடு அவசியம். ஏனெனில் படிநிலை கட்டமைப்பின் விரிவாக்கத்துடன், கீழ் மட்டங்களில் வேலை மோசமடையும் அபாயம் அதிகரிக்கிறது. சிக்கல்களைக் கண்டறிந்து அவற்றை விரைவாக தீர்க்க இந்த வழக்கில் சரிபார்ப்பு தேவை.

பொருள்கள்

நிச்சயமாக, ஒரு முக்கியமான புள்ளி விளைவு குறிகாட்டிகளைக் கண்காணிக்கிறது. அதே நேரத்தில், செயல்முறையை கண்காணிப்பது விலகல்களைக் கண்டறிந்து உடனடியாக நடவடிக்கை எடுக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது.

நேர்மறையான முடிவின் விஷயத்தில், இதற்கு பங்களித்த செயல்முறை தலைவருக்கு ஆர்வம் காட்டாது. இருப்பினும், இல்லையெனில் தோல்விக்கான காரணத்தை அடையாளம் காண வேண்டியது அவசியம்.

எதிர்மறையான முடிவின் குற்றவாளி, எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு துணைக்கு போதுமான தகுதி இல்லை. இந்த வழக்கில், பயிற்சி தேவை. கூடுதலாக, பணிகள், உந்துதல் மற்றும் பலவற்றின் சமமான விநியோகத்தை நீங்கள் உறுதிப்படுத்த வேண்டும். அதாவது, தோல்விக்கான காரணத்தை துல்லியமாக தீர்மானிக்க, திட்டத்தின் நிலைகளை கவனமாக கண்காணிப்பது பயனுள்ளது.

முறைகள்

ஊழியர்கள் தினசரி ஒரு நிலையான செயல்பாடுகளைச் செய்தால் செயல்முறை கட்டுப்பாடு முன்னுக்கு வருகிறது. உண்மையில், இந்த விஷயத்தில், ஊழியர்களின் பணியின் விளைவாக சில விதிமுறைகளை கடைபிடிப்பது மற்றும் உத்தியோகபூர்வ கடமைகளின் செயல்திறன் ஆகும்.

கடுமையான பணி ஒழுங்கு இல்லாத நிலையில் இதன் விளைவாக கட்டுப்படுத்தப்பட வேண்டும். அதாவது, பணியாளர்கள் பணியை நிறைவேற்ற தங்கள் சொந்த வழிகளைத் தேர்வு செய்கிறார்கள். இந்த வழக்கில், அவை வெவ்வேறு செயல்திறனுடன் செயல்படுகின்றன. எனவே, சிக்கலுக்கு உகந்த தீர்வை தீர்மானிக்க சரிபார்ப்பு தேவை.

இளம் நிபுணர்கள், புரோகிராமர்கள், ஆராய்ச்சியாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்களின் பணிகளையும் சரிபார்க்க வேண்டியது அவசியம்.

தவறுகள்

சரிபார்க்கப்பட்ட செயல்முறையின் சாராம்சத்தைப் பற்றிய தெளிவான புரிதல் இல்லாமல் கட்டுப்பாடு சரியான முடிவைக் கொண்டுவராது. அதே நேரத்தில், அது முறையானதாக இருக்க வேண்டும், மற்றும் ஊடுருவாமல் இருக்க வேண்டும். மறைக்கப்பட்ட கட்டுப்பாடு, வெளிப்படையாக மாறும், இது ஒரு துணை நபரின் வேலையை எதிர்மறையாக பாதிக்கும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பணியாளர் பணிநீக்கம் செய்யப்படுவார். முறையான காசோலைகள் விரும்பிய முடிவைக் கொண்டுவராது. உண்மையில், குறிப்பிட்ட குறிக்கோள்கள் மற்றும் செயல்கள் இல்லாத நிலையில், அது செயல்படாது.