தலைவர் உளவியல்

ஒரு தலைவரின் ஆளுமையின் உளவியல் பற்றி மேலும் அறிய விஞ்ஞானிகள் பல உயர் மேலாளர்களின் நடத்தை குறித்து ஆராய முடிவு செய்தனர். இந்த வழியில், ஒரு தலைவரின் குணங்கள் வேறுபடுகின்றன, இது ஒரு திறமையான தலைவரின் உளவியலை மற்றவர்களிடமிருந்து வேறுபடுத்த அனுமதிக்கிறது.

தலைவர்களின் நடத்தை உளவியலில் உள்ள வேறுபாடு என்ன? மேலாண்மை உளவியலில் வல்லுநர்கள் பல்வேறு வகையான தலைவர்களை வேறுபடுத்துகிறார்கள், ஆனால் அவர்கள் அனைவரும் இந்த பொதுவான அம்சங்களால் ஒன்றுபட்டுள்ளனர்:

1. ஒரே நேரத்தில் பல சிக்கல்களை தீர்க்கும் திறன். இதற்கு விரைவாக மாறுவதற்கான திறன் தேவைப்படுகிறது, மனதின் நெகிழ்வுத்தன்மை இல்லாமல் செய்யக்கூடாது.

2. விரிவுபடுத்தும் திறன். மேலாளர்களுக்கு நிறைய தெரியும், அவர்களுக்கு அனுபவம் உள்ளது, இது பல தீவிரமான சிக்கல்களை உள்ளுணர்வாக தீர்க்க அனுமதிக்கிறது.

3. கட்டுப்பாட்டை எடுக்கும் திறன். யாரோ ஒருவர் மகிழ்ச்சியாக இல்லாவிட்டாலும், ஒரு உண்மையான தலைவர் முதல் நாளிலிருந்து ஒரு தலைமை பதவியை எடுக்கிறார்.

4. "இடைநீக்கம் செய்யப்பட்ட நிலைக்கு" எதிர்ப்பு. இருட்டில் இருக்கும் ஒரு தலைவர் வெட்கப்பட மாட்டார், தவறு செய்வார். அவர் வெள்ளை புள்ளிகளுக்கு பயப்படவில்லை!

5. விடாமுயற்சி. தலைவர் தனது பார்வையை மற்றவர்கள் ஆதரிக்காவிட்டாலும், நோக்கம் கொண்ட போக்கைப் பின்பற்றுவார்.

6. புரிதல். தலைவர்கள் அற்பங்களை பரிமாறிக் கொள்ள மாட்டார்கள்; எந்தவொரு பிரச்சினையின் சாரத்தையும் அவர்கள் விரைவாக புரிந்து கொள்ள முடியும்.

7. ஒத்துழைப்பு. திறம்பட செயல்படுவது அவர்களுக்குத் தெரியும், ஒத்துழைக்கத் தெரியும். தலைவருடனான தொடர்பு உளவியல் ரீதியாக வசதியாக இருக்க வேண்டும், மக்கள் அதை அவர்களிடம் ஈர்க்கிறார்கள்.

8. சகிப்புத்தன்மை மற்றும் ஆற்றல். தலைவர் தானாகவே செயல்படுகிறார், மீதமுள்ளவற்றை ஆற்றலுடன் வசூலிக்கிறார். ஒரு தலைவர் வலுவான ஆற்றல் கொண்ட நபராக மட்டுமே இருக்க முடியும்.

9. முன்முயற்சி. தலைவர் ஒரு சுறுசுறுப்பான பக்கத்தை எடுக்கிறார். அபாயங்களை எடுக்கும் திறனும் இந்த அம்சத்துடன் தொடர்புடையது.

10. அனுபவங்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் திறன். வெற்றி நுட்பங்களின் தலைவர் ஒரு ரகசியத்தை உருவாக்க மாட்டார், அவர் அவற்றை விருப்பத்துடன் பகிர்ந்து கொள்கிறார். இது மற்றவர்கள் வளர உதவுகிறது, இதனால் அவர்கள் தங்கள் திறனை அடைய முடியும். தலை நிறுவனத்தின் பொது மட்டத்தை உயர்த்துகிறது.

11. மன அழுத்தத்திற்கு எதிர்ப்பு. நிறுவனத்தின் தலைவிதியை அனுபவித்து, தலை பீதியடையவில்லை, தீவிரமான முடிவுகளை எடுப்பதில் அவர் அமைதியாக இருக்கிறார்.

12. ஒரு அணியின் பகுதியாக இருப்பதன் உணர்வு. ஒரு உண்மையான தலைவர் நிறுவன தோல்விகளை கடுமையாக பாதிக்கிறார். வணிகத்திற்கான ஆழ்ந்த தனிப்பட்ட அணுகுமுறை அவரை மேலும் மேம்படுத்தத் தூண்டுகிறது.