பல்வகைப்படுத்தல் என்றால் என்ன?

"பல்வகைப்படுத்தல்" என்ற சொல் பொதுவாக வணிகர்கள் மற்றும் வணிகர்களால் நிறுவனத்தின் நோக்கத்தை விரிவாக்குவது பற்றி பேசும்போது பயன்படுத்தப்படுகிறது. இந்த வழக்கில் உள்ள காரணங்களும் குறிக்கோள்களும் வெவ்வேறு நிறுவனங்களுக்கு மிகவும் வித்தியாசமாக இருக்கும். "பல்வகைப்படுத்தல்" என்ற சொல் லத்தீன் டைவர்சஸிலிருந்து வந்தது - வெவ்வேறு மற்றும் முகம் - செய்ய, அதாவது: செய்ய வேறுபட்டது. எனவே, நவீன அர்த்தத்தில் பல்வகைப்படுத்தல் என்பது ஒரு வகை மூலோபாயமாகும், அதன்படி நிறுவனம் பொருட்கள் அல்லது சேவைகளின் வரம்பை விரிவுபடுத்துகிறது, புதிய சந்தைகளை மையமாகக் கொண்ட புதிய நடவடிக்கைகளை ஏற்பாடு செய்கிறது.

பல்வகைப்படுத்தலுக்கான காரணங்கள்

அவை இதன் அடிப்படையில் இருக்கலாம்:

- கடினமான பொருளாதார சூழலில் உயிர்வாழ்வது மட்டுமல்லாமல், போட்டியின் கடுமையான சூழ்நிலைகளில் அதன் செல்வாக்கையும் நிலையையும் வலுப்படுத்துவதற்கான ஆசை;

- போட்டி நன்மைகளைத் தக்கவைக்க தேவையான அளவைத் தாண்டிய அதிகப்படியான நிதி உருவாக்கம்;

- பல்வேறு வகையான செயல்பாடுகளுக்கு இடையில் விநியோகிப்பதன் மூலம் தொழில் முனைவோர் அபாயங்களைக் குறைக்க முயற்சிக்கிறது;

- உற்பத்தி அளவுகளில் எளிமையான அதிகரிப்பைக் காட்டிலும் அதிக ஆணி பெறுவதற்கான வாய்ப்பு.

எடுத்துக்காட்டாக, காலணிகளை உற்பத்தி செய்யும் ஒரு நிறுவனம், பல்வகைப்படுத்தலின் செயல்பாட்டில், கூடுதலாக பைகளை உற்பத்தி செய்யத் தொடங்குகிறது, ஏனெனில் இந்த பிராந்தியத்தில் "ஷூ தயாரிப்பாளர்கள்" பல போட்டியாளர்கள் உருவாகியுள்ளனர்.

எவ்வாறாயினும், பல்வகைப்படுத்தலுக்கான காரணங்கள் சூழ்நிலையின் மாறுபாட்டிற்கு பதிலளிக்க வேண்டிய அவசியம் மற்றும் பொதுவாக செயல்படும் உற்பத்தியின் தர்க்கரீதியான விரிவாக்கம் மற்றும் முக்கிய நிறுவனத்தில் சுருக்கப்பட்ட நபர்களை ஒரு புதிய வேலை மூலம் ஏற்ற வேண்டிய அவசியம் போன்றவை இருக்கலாம்.

பல்வகைப்படுத்தலின் நோக்கங்கள் காரணங்களுடன் ஒத்தவை. உயிர்வாழ்வதற்கும், போட்டியாளர்களிடையே அதன் நிலையை வலுப்படுத்துவதற்கும், சாத்தியமான அபாயங்களைக் குறைப்பதற்கும், இலாபங்களை அதிகரிப்பதற்கும் இதே ஆசைதான்.

பல்வகைப்படுத்தலின் வகைகள்

தொடர்புடைய பல்வகைப்படுத்தல். வரையறை தனக்குத்தானே பேசுகிறது. அதன் செயல்பாடுகளின் நோக்கத்தை விரிவுபடுத்துவதற்காக, நிறுவனம் நேரடியாகவோ அல்லது மறைமுகமாகவோ இணைக்கப்பட்டுள்ள திசைகளை உருவாக்கி வருகிறது. அதாவது, இது ஏற்கனவே பயன்படுத்திய தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துகிறது, மூலப்பொருட்களை அதன் சொந்த உற்பத்தியில் இருந்து திருப்பித் தருகிறது, வளர்ந்த விநியோக சேனல்கள் (விற்பனை), கிடைக்கக்கூடிய உற்பத்தி திறன் போன்றவை. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அதனுடன் தொடர்புடைய பல்வகைப்படுத்தலுடன், நிறுவனம் தனது பழக்கமான, பாரம்பரிய கோளத்தில் அடைந்த நன்மைகளை சேவைக்கு எடுத்துக்கொள்கிறது.

உதாரணமாக, அதே ஷூ நிறுவனம் உற்பத்தி கழிவுகளை தூக்கி எறிந்து அல்லது வேறு நிறுவனத்திடம் ஒப்படைத்தது. பல்வகைப்படுத்தலின் செயல்பாட்டில், கழிவுகள் கைப்பைகள், பணப்பைகள், கண்ணாடிகளுக்கான வழக்குகள் மற்றும் பலவற்றின் உற்பத்திக்கு செல்லத் தொடங்கின. வகைப்படுத்தல் விரிவடைந்தது, வேலைகள் அதிகரித்தன, இலாபங்கள் அதிகரித்தன.

இணைக்கப்படாத பல்வகைப்படுத்தல் என்பது தொடர்புடையது. நிறுவனம் ஓரளவு "பெயரிடப்படாத நிலங்களில் கால் வைக்கிறது", அதாவது. வணிக இடத்தின் முற்றிலும் புதிய பகுதிகளை மாஸ்டரிங் செய்தல். உற்பத்தியாளர்கள் (சேவைகள்) புதிய துறைகளில் ஊழியர்கள் புதிய தொழில்நுட்பங்களை மாஸ்டர் செய்கிறார்கள், பிற சந்தை தேவைகளைப் படிக்கின்றனர். இந்த வகை பல்வகைப்படுத்தல் முதன்மையாக அபாயங்களைக் குறைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டது (ஏற்கனவே உள்ள வணிகத்தின் சரிவு குறித்த அச்சம் இருந்தால்) மற்றும் கூடுதல் லாபத்தைப் பெறுவது (நம்பிக்கை இருந்தால் அல்லது புதிய பொருட்கள் அல்லது சேவைகள் மக்களிடையே தேவை என்று குறைந்தபட்சம் நம்பிக்கை இருந்தால்).

நியாயப்படுத்தப்படாத மற்றும் வெற்றிகரமாக முடிக்கப்படாத தொடர்பற்ற பல்வகைப்படுத்தலின் விளைவாக, மிகவும் சிறப்பு வாய்ந்த நிறுவனங்கள் பெரிய பன்முகப்படுத்தப்பட்ட நிறுவனங்களாக மாறி வருகின்றன, அவற்றின் தொகுதி அலகுகள் செயல்பாட்டுடன் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்படவில்லை.

தொடர்பில்லாத பல்வகைப்படுத்தலின் ஒரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு யூகோஸ் எண்ணெய் நிறுவனம், இது கணினி தொழில்நுட்பத்தில் ஈடுபட்டுள்ள நிறுவனங்களை தீவிரமாக உருவாக்கி, உள்ளூர் நெட்வொர்க்குகளை அவிழ்த்து, அதன் பிரிவுகளுக்கும் மூன்றாம் தரப்பு வாடிக்கையாளர்களுக்கும், நிரலாக்கத்திற்கும் இணைய சேவைகளை வழங்குகிறது.