உங்களுக்காக ஒரு வணிகத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது

விரைவில் அல்லது பின்னர், தொழில்முனைவோர் தங்கள் தனிப்பட்ட வாழ்க்கைக்கான நேரமின்மையை எதிர்கொள்ளத் தொடங்குகிறார்கள். அவர்கள் ஒரு குறுகிய காலத்திற்கு கூட வணிகத்திலிருந்து விலகிச் செல்ல முடியாது.மேலும் இந்த சுமை எல்லா நேரத்திலும் அதிகரித்து வருகிறது. ஆனால் ஒரு திறமையான அணுகுமுறையால், நீங்கள் இந்த சிக்கலை தீர்க்க முடியும்.

வழிமுறை கையேடு

1

ஒரு பொதுவான யோசனையால் பாதிக்கப்பட்ட ஒத்த எண்ணம் கொண்டவர்களைக் கண்டறியவும். பெரிய திட்டங்களில் மட்டும் ஈடுபடுவது சாத்தியமில்லை, அதைவிடவும் தங்களைத் தாங்களே வேலை செய்யச் செய்வது. உங்கள் கருத்துக்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் நபர்களைத் தேர்ந்தெடுத்து உங்களைப் பின்தொடரத் தயாராக உள்ளனர். உங்களுக்கு ஒரு பார்வை இருக்க வேண்டும், ஒரு வணிக மேம்பாட்டு கருத்து உருவாக்கப்பட வேண்டும். தெளிவான இலக்குகளை அமைத்து, அதை அடைய இலக்குகளை அமைக்கவும்.

2

வணிகத்தின் அனைத்து பகுதிகளையும் பகுப்பாய்வு செய்து, தானியங்கி செய்யக்கூடியவற்றை அடையாளம் காணவும். வணிக செயல்முறைகளில் மனித தலையீட்டை நீங்கள் குறைக்க வேண்டும். உதாரணமாக, கிடங்குகளின் வளாகத்தை சுத்தம் செய்ய 10 கிளீனர்களை பணியமர்த்துவதற்கு பதிலாக, ஒரு முறை ஒரு துப்புரவு இயந்திரத்தில் முதலீடு செய்து ஒருவரை வேலைக்கு அமர்த்தினால் போதும். உங்கள் நிறுவனத்தைப் பற்றி இந்த நரம்பில் சிந்தியுங்கள். சாத்தியமான அனைத்து வணிக பகுதிகளிலும் அவுட்சோர்சிங்கை அறிமுகப்படுத்துங்கள்.

3

சில முக்கியமான அதிகாரத்தை ஒப்படைக்கவும். வணிகத்தில், உங்களுக்கு மேலாளர்கள், சந்தைப்படுத்துபவர்கள், டெவலப்பர்கள், ஆலோசகர்கள் போன்றவர்கள் தேவை. இயற்கையாகவே, நீங்கள் எல்லாவற்றையும் தெரிந்து கொள்ள முடியாது, எல்லாவற்றையும் எல்லா இடங்களிலும் செய்யலாம். உங்கள் குழுவில் ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியில் மட்டுமே பணியாற்றும் தொழில் வல்லுநர்கள் இருக்க வேண்டும். இருப்பினும், ஒரு நபரை நிர்வாக பதவிக்கு நியமிப்பதற்கு முன், நீங்கள் அவரை சோதனைக் காலத்தில் சரிபார்க்க வேண்டும். அவர் நம்பகமான, தொழில்முறை மற்றும் பொறுப்பான நபராக இருக்க வேண்டும்.

4

முதலீட்டில் மூலதனத்தின் நேரடி பகுதி. எதிர்காலத்தைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். நீங்கள் எப்போதும் உங்கள் வணிகத்தின் தலைமையில் இருக்க முடியாது. செயலற்ற வருமான ஆதாரத்தை உருவாக்குவதற்கான வழிகளை நீங்கள் எப்போதும் தேட வேண்டும். பங்கு அல்லது நாணய பரிமாற்றங்களுக்கு அனுப்பக்கூடிய ஒரு குறிப்பிட்ட மூலதனத்தை உருவாக்க உங்கள் வணிகம் உங்களை அனுமதிக்கும். நிச்சயமாக, இவை முதலீடு செய்வதற்கான ஒரே வழிகள் அல்ல, ஆனால் அவற்றைத் தொடங்குவது நல்லது.

5

எந்த நேரத்திலும் உங்களை மாற்றக்கூடிய அனுபவமுள்ள மற்றும் பொறுப்பான மேலாளரைத் தயாரிக்கவும். எதிர்பாராத சூழ்நிலைகளுக்கு எதிரான காப்பீட்டிற்கும், உங்கள் வணிகத்தின் எதிர்காலத்திற்கும் இது அவசியம். நீங்கள் அமைப்பின் தலைவராக இருக்க விரும்பலாம், அதே நேரத்தில் இயக்குனரும் மேலாளர்களும் அதை நிர்வகிப்பார்கள்.

பயனுள்ள ஆலோசனை

ஒவ்வொரு நாளும் தலைமைத்துவ திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள். நீங்களும் மற்றவர்களும் பொறுப்பேற்கவும், அனைவரின் நலனுக்காகவும் முக்கியமான முடிவுகளை எடுக்கவும் பழக்கப்படுத்துங்கள். ஒரு வணிகத்தை நிர்வகிப்பதில் அதிக சுமையை நீங்கள் ஒருபோதும் சமாளிக்க முடியாது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.