கூட்டமைப்பு என்றால் என்ன?

அவர்களின் பொருளாதார இலக்குகளை அடைய, சுயாதீன அமைப்புகளும் நிறுவனங்களும் பெரும்பாலும் சக்திகளில் சேர முயல்கின்றன. உற்பத்தி ஆர்டர்களைப் பெறுவதற்கு வெற்றிகரமாக போராடவும் அவற்றை திறம்பட செயல்படுத்தவும் இது உதவுகிறது. அத்தகைய ஒருங்கிணைப்பின் ஒரு வடிவம் ஒரு கூட்டமைப்பு ஆகும்.

கூட்டமைப்பு: வரையறை மற்றும் பண்புகள்

எந்தவொரு பெரிய திட்டங்களையும் அல்லது நிதி பரிவர்த்தனைகளையும் செயல்படுத்த வங்கிகள் மற்றும் நிறுவனங்களால் உருவாக்கப்பட்ட பல பொருளாதார நிறுவனங்களின் தற்காலிக சங்கமாக ஒரு கூட்டமைப்பு புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது.

பொது மற்றும் தனியார் நிறுவனங்கள், அத்துடன் முழு மாநிலங்களும் கூட்டமைப்பு உறுப்பினர்களாகலாம். அவை அனைத்தும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் முழுமையான சுயாதீனமான பாடங்களாக இருக்கின்றன. பெரும்பாலும், பெரிய திட்டங்களுக்கு கடன் வழங்கத் தொடங்கும் வங்கிகள் கூட்டமைப்பில் இணைகின்றன. தொழில் துறையில், நிறுவனங்கள் தீவிர இராணுவ உத்தரவுகளை மேற்கொள்வது பெரும்பாலும் ஒரு கூட்டமைப்பை உருவாக்குவதை நாடுகிறது.

ஒரு கூட்டமைப்பில் இணைக்கப்படும்போது, ​​அதன் உறுப்பினர்கள் ஒரு ஒப்பந்தத்தை உருவாக்குகிறார்கள், அங்கு ஒவ்வொரு பங்கையும் செலவுகள் மற்றும் இலாபங்கள் இரண்டிலும் நிறுவுகிறார்கள். ஒரு திட்டத்தை செயல்படுத்துவதில் பங்கேற்பதற்கான படிவங்களும் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன. ஒருங்கிணைந்த கட்டமைப்பில் பங்கேற்பாளர்களிடமிருந்து கூட்டமைப்பின் தலைவர் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறார்.

சமீபத்தில், கட்டுமானத் துறையில் இந்த வகையான சங்கம் பரவலாகிவிட்டது, அங்கு தனித்துவமான மற்றும் பெரிய அளவிலான பொறியியல் திட்டங்கள் உருவாகின்றன மற்றும் போட்டியின் அளவு அதிகமாக உள்ளது. கட்டுமான கூட்டமைப்பை உருவாக்குவது பணியின் நம்பகத்தன்மையையும் பொருளாதார செயல்திறனையும் அதிகரிக்கச் செய்கிறது.

கடந்த நூற்றாண்டின் தொடக்கத்தில், கூட்டமைப்பு பெரும்பாலும் வங்கிகளுக்கு இடையிலான ஒப்பந்தங்களாக இருந்தன, அவை முதன்மையாக உள்நாட்டு மற்றும் சர்வதேச சந்தைகளில் நிதி பரிவர்த்தனைகளுக்காக உருவாக்கப்பட்டன. 20 ஆம் நூற்றாண்டின் நடுப்பகுதியில் மட்டுமே கூட்டமைப்புகளின் செல்வாக்கு பெரிய தொழில்துறை மற்றும் அறிவியல்-தொழில்நுட்ப திட்டங்களுக்கு பரவியது. கூட்டமைப்பின் பங்களிப்புடன், எடுத்துக்காட்டாக, பல அணு மின் நிலையங்கள் கட்டப்பட்டன. நவீன கூட்டமைப்பு பெரும்பாலும் சிக்கலான ஆராய்ச்சி பணிகளை மேற்கொள்ளும் நோக்கத்துடன் உருவாக்கப்படுகிறது.

கூட்டமைப்பின் முக்கியத்துவம் அதிகம் உள்ள தொழில்கள்:

• பாதுகாப்பு;

• கட்டுமானம்;

• இடம் மற்றும் விமான போக்குவரத்து;

• தொலைத்தொடர்பு மற்றும் தகவல் தொடர்பு;

• கணினி தொழில்நுட்பம்;

• உயிரி தொழில்நுட்பம்.

கூட்டமைப்பு வகைகள்

அதன் பங்கேற்பாளர்களின் ஒருங்கிணைப்பின் அளவைப் பொறுத்து மூன்று வகையான கூட்டமைப்பு வேறுபடுகிறது. முதலாவதாக, ஒரு பெரிய பொருள் பல சுயாதீன தொகுதிகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது, அங்கு ஒவ்வொரு ஒப்பந்தக்காரர்களும் சுயாதீனமாக வேலை செய்யப்படுகிறார்கள். சுயாதீன பங்காளிகளின் சாத்தியங்கள் ஒன்றிணைவது இங்குதான். ஒருவர் ரயில் தடங்களை வைக்கலாம், மற்றொன்று மின்சார வசதிகளை அளிக்கிறது, மூன்றாவது தகவல் தொடர்பு பாதைகளை அமைப்பதில் ஈடுபட்டுள்ளது. இந்த வகையின் கூட்டமைப்பில் ஒருங்கிணைப்பின் அளவு மிகக் குறைவானது மற்றும் பொதுவாக மேற்பார்வை கட்டமைப்புகளை உருவாக்குவதன் மூலம் வரையறுக்கப்படுகிறது.

பிரிவுக்கு ஏற்றதாக இல்லாத சிக்கலான பொருள்களுக்கு மேம்பட்ட ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் அதிக அளவு ஒத்துழைப்பு தேவைப்படுகிறது. இரண்டாவது வகை கூட்டமைப்பின் பங்கேற்பாளர்கள் வழக்கமாக டெண்டரில் பங்கேற்பதற்கான ஒரு விண்ணப்பத்தைத் தயாரிக்கிறார்கள், திட்டத்திற்கு வங்கி உத்தரவாதங்களையும் காப்பீட்டையும் கூட்டாக வழங்குகிறார்கள், காலக்கெடுவை மீறுவதற்கான பொதுவான பொறுப்பை ஏற்கிறார்கள் மற்றும் கட்டுமான பணிகளின் செயல்திறனில் குறைபாடுகள் உள்ளன. சங்கத்தின் உறுப்பினர்களிடையே வருவாய் செய்யப்படும் பணியின் அளவைப் பொறுத்து விநியோகிக்கப்படுகிறது. இந்த வகை கூட்டமைப்பு ரஷ்ய யதார்த்தத்தின் சிறப்பியல்பு.

வளர்ந்த சந்தை பொருளாதாரங்களைக் கொண்ட நாடுகளில் மூன்றாவது வகை கூட்டமைப்பு பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படுகிறது. திட்டத்தின் காலத்திற்கு, அதன் பங்கேற்பாளர்கள் தங்கள் உபகரணங்கள், வாகனங்கள், பணி மூலதனம் மற்றும் தொழிலாளர் வளங்களை இணைக்கின்றனர். இந்த அணுகுமுறை நிறுவனங்களின் திறனைப் பயன்படுத்துவதற்கான அதிகபட்ச செயல்திறன் மற்றும் தீவிரத்தை உறுதிப்படுத்துகிறது. இத்தகைய தொழிற்சங்கம் பல விஷயங்களில் அதிக போட்டி மற்றும் லாபத்துடன் ஒரு தற்காலிக ஒருங்கிணைந்த நிறுவனத்தை உருவாக்குவதை ஒத்திருக்கிறது.

கூட்டமைப்பு செயல்பாடுகள்

கூட்டமைப்புக்கான அடிப்படையானது பல நிறுவனங்களுக்கிடையேயான ஒரு ஒப்பந்தமாகும், இதில் நிறுவனங்கள், வங்கி நிறுவனங்கள், ஆராய்ச்சி மையங்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் இருக்கலாம். ஒரு கூட்டணியில் நுழைந்த பின்னர், அத்தகைய சங்கத்தின் உறுப்பினர்கள் அறிவியல் மற்றும் தொழில்துறை திட்டங்களை செயல்படுத்துவதற்கும், பத்திரங்களை வைப்பதற்கும் பெரிய நிதி நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ள முடியும். தொழில்துறை மற்றும் வங்கி மூலதனத்தை இணைப்பதற்கு கூட்டமைப்பு பங்களிக்கிறது, இருப்பினும் ஒருங்கிணைந்த கட்டமைப்புகளில் பங்கேற்பாளர்கள் சட்ட மற்றும் பொருளாதார சுதந்திரத்தை முழுவதுமாக தக்க வைத்துக் கொள்கிறார்கள். ஒரு கூட்டமைப்பை உருவாக்குவதன் முக்கிய குறிக்கோள், மற்ற சந்தை பங்கேற்பாளர்களை விட போட்டி நன்மைகளைப் பெறுவதாகும்.

கூட்டமைப்பின் மிகவும் பொதுவான வடிவங்கள்:

• கூட்டு பங்கு நிறுவனங்கள்;

• எளிய கூட்டாண்மை;

• வரையறுக்கப்பட்ட கூட்டாண்மை;

• சங்கங்கள், தொழிற்சங்கங்கள்.

சங்கங்கள் தற்காலிகமாகவோ அல்லது நிரந்தரமாகவோ இருக்கலாம். தற்காலிக கூட்டமைப்பு மிகவும் பொதுவானது; தேவையற்ற நிறுவன முயற்சிகள் மற்றும் செலவுகள் இல்லாமல் பத்திரங்களை வைக்கவும் குறுகிய கால பரிவர்த்தனைகளை மேற்கொள்ளவும் இது உங்களை அனுமதிக்கிறது. நிரந்தர கூட்டமைப்பு பெரிய கூட்டு-பங்கு நிறுவனங்களின் பத்திரங்களுடன் இணைந்து செயல்படுகிறது மற்றும் பெரிய அளவிலான முதலீட்டு திட்டங்களில் பங்கேற்கலாம்.

பல சந்தர்ப்பங்களில், கூட்டமைப்பு ஒரு பெரிய வங்கி கட்டமைப்பால் தலைமை தாங்குகிறது, இதன் மூலம் பரந்த கிளைகளின் நெட்வொர்க் உள்ளது, இதன் மூலம் கூட்டமைப்பு வழங்கிய பத்திரங்களை விநியோகிப்பது எளிது. கூட்டமைப்பின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் கமிஷனுக்கான உரிமையைப் பெறுகிறார்கள், இதன் அளவு சங்கத்தின் உற்பத்தி மற்றும் நிதி நடவடிக்கைகளில் பங்கேற்பின் அளவைப் பொறுத்தது.

பெரிய மற்றும் சிறிய நிறுவனங்கள் கூட்டமைப்பு உறுப்பினர்களாக முடியும். மிக பெரும்பாலும், பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் இத்தகைய பாடங்கள் சுவாரஸ்யமான தொழில் முனைவோர் கருத்துக்களைக் கொண்டுள்ளன, ஆனால் அவற்றை உயிர்ப்பிக்கும் திறன் இல்லை. கூட்டமைப்பு என்பது நீங்கள் பணியாளர்கள், உற்பத்தி திறன், நிதி ஆதாரங்களை அணுகக்கூடிய கட்டமைப்பாக மாறும். ஒரு கூட்டமைப்பில் ஒன்றுபடும்போதுதான் அதிக லாபம் ஈட்டக்கூடிய திட்டங்கள் சாத்தியமாகும்.

கூட்டமைப்பு மேலாண்மை மற்றும் பொறுப்பு விநியோகம்

கூட்டமைப்பின் உறுப்பினர்கள் அதன் உறுப்பினர்களிடமிருந்து சங்கத்தின் நடவடிக்கைகளை ஒருங்கிணைக்கும் மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளில் மற்ற பங்கேற்பாளர்களுக்கு முன் அதன் நலன்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் ஒரு தலைவரை தேர்வு செய்கிறார்கள். தலை அவருக்கு வழங்கப்பட்ட அதிகாரத்திற்குள் கண்டிப்பாக செயல்படுகிறது, ஆனால் கடமைகளுக்கான பொறுப்பு கூட்டமைப்பில் பங்கேற்கும் அனைவருக்கும் உள்ளது, மொத்த விநியோகத்தில் அவர்களின் பங்களிப்பை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது. கூட்டு மற்றும் பல பொறுப்புகள் உட்பட பல்வேறு பொறுப்பு விருப்பங்கள் சாத்தியமாகும்.

சங்கத்தின் ஒவ்வொரு உறுப்பினர்களும் கூட்டமைப்பின் செயல்பாடுகள் குறித்த அதன் முன்மொழிவுகளை நிர்வாகத்திற்கு முன்வைக்கின்றனர், இதிலிருந்து ஒரு பொதுவான அமைப்பு, வேலை அல்லது சேவைகள் உருவாக்கப்படுகின்றன. கூட்டமைப்பு பங்கேற்பாளர்கள் பணியின் ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியை மேற்கொண்டால், அதனுடன் தொடர்புடைய நிதி அபாயத்தின் பங்கை அவர்கள் கருதுகிறார்கள்.

கூட்டமைப்பு பங்கேற்பாளர்களிடையே முடிக்கப்பட்ட ஒப்பந்தங்கள் கூட்டு முதலீடுகள் மற்றும் பிற வகையான ஒத்துழைப்புகளுக்கு வழங்கக்கூடும். இந்த வழக்கில் உறவுகள் ஒரு ஒப்பந்தத்தால் அல்ல, ஆனால் பல்வேறு வகையான பல ஒப்பந்தங்களால் முறைப்படுத்தப்படலாம். இந்த ஒப்பந்தத்தில் கூட்டமைப்பின் எதிர்கால பரிவர்த்தனைகளுக்கு அவசியமான குறிப்பிட்ட நிபந்தனைகள் இருக்காது, ஆனால் இந்த விஷயத்தில், அத்தகைய ஆவணம் சட்ட சக்தியைக் கொண்டுள்ளது.