ஒரு நிறுவன மூலோபாயத்தை எவ்வாறு தேர்வு செய்வது

பல விஷயங்களில் சந்தையின் வெற்றி நிறுவனம் அதன் செயல்பாட்டின் தொடக்கத்தில் எந்த மூலோபாயத்தை தேர்வு செய்யும் என்பதைப் பொறுத்தது. சரியான திசையை தெளிவாகப் பின்பற்றினால் மட்டுமே, உங்கள் இலக்குகளை அடைய முடியும்.

வழிமுறை கையேடு

1

வெளிப்புற சூழலை பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள். சந்தையில் உங்கள் போட்டியாளர்களின் செயல்பாடுகள், நுகர்வோர் கோரிக்கைகள் மற்றும் உங்கள் தயாரிப்பு மீதான அணுகுமுறைகள், கூட்டாளர்கள், முதலீட்டாளர்கள், பங்குதாரர்களின் மனநிலை போன்றவை இதில் அடங்கும். உங்களிடம் உள்ள குறிப்பிட்ட தகவல்கள், ஒரு மூலோபாயத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது நீங்கள் தவறாகப் புரிந்து கொள்ளப்பட மாட்டீர்கள்.

2

ஒரு SWOT பகுப்பாய்வை மேற்கொள்ளுங்கள். இது உங்கள் நிறுவனத்தின் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை அடையாளம் காண்பது மற்றும் அவற்றை அடிப்படையாகக் கொண்ட நிறுவனத்திற்கு வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களை அடையாளம் காண்பது ஆகியவை அடங்கும். உண்மையான நிலைமை குறித்த தெளிவான படம் உங்களிடம் இருக்கும்போது, ​​மூலோபாயத்தின் தேர்வை நீங்கள் இன்னும் பகுத்தறிவுடன் அணுக முடியும்.

3

பகுப்பாய்வின் விளைவாக, உங்கள் நிறுவனத்தின் வெற்றி பெரும்பாலும் போட்டியாளர்களைச் சார்ந்தது என்று மாறிவிட்டால், செலவுகளில் தலைமைத்துவத்தை உள்ளடக்கிய ஒரு மூலோபாயத்திற்கு கவனம் செலுத்துங்கள். இங்கே நீங்கள் பொருட்களின் உற்பத்தி, சேமிப்பு மற்றும் போக்குவரத்து செலவைக் குறைக்க வேண்டும். உங்கள் போட்டியாளர்களை விட குறைந்த விலையில் உங்கள் தயாரிப்பை வழங்க முடியும். அதிக போட்டி நிறைந்த சந்தையின் பிரச்சினைகள் இப்படித்தான் தீர்க்கப்படுகின்றன.

4

சந்தை நிலைமைகள் தற்போது இதற்கு பங்களித்தால் வளர்ச்சி மூலோபாயத்தைத் தேர்வுசெய்க. எடுத்துக்காட்டாக, கடுமையான அச்சுறுத்தல்கள் எதிர்பார்க்கப்படாதபோது இது சாத்தியமாகும், மேலும் சந்தையில் ஏற்கனவே உள்ளவற்றிலிருந்து கணிசமாக வேறுபடும் ஒரு சுவாரஸ்யமான மற்றும் தனித்துவமான தயாரிப்பை நீங்கள் வழங்க முடியும். மேலும், இந்த மூலோபாயத்தின் ஒரு பகுதியாக நீங்கள் புதிய தயாரிப்புகளின் உற்பத்தியைத் தொடங்குவது மட்டுமல்லாமல், ஏற்கனவே உள்ள தயாரிப்புடன் புதிய சந்தைகளில் நுழையவும் முடியும். இந்த மூலோபாயத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விளம்பரத்தில் முதலீடு செய்யத் தயாராக இருங்கள்.

5

தயாரிப்பு விற்பனையானது சரியான லாபத்தை ஈட்டாது மற்றும் எந்த வாய்ப்பும் இல்லை என்று பகுப்பாய்வு காட்டினால் குறைப்பு மூலோபாயத்தைத் தேர்வுசெய்க. வணிகமானது எதிர்காலத்தை இழந்திருப்பதை நீங்கள் கண்டால், நீங்கள் பொருட்கள் மற்றும் ஊதியங்களை உற்பத்தி செய்வதற்கான அனைத்து செலவுகளையும் குறைந்தபட்சமாகக் குறைத்து, இருக்கும் தயாரிப்புகளை சந்தைப்படுத்துவதற்கான அனைத்து முயற்சிகளையும் வழிநடத்த வேண்டும். இந்த மூலோபாயம் "அறுவடை" என்று அழைக்கப்படுகிறது.