நிறுவனத்தின் நிறுவன அமைப்பு என்ன

அனைத்து நவீன நிறுவனங்களும் அடிப்படையில் வேறுபட்ட நிறுவன கட்டமைப்பைக் கொண்டுள்ளன, இது செயல்பாட்டின் அனைத்து பகுதிகளையும் உள்ளடக்கியது. இது எந்த நிறுவனத்தின் எலும்புக்கூடு, எனவே நிறுவனத்தின் நிறுவன அமைப்பு என்ன என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

வரையறை

20 ஆம் நூற்றாண்டின் தொடக்கத்தில், உற்பத்தியில் விரைவான தரமான பாய்ச்சல் இருந்தபோது, ​​நிறுவனத்தின் நிறுவன அமைப்பு விவாதிக்கப்பட்டது, எனவே மேலாண்மை அணுகுமுறைகளின் திருத்தம் தேவைப்பட்டது. நிறுவனத்தின் நிறுவன அமைப்பு என்பது பொது நிர்வாகிகள் முதல் செயல்திறன் வரை அனைத்து நிறுவன நிர்வாகங்களின் விதிகள், இணைப்புகள், அணுகுமுறைகள் மற்றும் துணை அதிகாரிகளின் தொகுப்பாகும். நிறுவனத்தின் நிறுவன அமைப்பு 20 ஆம் நூற்றாண்டின் தொடக்கத்திற்கு முன்பே இருந்தது, இல்லையெனில் பெரிய நிறுவனங்கள் மற்றும் தயாரிப்புகள் எழுந்திருக்காது, இருப்பினும், ஒரு தத்துவார்த்த பார்வையில், அவர்கள் சுட்டிக்காட்டப்பட்ட சகாப்தத்தில் துல்லியமாக அதைப் பற்றி சிந்திக்கத் தொடங்கினர். இந்த நேரத்தில், பல வகையான நிறுவன கட்டமைப்புகள் உள்ளன, ஆனால் மிக அடிப்படையானது படிநிலை, பிரிவு மற்றும் கரிம.

படிநிலை நிறுவன அமைப்பு

நிறுவனத்தில் சாத்தியமான நிறுவன கட்டமைப்பின் மிகவும் உன்னதமான மற்றும் நியமன வகை இதுவாகும். பெயர் குறிப்பிடுவதுபோல், இந்த அமைப்பு மேலாண்மை நிலைகளுக்கு இடையிலான தெளிவான படிநிலையை அடிப்படையாகக் கொண்டது, கடமைகள் மற்றும் அதிகாரங்களின் தெளிவான விநியோகம் உள்ளது, அதன்படி, தொழிலாளர் ஒரு தெளிவான பிரிவு உள்ளது, இது தொடர்பாக நிறுவனத்தின் பணியாளர்களின் கொள்கை நடத்தப்படுகிறது. இந்த நிறுவன கட்டமைப்பானது தொடர்புடைய துறைகளுக்கு இடையிலான தொடர்பு மோசமான ஒருங்கிணைப்பு, வளர்ந்த அதிகாரத்துவம் மற்றும் ஊழியர்களிடம் ஒரு ஆள்மாறாட்டம் போன்ற குறைபாடுகளால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. இந்த வகை நிறுவன அமைப்பு ரஷ்யா மற்றும் சிஐஎஸ் நாடுகளின் பெரிய தொழில்துறை நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் சிறப்பியல்பு ஆகும்.

நிறுவன கட்டமைப்புகளை உருவாக்கும் மிகப்பெரிய கோட்பாட்டாளர் மற்றும் பயிற்சியாளர் ஹென்றி ஃபோர்டு ஆவார், அதன் மேலாண்மை பாணி அந்த சகாப்தத்தின் பல உற்பத்தி நிறுவனங்களால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது.

பிரிவு நிறுவன அமைப்பு

பலதரப்பட்ட நிறுவனங்களின் தோற்றம் மற்றும் சர்வதேச நிறுவனங்களின் செயல்பாட்டு பகுதிகளின் விரிவாக்கம் காரணமாக, 20 ஆம் நூற்றாண்டின் இறுதியில் புதிய வகை நிறுவன கட்டமைப்புகளை உருவாக்க அவசர தேவை ஏற்பட்டது. அவற்றில் ஒன்று பிரதேச நிறுவன கட்டமைப்பாகும், இது நிறுவனத்தின் கோளங்களை பிரிவுகளாக / பிரிவுகளாகப் பிரிப்பதன் மூலம் வகைப்படுத்தப்படுகிறது, இது பொறுப்பான மேலாளர்கள் தலைமையில் உள்ளது. பிரிவின் கட்டமைப்பில் ஒரே திசையில் செயல்படும் பல ஆயிரம் ஊழியர்கள் இருக்கலாம். பிராந்திய அடிப்படையில் பிரிவுகளையும் பிரிக்கலாம், இது சர்வதேச போக்குவரத்து நிறுவனங்களுக்கு குறிப்பாக உண்மை. இதேபோன்ற நிறுவன கட்டமைப்பிலும் குறைபாடுகள் உள்ளன, அவற்றில் மிகப் பெரியது கிளை மேலாண்மை அமைப்புகள், அலகுகளுக்கு இடையில் செயல்பாட்டுப் பொறுப்புகளின் நகல், அத்துடன் தங்களுக்குள் படிநிலை நிறுவன கட்டமைப்புகளை உருவாக்குவதற்கான பிரிவுகளின் சுமை.

தற்போதுள்ள நிறுவன கட்டமைப்புகள் பெரும்பாலும் கலக்கப்படுகின்றன. படிநிலை கட்டமைப்பிற்குள், வடிவமைப்பு அலகுகள் இருக்கலாம், மற்றும் நேர்மாறாகவும் - ஒரு கரிம அமைப்பு படிநிலை கூறுகளைக் கொண்டிருக்கலாம்.