உற்பத்தி கட்டுப்பாட்டு திட்டத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது

கட்டுப்பாடு என்பது எந்தவொரு உற்பத்தியிலும் ஒரு ஒருங்கிணைந்த செயல்முறையாகும், இது பொருட்களின் இலக்கு நுகர்வு மட்டுமல்லாமல், அனைத்து நிலைகளிலும் பணியின் தரத்தையும் கண்காணிக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது. உற்பத்தி கட்டுப்பாடு எவ்வளவு முழுமையாகவும், துல்லியமாகவும் செய்யப்படுகிறது, ஊழியர்களின் பணி சிறப்பாக இருக்கும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, திருமணம் அல்லது பொருட்களை தவறாக பயன்படுத்துவதற்கான தனிப்பட்ட பொறுப்பை அவர் ஏற்க முடியும் என்பதை எல்லோரும் உணர்கிறார்கள்.

உங்களுக்கு தேவைப்படும்

• - செயல்முறை தொழில்நுட்பத்தின் விரிவான விளக்கம்;

• - செயல்பாட்டு தொடர்பான துறைகளில் இருந்து உதவியாளர்கள்;

• - ஒரு சுயாதீன நிபுணர்.

வழிமுறை கையேடு

1

நீங்கள் ஒரு பெரிய உற்பத்தித் துறையின் தலைவராக இருந்தால், அல்லது ஒரு முழு நிறுவனத்தையும் நிர்வகிக்கிறீர்கள் என்றால், உங்களுக்கு நிச்சயமாக ஒரு உற்பத்தி கட்டுப்பாட்டு திட்டம் தேவை. இந்த தேவை பல காரணங்களால் ஏற்படுகிறது. முதலாவதாக, சிக்கலான மற்றும் பல கட்ட உற்பத்தி செயல்முறை நேர்மையற்ற ஊழியர்களை பல்வேறு மோசடிகளை செய்ய அனுமதிக்கிறது.

2

இரண்டாவதாக, திருமணம் நடந்தால், வாடிக்கையாளர்களுக்கு பொறுப்பானவர்களைக் கண்டுபிடிப்பது மிகவும் கடினம். ஒவ்வொரு துறையும் முந்தைய இணைப்பிற்கு பொறுப்பை மாற்ற முயற்சிக்கிறது. வெளிப்படையான பிழைத்திருத்த தொடர்பு திட்டம் இல்லாத நிலையில், உண்மையை வெளிப்படுத்துவது பெரும்பாலும் சாத்தியமற்றது.

3

இத்தகைய தொல்லைகளைத் தவிர்க்க, ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் ஒரு முழுமையான செயல் திட்டத்தை உருவாக்க துறை மேலாளர்களுக்கு அறிவுறுத்துங்கள். இந்தத் திட்டத்தின் அடிப்படையில், இந்தத் துறை செய்து வரும் பணிகளின் பட்டியலை களத் தலைவர்கள் உருவாக்க வேண்டும்.

4

ஆனால் வணிகத்தின் முக்கிய விதி யாரையும் நம்பக்கூடாது. உங்களுக்கு வழங்கப்பட்ட ஆவணங்களின் தரம், நம்பகத்தன்மை மற்றும் செல்லுபடியைப் பாராட்டும் மூன்றாம் தரப்பு நிபுணர்களை அழைக்கவும். கையில் சுத்தமாக இல்லாத சில முதலாளிகள் தங்கள் துறையின் பணி பட்டியலில் மிதமிஞ்சிய ஒன்றைக் குறிப்பார்கள், அல்லது மாறாக, சிக்கலான கடமைகளிலிருந்து தங்களை "விடுவிப்பார்கள்".

5

நீங்கள் அழைத்த நிபுணர்களின் ஒரு பகுதி, ஒவ்வொரு பட்டறையின் பிரத்தியேகமான உற்பத்தித் துறையையும் நேரடியாக அறிந்திருக்க வேண்டும். இது மட்டுமே விஷயங்களின் புறநிலை பார்வைக்கு உத்தரவாதம் அளிக்க முடியும்.

6

நிகழ்த்தப்பட்ட வேலையின் அனைத்து பட்டியல்களும் சரி செய்யப்பட்ட பிறகு, ஒரு தரவுத்தளத்தை உருவாக்க தொடரவும். உற்பத்தி செயல்முறையை வெளிப்படையானதாக மாற்றுவதே இதன் முக்கிய குறிக்கோள். இனிமேல், கட்டுப்பாடு இரண்டு திசைகளில் மேற்கொள்ளப்படும் - இந்த கடமைகளை நிறைவேற்றுவது / நிறைவேற்றாதது மற்றும் உள் வழக்கத்தை மீறுதல் / இணங்குதல் (இதில் மூலப்பொருட்கள், முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள், கருவிகள், உட்புறங்களில் மற்றும் அருகிலுள்ள பிரதேசங்களில் உள்ள இடத்தை தீர்மானிப்பது அடங்கும்).

7

இதன் விளைவாக, ஊழியர்கள் நிகழ்த்திய பணிகள் பட்டியல் மற்றும் உள் விதிமுறைகள் குறித்த விரிவான விளக்கத்தை நீங்கள் பெற வேண்டும். எந்த நேரத்திலும் எந்த ஆய்வாளரும் இந்த கையேட்டின் படி, எந்தவொரு துறையின் பணியின் தரத்தையும் மதிப்பீடு செய்யக்கூடிய வகையில் உற்பத்தி கட்டுப்பாட்டு திட்டம் வடிவமைக்கப்பட வேண்டும்.

கவனம் செலுத்துங்கள்

புதிய தகவல்கள் இல்லாததால் ஏற்படும் மீறல்களைத் தவிர்க்க புதிய விதிகளுக்கு மக்களை அறிமுகப்படுத்துங்கள்.

பயனுள்ள ஆலோசனை

நேரில் பரிசோதனைகளில் முடிந்தவரை பங்கேற்கவும். லாபம் உங்களுக்கு மட்டுமல்ல, பணி நிலைமைகள், அதன் தரம் என்பதையும் ஊழியர்கள் பார்க்க வேண்டும்.