கவனம் குழுவை எவ்வாறு நடத்துவது

மார்க்கெட்டிங் ஆராய்ச்சியின் ஒரு பகுதியாக, எழுப்பப்படும் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க அல்லது சந்தையில் வைக்கப்படும் உற்பத்தியின் சில குணங்களுக்கு இலக்கு பார்வையாளர்களின் அணுகுமுறையைக் கண்டறியும்போது ஒரு கவனம் குழு அவசியம். புறநிலை தரவைப் பெறுவதற்கு குறைந்தது 3-4 கவனம் குழுக்கள் தேவை.

உங்களுக்கு தேவைப்படும்

ஒரு மாநாட்டு அட்டவணை, வீடியோ கேமரா, முக்காலி, பங்கேற்பாளர்கள், மதிப்பீட்டாளர்

வழிமுறை கையேடு

1

கவனம் குழுவின் போது நீங்கள் பதில்களைப் பெற விரும்பும் கேள்விகளின் வரம்பைத் தீர்மானிக்கவும். நீங்கள் அவர்களுடன் என்ன செய்வீர்கள், அவற்றை உங்கள் வணிக மூலோபாயத்தில் எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பதை நீங்கள் தெளிவாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும். விவாதத்திற்கு முன்வைக்கப்பட்ட கேள்விகள் முடிவுக்கு சமமானவை அல்ல என்பது பெரும்பாலும் நிகழ்கிறது - ஆய்வின் முடிவு தாளில் உள்ளது, உருவகத்தைக் கண்டுபிடிக்கவில்லை. கேள்விகளைத் தொகுக்கும்போது, ​​உங்கள் சந்தைப்படுத்தல் துறை மட்டுமல்லாமல், நிறுவனத்தின் அனைத்து துறைகளின் நலன்களையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள முயற்சிக்கவும்.

2

யார் மதிப்பீட்டாளராக இருப்பார்கள் என்பதை முடிவு செய்யுங்கள், அதாவது முன்னணி கவனம் குழு. தேவை ஏற்பட்டால் - கேள்விகளைக் கேட்பது தெரிந்த ஒரு நேசமான நபராக இது இருக்க வேண்டும் - உரையாடலின் சேனலை சரியான திசையில் நகர்த்த, பங்கேற்பாளர்களை விரிவான பதில்களுக்கு ஊக்குவிக்க. மதிப்பீட்டின் போது அழைக்கப்பட்ட விருந்தினர்களின் பதில்களை மதிப்பீட்டாளர் பதிவு செய்யக்கூடாது. இத்தகைய செயல்பாடு கண்ணாடி சுவரின் மறுபுறத்தில் அமைந்துள்ள உளவியலாளர்கள்-பார்வையாளர்களுக்கு ஒதுக்கப்பட வேண்டும்.

3

வீடியோ பதிவு சாதனங்களின் கிடைக்கும் தன்மையைக் கவனியுங்கள். முன்கூட்டியே, நீங்கள் கேம்கோடரை ஒரு முக்காலி மீது வைக்கும் படப்பிடிப்பு இடத்தை கோடிட்டுக் காட்டுங்கள். மேஜையில் உள்ள அனைவரும் சட்டகத்திற்குள் வருவார்களா என்று சோதிக்கவும். ஒலி, ஒளி, வண்ண சமநிலையை சரிசெய்யவும். மேலும், ஃபோகஸ் குழுவிற்குத் தயாராகும் போது, ​​பங்கேற்பாளர்களுக்கு குளிர்பானம், பேனாக்கள் மற்றும் குறிப்பேடுகள் வழங்கவும், மதிப்பீட்டாளருக்கு ஒரு திருப்பு விளக்கப்படம்.

4

பங்கேற்பாளர்களை அழைக்கவும். அவர்களின் சம்மதத்தை எவ்வாறு தூண்டுவது என்பதைக் கவனியுங்கள். மீண்டும், அவர்கள் அனைவரும் உங்களது சாத்தியமான வாங்குபவர்களாக இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், வேலையில்லாமல் இருப்பவர்கள் மட்டுமல்ல, இதுபோன்ற ஆய்வுகளில் அதிக எண்ணிக்கையில் மற்றும் ஒரு சிறிய கட்டணத்திற்கு வழக்கமான அதிர்வெண்ணுடன் பங்கேற்கிறார்கள். வெளிப்புற சந்தைப்படுத்துபவர்களை நம்பாமல் உங்கள் சொந்த மாதிரியை உருவாக்குவது நல்லது.

5

முந்தைய கேள்வியை முழுமையாக விவாதித்த பின்னரே கவனம் குழு பங்கேற்பாளர்களிடம் புதிய கேள்வியைக் கேளுங்கள். இந்த ஆய்வு தலைப்புகளுக்கு திரும்ப அனுமதிக்காது, ஏனெனில் இது பொருட்களைப் பற்றிய போதுமான உணர்வின் செயல்முறையை மீறுகிறது. கலந்துரையாடலின் கீழ் உள்ள பொருள் ஒரு பொருள் விஷயத்தைப் பற்றியது என்றால் (ஒரு சேவை அல்ல), மாதிரிகளைத் தயாரிப்பது உறுதி. அவற்றை கையில் வைத்திருப்பதால், கவனம் குழுவில் பங்கேற்பாளர்கள் மதிப்பீட்டாளரின் கேள்விகளுக்கு பதிலளிப்பது மிகவும் எளிதாக இருக்கும்.

6

வீடியோவைப் பாருங்கள். கவனிக்கும் உளவியலாளர்களின் கருத்துகளுடன் உங்கள் உணர்வுகளை ஒப்பிடுங்கள். அழைக்கப்பட்ட பங்கேற்பாளர்களிடமிருந்து அனைத்து பதில்களையும் பதிவுசெய்க. முடிவுகளை பகுப்பாய்வு செய்ய, ஒரு பிவோட் அட்டவணையை உருவாக்கவும், அதில் மீண்டும் மீண்டும் பதில்கள் ஒரே நிறத்தின் குறிப்பான்களுடன் முன்னிலைப்படுத்தப்படுகின்றன. கேள்விகளுக்கு விடைகள் புறநிலையாக இருக்க, ஒவ்வொரு தயாரிப்புக்கும் 3-4 கூட்டங்கள் சேகரிக்கப்பட வேண்டும், ஒவ்வொன்றும் 10 பேர் வரை கலந்து கொள்ளலாம்.

கவனம் செலுத்துங்கள்

கவனம் குழு பங்கேற்பாளர்களை அழைக்கும்போது, ​​அழைப்பாளர்களை கவனமாக தேர்ந்தெடுக்கவும். மாதிரியிலிருந்து விலகல் தரவு ஊழலுக்கு வழிவகுக்கும்.

பயனுள்ள ஆலோசனை

கண்ணாடி சுவர் கொண்ட ஒரு அறையில் ஃபோகஸ் குழு சிறப்பாக செய்யப்படுகிறது. அழைக்கப்பட்ட உளவியலாளர்கள் பங்கேற்பாளர்களின் வாய்மொழி அல்லாத எதிர்வினைகளை கண்காணிக்க முடியும்.