சிறு வணிகத்திற்கான யோசனைகளை எவ்வாறு மொழிபெயர்க்கலாம்

சுவாரஸ்யமான வணிக யோசனைகளின் எண்ணிக்கை வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோரின் எண்ணிக்கையை கணிசமாக மீறுகிறது என்பது இரகசியமல்ல. ஒவ்வொரு சுவாரஸ்யமான வணிகத் திட்டத்திலிருந்தும் ஏன் வாழ்க்கைக்கு வருவது? உண்மை என்னவென்றால், தொழில்முனைவு என்பது ஒரு பொருளின் தனித்துவமான யோசனை மட்டுமல்ல. இதற்கு சில அறிவு, திறன்கள், விருப்பத்தின் செறிவு மற்றும் ஒரு முறை தொடங்கிய வேலையைத் தொடரும் திறன் தேவை. சிறிய மற்றும் பெரிய எந்த வணிக திட்டங்களுக்கும் இது பொருந்தும்.

உங்களுக்கு தேவைப்படும்

• - தொழில் முனைவோர் யோசனை;

• - வணிகத் திட்டம்;

• - ஒத்த எண்ணம் கொண்ட மக்கள் குழு;

• - முதலீடுகள்;

• - நிறுவன திறன்கள்;

• - உறுதிப்பாடு மற்றும் விடாமுயற்சி.

வழிமுறை கையேடு

1

ஒரு சிறு வணிக யோசனையை கூட செயல்படுத்த உங்களிடமிருந்து நிறைய முயற்சி தேவைப்படும் என்பதற்கு தயாராக இருங்கள். ஒரு நல்ல தயாரிப்புக்கான யோசனையை வழங்க இது போதாது. அதன் உற்பத்தியை ஒழுங்கமைக்க, வளங்களைத் தேடுவது, உற்பத்தித் திறன் மற்றும் பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது உள்ளிட்ட பல ஆயத்த நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ள வேண்டியது அவசியம். ஆரம்பத்திலிருந்தே, உங்கள் நேரத்தை எடுக்கும் கடினமான மற்றும் எப்போதும் இனிமையான வேலைகளைச் செய்யுங்கள்.

2

உங்கள் சிறு வணிக யோசனையை மதிப்பிடுங்கள். அது எதைத் தொட்டாலும், ஒரு புதிய தயாரிப்பு புதியது மட்டுமல்ல, தேவையும் கூட இருக்க வேண்டும். நீங்கள் ஒரு திட்டத்தில் பணிபுரியும் போது அது ஒரு அவமானமாக இருக்கும், பின்னர் உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவை யாருக்கும் தேவையில்லை என்பதைக் கண்டறியவும். உங்கள் வணிகத்தை யார், எங்கே, எப்போது, ​​எந்த காரணத்திற்காக பயன்படுத்த விரும்புகிறார்கள் என்பதை தீர்மானிக்க சந்தை ஆராய்ச்சியை மேற்கொள்ளுங்கள்.

3

ஒரு திட்டத்தில் பணிபுரியும் போது உங்கள் மனதில் வரும் அனைத்து எண்ணங்களையும் எழுத மறக்காதீர்கள். தனக்குள்ளேயே, யாருக்கும் ஒரு நல்ல மூல யோசனை கூட தேவையில்லை. உங்கள் மற்றும் பிறரின் யதார்த்தத்தின் ஒரு பகுதியாக மாற, திட்டம் விரிவாக வளர வேண்டும். எந்த நேரத்திலும் உங்களுடன் ஒரு நோட்புக் வைத்திருப்பது ஒரு விதியாக இருங்கள். அதில், ஒரு வணிக யோசனையின் பணியின் போது தீர்க்கப்பட வேண்டிய சிக்கல்களை நீங்கள் பிரதிபலிக்க முடியும்.

4

எதிர்கால சிறு வணிகத்தின் ஒட்டுமொத்த கட்டமைப்பை உருவாக்கவும். முன்னர் சேகரிக்கப்பட்ட பொருளை குறிப்புகள் வடிவில் சொற்பொருள் தொகுதிகளாக உடைக்கவும். எதிர்கால வணிகத்தின் செயல்பாட்டு கட்டமைப்பிலிருந்து ஒரு தொடக்கத்தை உருவாக்கவும். ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட தொகுதியும் நோக்கத்துடன் ஒத்த பல செயல்பாடுகளை கொண்டிருக்க வேண்டும். செயல்முறை சங்கிலியுடன் நடந்து, அடிப்படை மட்டுமல்ல, துணை நடவடிக்கைகளையும் தவறவிடக்கூடாது.

5

ஒரு விரிவான வணிகத் திட்டத்திற்குச் செல்லுங்கள். ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்குவதற்கான கட்டங்களைத் தீர்மானித்தல், உங்கள் யோசனைக்கு அடித்தளமாக இருக்கும் பொருட்கள் அல்லது சேவைகளை உற்பத்தி செய்யும் முறை. உங்கள் நிதி திறன்களை மதிப்பீடு செய்யுங்கள். கூடுதல் நிதியுதவியின் திட்ட ஆதாரங்களில் குறிக்கவும், தேவைப்பட்டால், நீங்கள் பயன்படுத்தலாம். சந்தை ஊடுருவல் உத்தி விவரிக்கவும். வணிகத் திட்டத்தில் விவரிக்கப்பட்டுள்ள ஒவ்வொரு கட்டத்தையும் செயல்படுத்துவதற்கான கால அளவை வரையறுக்கவும்.

6

யோசனையை மொழிபெயர்க்க உங்களுக்கு உதவும் ஒரு குழுவைக் கூட்டவும். இது நிறுவனத்தின் ஊழியர்களைப் பற்றி மட்டுமல்ல, உங்கள் யோசனையைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் மற்றும் ஒரு சிறு வணிகத்தை ஒழுங்கமைப்பதில் பங்கேற்க விரும்பும் ஒத்த எண்ணம் கொண்ட ஒரு குழுவைப் பற்றியும் ஆகும். நபர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​நட்பில் மட்டுமல்ல, வணிக குணங்களிலும் கவனம் செலுத்துங்கள். சிறந்த விஷயத்தில், நீங்கள் மூன்று முதல் நான்கு நபர்களைக் கொண்ட ஒரு நெருக்கமான குழுவைக் கொண்டிருப்பீர்கள், அவை ஒவ்வொன்றும் அதன் நிறுவன செயல்பாடுகளை நிறைவேற்றும்.

7

ஒரு சிறு வணிகத்தை பதிவு செய்து ஒரு கட்ட திட்டத்தைத் தொடங்கவும். இலக்கு தேதிகள் எப்போதும் பூர்த்தி செய்யப்படாவிட்டால் வெட்கப்பட வேண்டாம். யோசனையைச் செயல்படுத்துவதில் முக்கிய விஷயம் விடாமுயற்சி மற்றும் இலக்கை நோக்கி உங்கள் வழியில் நிற்கும் தவிர்க்க முடியாத திட்டமிடப்படாத சிரமங்களை சமாளிக்கும் திறன்.