ஊழியர்களின் லாபத்தை அதிகரிப்பது எப்படி

திறமையான பணியாளர்கள் மேலாண்மை பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்குகிறது: நிறுவனத்திற்கு தேவையான எண்ணிக்கையிலான ஊழியர்களை வழங்குதல், பணியாளர்களின் பகுத்தறிவு பயன்பாடு மற்றும் பொதுவாக தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனின் அளவை அதிகரித்தல். பணியாளர்களின் இலாபத்தன்மை நிறுவனத்தின் தொழிலாளர் வளங்களின் பயன்பாட்டை மதிப்பீடு செய்ய அனுமதிக்கிறது.

வழிமுறை கையேடு

1

பணியாளர்களின் இலாபத்தன்மை நிறுவனத்தில் தொழிலாளர் வளங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான செயல்திறனை பிரதிபலிக்கிறது. இந்த காட்டி ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்தின் தொழிலாளர் கூட்டுப் பணியை வகைப்படுத்துகிறது, மேலும் ஒரு பணியாளரின் பயன் (உற்பத்தித்திறன்) பற்றிய மதிப்பீட்டை வழங்குகிறது. பணியாளர்களின் இலாபத்தன்மை பின்வரும் சூத்திரத்தின்படி கணக்கிடப்படுகிறது: Rppp (பணியாளர்கள் லாபம்) = P (தயாரிப்பு விற்பனையிலிருந்து லாபம்) / பிபிபி (தொழில்துறை உற்பத்தி பணியாளர்களின் சராசரி எண்ணிக்கை).

2

பணியாளர்களின் லாபக் காட்டி தகுதிகள், அனுபவம், நிறுவனத்தின் தொழிலாளர்களின் தொழில்முறை மற்றும் அவர்களின் எண்ணிக்கையால் பாதிக்கப்படுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நிறுவனத்தில் போதுமான எண்ணிக்கையிலான ஊழியர்கள் இருக்கலாம், ஆனால் அவர்களின் அனுபவமின்மை மற்றும் சரியான திறன்கள் பொருத்தமான தரமான தயாரிப்புகளின் உற்பத்திக்கு தடையாக இருக்கும். எனவே, இந்த விவகாரம் செலவினங்களின் அதிகரிப்பு மற்றும் உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் விற்பனையிலிருந்து லாபம் குறைவதற்கு வழிவகுக்கும்.

3

தற்போதுள்ள ஊழியர்களின் திறன்களை மேம்படுத்துவதன் மூலம் ஊழியர்களின் லாபத்தை அதிகரிக்க முடியும். உழைப்பின் அமைப்பை மேம்படுத்துவது தயாரிப்புகளின் சிக்கலான தன்மை குறைந்து, உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கும், பொருட்களின் விற்பனையிலிருந்து லாபத்தை அதிகரிக்கும்.

4

தகுந்த தகுதிகள் மற்றும் அனுபவமுள்ள தொழிலாளர்களுடன் ஊழியர்கள் பணியாற்றும் சூழ்நிலை, ஆனால் நிறுவனமே காலாவதியான கருவிகளில் இயங்குகிறது, இது பணியாளர்களின் இலாபக் காட்டி குறைவதற்கு வழிவகுக்கும். பழைய தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் உபகரணங்கள் அளவு மற்றும் பண்புகளின் அடிப்படையில் சந்தை தேவைகளை பூர்த்தி செய்யும் தயாரிப்புகளை தயாரிக்க அனுமதிக்காது.

5

மாறாக, உற்பத்தியின் தொழில்நுட்ப மறு உபகரணங்கள் தயாரிப்புகளின் அளவை அதிகரிக்கும் மற்றும் அதன் தரத்தை மேம்படுத்தும். எனவே, புதிய உபகரணங்கள் மற்றும் நவீன தொழில்நுட்பங்களை அறிமுகம் செய்வது நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார அளவை மேம்படுத்தும். இதன் விளைவாக, விற்பனையிலிருந்து கிடைக்கும் லாபம் அதிகரிக்கும், அதே போல் ஊழியர்களின் லாபமும் அதிகரிக்கும்.

6

ஊழியர்களின் குறைந்த இலாபத்தன்மை ஊழியர்களைப் பராமரிப்பதற்கான நிறுவப்பட்ட செலவுகளை மீறுகிறது என்பதைக் குறிக்கலாம்: வரி விலக்குகள், வேலை உடைகள், போக்குவரத்து செலவுகள், மொபைல் செலவினங்களுக்கான இழப்பீடு மற்றும் பிற. இதனால், நிறுவனங்கள் ஊழியர்களுக்கு கொண்டு வரும் லாபம் அவற்றின் பராமரிப்பு செலவை விட கணிசமாகக் குறைவு. ஊழியர்களைப் பராமரிப்பதற்கான செலவைக் குறைப்பது ஊழியர்களின் வருவாய் விகிதத்தை அதிகரிக்க வழிவகுக்கும்.

கவனம் செலுத்துங்கள்

பணியாளர்களின் பயன்பாட்டின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவது பணியாளர்களின் இலாபத்தின் காட்டி அதிகரிக்க வழிவகுக்கும். பணியாளர்களின் லாபத்தை பல்வேறு காரணிகள் பாதிக்கின்றன: வேலை நாளின் நீளம், விற்கப்படும் பொருட்களின் விலையில் மாற்றம், உற்பத்தி நிலை, உபகரணங்கள் மற்றும் செலவு.

பயனுள்ள ஆலோசனை

பணியாளர்களின் இலாபத்தன்மை தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன், தொழிலாளர்களின் செயல்திறன் மற்றும் அவர்களின் பராமரிப்பு செலவுகளை கட்டுப்படுத்த உதவுகிறது. பணியாளர்களின் லாபத்தின் அதிகரிப்பு உற்பத்தித்திறன் அதிகரிப்பு மற்றும் தொழிலாளர் தீவிரம் குறைவதைக் குறிக்கிறது.