செயல்திறனை அதிகரிப்பது எப்படி

செயல்திறனின் கருத்து, எந்தவொரு செயல்பாட்டின் அளவுருவாக இருப்பது, பிற மதிப்பீட்டு அளவுகோல்களிலிருந்து அதன் வேறுபாடுகளுக்கு மிகவும் குறிப்பிட்டது. முதலாவதாக, செயல்திறன் உறவினர் மற்றும் வருவாய் போன்ற முழுமையான எண்களில் கணக்கிட முடியாது. இரண்டாவதாக, இது லாபம் போன்ற வளர்ச்சி வரம்புகளைக் கொண்டிருக்கவில்லை. மூன்றாவதாக, செயல்திறன் வணிக இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்களை அடைவதற்கான வெற்றியை அளவிடுகிறது, அதே நேரத்தில் ஒரே நிறுவனம் செயல்பாட்டின் வெவ்வேறு பகுதிகளில் முற்றிலும் மாறுபட்ட செயல்திறனைக் கொண்டிருக்க முடியும்.

வழிமுறை கையேடு

1

இருப்பினும், பெரும்பாலும், அவர்கள் வணிக செயல்திறனைப் பற்றி பேசும்போது, ​​அதன் லாபகரமான கூறு என்று பொருள். உண்மையில், உண்மையில், எந்தவொரு வணிகத்தின் ஆரம்ப குறிக்கோள் லாபம் ஈட்டுவதாகும். செயல்திறனை எவ்வாறு அதிகரிப்பது என்பது பற்றிய தெளிவான புரிதலுக்கு, சில நிபுணர்கள் பின்வரும் அணுகுமுறையை பரிந்துரைக்கின்றனர். குறிக்கோளாக, நிறுவனத்தின் லாபம் மூன்று வகைகளின் உற்பத்தியால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது: capacity சந்தை திறன், அதாவது. இந்த சந்தையில் (இ) பொருட்களுக்காக வாங்குபவர்கள் செலவழிக்கும் தொகை;

The சந்தையில் நிறுவனம் வைத்திருக்கும் பங்கு, மொத்த விற்பனையின் (டி) நிறுவனத்தின் விற்பனையின் விகிதமாகக் கணக்கிடப்படுகிறது;

• நிறுவனத்தின் லாபம், அதாவது. நிறுவனத்தின் விற்பனைக்கு இலாப விகிதம் (பி).

இதனால், இலாப சூத்திரம் தயாரிப்புக்கு குறைக்கப்படுகிறது: பி = இ * டி * ஆர்.

எனவே, நிறுவனத்தின் செயல்திறனை அதிகரிக்க, லாபத்தின் ஒவ்வொரு கூறுகளையும் அதிகரிக்கும் சிக்கலைத் தீர்க்க வேண்டியது அவசியம்.

2

சந்தை திறன் அதிகரிப்பு பின்வரும் நடவடிக்கைகள் மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது:

And தொழில் மற்றும் அதன் வளர்ச்சிக்கு சாதகமான நிலைமைகளுக்கான அரசியல் மற்றும் பொருளாதார பரப்புரை;

Market இலக்கு சந்தையின் பொருட்களின் நுகர்வுக்கான வக்காலத்து மற்றும் வெகுஜன விளம்பரம்.

Import இறக்குமதி மற்றும் மாற்று தயாரிப்புகளிலிருந்து சந்தையைப் பாதுகாத்தல்;

3

நிறுவனத்தின் சந்தைப் பங்கின் அதிகரிப்பு சந்தைப்படுத்தல் வளாகத்தின் மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது: price விற்பனை விலை மேலாண்மை;

Offer தயாரிப்பு சலுகை மேலாண்மை;

Management ஊக்குவிப்பு மேலாண்மை.

Management விநியோக மேலாண்மை;

4

வணிகத்தின் லாபத்தை அதிகரிக்கும் பணி இதன் மூலம் தீர்க்கப்படுகிறது: resources வளங்களை வாங்கும் போது செலவுகளை மேம்படுத்துதல்

Resource வள நிர்வாகத்தில் குறைக்கப்பட்ட செலவு.