ஒரு கூட்டமைப்பை உருவாக்குவது எப்படி

மார்க்கெட்டிங் கூட்டமைப்பு அதன் அனைத்து உறுப்பினர்களின் கூட்டு நடவடிக்கைகளின் நன்மைகள் காரணமாக வணிகத்தில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது, இது ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்தின் முழு உருவத்தையும் அதிகரிக்கிறது. ஒரு கூட்டமைப்பை உருவாக்குவது வாடிக்கையாளர்களுடன் தொடர்புகொள்வதில் நிதிகளை மிகவும் திறமையாக பயன்படுத்த கூட்டாளர்களுக்கு உதவுகிறது.

உங்களுக்கு தேவைப்படும்

• - வணிகத் திட்டம்;

• - மக்கள் குழு;

• - பகுப்பாய்வு திறன்.

வழிமுறை கையேடு

1

உங்கள் குறிக்கோள்களைப் பற்றி கவனமாக சிந்தித்து அவற்றை காகிதத்தில் எழுதுங்கள். இதன் மூலம், நீங்கள் உங்கள் எண்ணங்களை நெறிப்படுத்தி, ஏற்கனவே உருவாக்கிய கூட்டமைப்பு குழுவைப் போல சிந்திக்கத் தொடங்குவீர்கள். குழு வளர வளரும் மற்றும் மக்கள் தங்கள் சொந்த செயல் திட்டங்களை அறிமுகப்படுத்தத் தொடங்கும் நேரத்தில், கூட்டமைப்பு மாறும். வழக்கமாக, இத்தகைய மாற்றங்கள் விரும்பத்தக்கவை, ஆனால் சில நேரங்களில் அசல் இலக்கைப் பார்த்து திரும்பிப் பார்ப்பது மதிப்பு.

2

கூட்டமைப்பிற்கு நிதி மற்றும் நிர்வகிப்பதற்கான வழிகளைக் கவனியுங்கள். இது மிகவும் முக்கியமானதாக இருக்கும். வெளிப்படையான கலந்துரையாடல்களுக்கான ஒரு மன்றத்தை நீங்கள் திறக்க விரும்பினால், அவ்வப்போது சுய நிதியுதவியை அடிப்படையாகக் கொண்ட சந்தைப்படுத்தல் நடவடிக்கைகள் பரிசீலிக்கப்படும், இது மிகவும் எளிமையானதாக இருக்கும். நீங்கள் பிற நன்மைகளை வழங்க விரும்பினால், உங்கள் நேரத்தை எடுத்து அதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்.

3

உங்கள் சந்தைப்படுத்தல் ஒருங்கிணைப்பாளர் மற்றும் நிர்வாகியை அழைக்கலாமா என்று முடிவு செய்யுங்கள். கூட்டமைப்பில் குறைந்த எண்ணிக்கையிலான உறுப்பினர்கள் இருந்தால், இந்த பதிவுகள் இல்லாமல் செய்ய முடியும். இத்தகைய நிறுவனங்கள் ஊழியர்களின் நல்லெண்ணத்தை நம்பியிருக்கும், அவ்வாறு செய்யும்போது, ​​அவர்களில் ஒருவர் கூடுதல் பொறுப்புகளை ஏற்க வேண்டும். ஆனால் பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு கூட்டமைப்பு குறைந்தது ஓரளவு பணம் செலுத்திய நிர்வாகி அல்லது ஒருங்கிணைப்பாளரைக் கொண்டிருக்கும்போது மட்டுமே குறிப்பிடத்தக்க வகையில் முன்னேற முடியும்.

4

ஒரு கட்டாய செயல் திட்டத்தை உருவாக்கி, கூட்டமைப்பின் அனைத்து உறுப்பினர்களுக்கும் வழங்குதல் (முடிவில்லாத விவாதங்களைத் தவிர்ப்பதற்கு வருடத்திற்கு ஒரு முறைக்கு மேல் இதைச் செய்வது நல்லது) மற்றும் குழுவின் முன்னேற்றத்தை ஒரு நடவடிக்கையாகப் பயன்படுத்துங்கள். சந்தைப் பிரிவுகளுக்கு முன்னுரிமை அளிப்பது, பதவி உயர்வு நடவடிக்கைகள் மற்றும் அவற்றின் செலவுகளை ஒருங்கிணைப்பது உறுதி. ஒரு விதியாக, ஒவ்வொரு நிகழ்விலும் கூட்டமைப்பு உறுப்பினர்களின் ஒப்புதலைப் பெறுவதை விட முழு திட்டத்தையும் ஏற்றுக்கொள்வது எளிதாக இருக்கும். பணிகளின் விநியோகம் பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள் மற்றும் பணித் திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கு பொறுப்பானவர்களை தெளிவாக அடையாளம் காணவும்.

சந்தைப்படுத்தல் கூட்டமைப்பின் வளர்ச்சி அல்லது மேம்பாடு.