உங்கள் வணிகத் திட்டத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது

எந்தவொரு திட்டத்தையும் திட்டமிட வேண்டும். நிதிகளின் ஈர்ப்பு, சில நேரங்களில் கணிசமான, கவனமாக மற்றும் கட்டமாக விநியோகம் தேவைப்படுகிறது. வணிகத்தின் எந்தவொரு கட்டமும் விரும்பிய மற்றும் அடையப்பட்ட முடிவுகளின் ஒப்பீடு, மேலும் மேம்பாடு குறித்த முடிவெடுக்கும். அனைத்து விவரங்களையும் பிரதிபலிக்கும் வகையில், உங்கள் வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்க ஒரு சுருக்கமான வழிமுறை உதவும்.

வழிமுறை கையேடு

1

யோசனை மற்றும் அதன் வெற்றிக்கான காரணங்களை அடையாளம் காணவும். உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தைத் தொடங்கி, வெற்றியை அடைய நீங்கள் திட்டமிட்டுள்ள செயல்பாட்டை நீங்கள் தேர்வு செய்கிறீர்கள். நீங்கள் என்ன செய்யப் போகிறீர்கள் என்பதை விரிவாக விவரிக்கவும், உங்கள் விருப்பத்திற்கு நியாயமான நியாயத்தை அளிக்கவும், காரணங்களை பட்டியலிடுங்கள்.

2

உங்கள் வாடிக்கையாளரை வரையறுக்கவும். சாத்தியமான வாங்குபவர்களை விவரிக்கவும் - அவர்களின் எண்ணிக்கை, வயது, தொழில், பாலினம். உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையைப் பெறுவதன் சாத்தியமான நன்மைகள், வாங்குபவர் என்ன எதிர்பார்ப்புகள், அவர் செலுத்தத் தயாராக உள்ள தொகை போன்றவற்றை பட்டியலிடுங்கள். இதைச் செய்ய, நீங்கள் ஒரு சிறிய சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சியை நடத்த வேண்டும் - எல்லா தரவும் உண்மைக்கு நெருக்கமாக இருக்க வேண்டும், புறநிலையாக நியாயப்படுத்த முயற்சிக்கவும்.

3

போட்டியாளர்களின் செயல்பாடுகளை மதிப்பீடு செய்யுங்கள். அனைத்து போட்டி நன்மைகளையும் ஆராய்ந்து, சந்தையின் நிலை, வழங்கல் மற்றும் தேவையின் விகிதம் ஆகியவற்றை பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள், சந்தையில் நுழையும் போது இருக்கும் வீரர்களின் செயல்களை கணிக்க முயற்சிக்கவும்.

4

சந்தை மேம்பாட்டின் அனைத்து நிலைகளையும் விவரிக்கவும். விளம்பர சிக்கலைத் தீர்ப்பதன் மூலம் தொடங்கவும் - உங்களைப் பற்றி, எப்போது, ​​எந்த வழியில் தொடர்பு கொள்ள திட்டமிட்டுள்ளீர்கள். விலைக் கொள்கை, வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்கும் முறைகள், உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை மேம்படுத்துவது பற்றி சிந்தியுங்கள்.

5

உங்கள் செயல்பாட்டின் நிலைகளை நியமிக்கவும். நீங்கள் மேற்கொள்ள வேண்டிய நடவடிக்கைகளின் பட்டியலை உருவாக்கவும், தோராயமான செலவினங்களைக் குறிக்கும். அனைத்து நிலைகளையும் பிரதிபலிக்கவும் - வளாகத்தின் வாடகை, அதன் பராமரிப்புக்கான செலவுகள், பொருட்கள் வாங்குவது, தொழிலாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவது மற்றும் மாத சம்பளம் கொடுப்பது, சப்ளையர்களுடன் குடியேற்றம் போன்றவை.

6

செலவுகள் மற்றும் வருமானத்தின் திட்டத்தை உருவாக்குங்கள். ஒரு மாதத்தின் குறிப்பிட்ட தேதிகளில் (5 அல்லது 10 நாட்களுக்குப் பிறகு) செலவு மற்றும் நிதி பெறுதலின் அனைத்து கட்டுரைகளையும் பட்டியலிடுங்கள். எதிர்கால நடவடிக்கைகளிலிருந்து லாபம் மட்டுமல்லாமல், கூடுதல் நிதிகளை முதலீடு செய்வதற்கும் ஈர்ப்பதற்கும் சாத்தியமான விருப்பங்களையும் கவனியுங்கள். இரண்டு திட்டங்களையும் ஒரு பொதுவான விளைவு ஆவணமாக இணைத்து, வாய்ப்புகளை மதிப்பீடு செய்யுங்கள்.

7

உங்கள் வணிகத் திட்டத்தை மதிப்பிடுங்கள். எந்தவொரு ஆர்வமுள்ள தொழில்முனைவோரும் ஒரு வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கி பகுப்பாய்வுக் கருவிகளைப் பயன்படுத்தி மதிப்பீடு செய்யலாம். வணிக செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கான அடிப்படைகளைக் கற்றுக் கொள்ளுங்கள், எல்லா வழிகளிலும் நீங்களே செல்லுங்கள்.

வணிகத் திட்டம் எப்படி செய்வது