ஒரு பிடிப்பு என்ன

ஒரு ஹோல்டிங் அல்லது ஹோல்டிங் நிறுவனம் என்பது மூலதனத்தின் ஒரு சிறப்பு வடிவமாகும், இது உற்பத்தி நிறுவனங்களில் ஈடுபடாத ஒரு ஒருங்கிணைந்த நிறுவனமாகும், ஆனால் அதன் செயல்பாடுகளை ஒருங்கிணைப்பதற்காக மற்ற நிறுவனங்களில் பங்குகளை கட்டுப்படுத்துவதற்கு அதன் சொந்த நிதியைப் பயன்படுத்துகிறது. ஹோல்டிங்ஸுடன் இணைக்கப்பட்ட நிறுவனங்கள் நிதி மற்றும் சட்டரீதியான சுதந்திரத்தைக் கொண்டுள்ளன, ஆனால் முக்கிய சிக்கல்களைத் தீர்க்க ஹோல்டிங் நிறுவனத்திற்கு உரிமை உண்டு.

வழிமுறை கையேடு

1

எனவே, வைத்திருத்தல் என்பது வணிக நிறுவனங்களின் ஒரு அமைப்பாகும், இதில் பெற்றோர் நிறுவனம் அடங்கும், இது பெற்றோர் தொடர்பாக துணை நிறுவனங்களாக இருக்கும் பிற நிறுவனங்களில் கட்டுப்படுத்தும் பங்கைக் கொண்டுள்ளது. தலைவர் (மேலாண்மை) நிறுவனம் உற்பத்திச் செயல்பாடுகளைச் செய்ய முடியும் மற்றும் ஹோல்டிங் நிர்வாகத்தில் நேரடியாக ஈடுபடலாம். அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தில் அதன் பங்கின் ஆதிக்கம் காரணமாக அல்லது முடிக்கப்பட்ட ஒப்பந்தத்தின் படி ஒரு ஹோல்டிங் நிறுவனத்தால் நடவடிக்கைகள் கட்டுப்படுத்தப்படும் ஒரு நிறுவனமாக ஒரு துணை நிறுவனம் கருதப்படும்.

2

ஹோல்டிங்ஸ் தற்செயலாக உருவாகவில்லை. அவர்களின் தோற்றத்தின் நோக்கம் புதிய சந்தைத் துறைகளை வென்று செலவுகளைக் குறைப்பதாகும். இந்த காரணிகள் நிறுவனத்தின் மதிப்பை, அதன் மூலதனமாக்கலை அதிகரிக்கின்றன, இது ஹோல்டிங்கில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள நிறுவனங்களின் முழு அமைப்பினதும் திறமையான செயல்பாடு தேவைப்படுகிறது. அதே நேரத்தில், துணை நிறுவனங்களும் பெற்றோர் அமைப்பும் திறம்பட செயல்பட்டால் மட்டுமே ஹோல்டிங்கின் பங்குகளின் மதிப்பு வளரும்.

3

ஒரே துறையில் ஈடுபடும் நிறுவனங்களின் மீது அடுத்தடுத்து ஒன்றிணைவதன் மூலம் அல்லது கட்டுப்பாட்டைப் பெறுவதன் மூலம் ஒரு ஹோல்டிங் உருவாக்கப்படலாம். இத்தகைய பங்குகளை உருவாக்குவதன் முக்கிய குறிக்கோள் வணிகத்தின் எல்லைகள், செல்வாக்கின் கோளங்கள் மற்றும் புதிய சந்தைத் துறைகளை கைப்பற்றுவது. இந்த வழக்கில், நாங்கள் கிடைமட்ட ஒருங்கிணைப்பு பற்றி பேசுகிறோம்.

4

ஒரு தொழில்நுட்ப சுழற்சியின் நிறுவனங்கள் ஒன்றிணைக்கப்படும் போது (மூலப்பொருட்களை கொள்முதல் செய்வதிலிருந்து முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் உற்பத்தி வரை) செங்குத்து ஒருங்கிணைப்பு ஆகும். அத்தகைய ஹோல்டிங்கை உருவாக்குவதன் நோக்கம் செலவுகளைக் குறைத்தல், விலை ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த செயல்திறனை அதிகரிப்பதாகும்.

5

நிறுவனங்களை அடுத்தடுத்து உருவாக்கி, ஏற்கனவே இருக்கும் குழுவில் சேர்வதன் மூலம் ஒரு ஹோல்டிங் உருவாக்க முடியும். உலக புகழ்பெற்ற நிறுவனமான மெக்டொனால்டு செயல்படுவது இப்படித்தான். அத்தகைய கொள்கை ஒரு நிறுவனத்தின் திவால்தன்மையின் போது பெரிய இழப்புகளைத் தவிர்க்க அனுமதிக்கிறது.

6

பங்குதாரர்கள், இயக்குநர்கள் குழுக்கள் மற்றும் நிர்வாக இயக்குநரகம் ஆகியவற்றின் கூட்டங்கள் மூலம் ஹோல்டிங் நிர்வகிக்கப்படுகிறது. ஒரு ஹோல்டிங் நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்திற்கும் கூட்டு-பங்கு நிறுவனத்திற்கும் எந்த அடிப்படை வேறுபாடுகளும் இல்லை. இருப்பினும், வைத்திருப்பதைப் பொறுத்தவரை, முக்கிய பங்குதாரர்கள் தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்டுள்ளனர் மற்றும் அவர்கள்தான் முழு நிறுவனங்களையும் நிர்வகிக்கிறார்கள்.