வணிக மேலாண்மை

நிறுவனத்தை எவ்வாறு கட்டுப்படுத்துவது

நிறுவனத்தை எவ்வாறு கட்டுப்படுத்துவது

வீடியோ: An Introduction-II 2024, ஜூலை

வீடியோ: An Introduction-II 2024, ஜூலை
Anonim

நிறுவனத்தில் வணிகமானது பல்வேறு கூறுகளை உள்ளடக்கியது: பணி மதிப்பீடு, வருமான அறிக்கை மற்றும் கட்டுப்பாடு. கடைசி பணி மிக முக்கியமான ஒன்றாகும். அதை திறமையாகவும் தெளிவாகவும் செயல்படுத்துவது எப்படி?

Image

வழிமுறை கையேடு

1

விற்பனையை கண்காணிக்கவும். அவை எந்தவொரு நிறுவனத்தின் துடிப்பு. விற்பனை அட்டவணைகளின் பொறிமுறையைப் படிக்கவும், போக்குகள் மற்றும் பருவங்களில் முக்கிய வடிவங்களை அடையாளம் காணவும். விற்பனையின் செயல்பாடு அல்லது செயலற்ற தன்மையை வெளிப்படுத்தும் எண் தரவு எப்போதும் இருக்கும். இவை அனைத்தும் காலப்போக்கில் இலாப வளர்ச்சிக்குத் தயாராகும். இது நிறுவனத்தின் லாபத்தின் கட்டுப்பாடு.

2

தினசரி கணக்கியல் தரவை ஆராயுங்கள். வருமானம் மற்றும் செலவுகளை கண்காணிக்கவும். அனைத்து வங்கி நடவடிக்கைகளையும் ஒருங்கிணைக்கவும். உங்களுக்கு தேவையான பட்ஜெட்டை முன்னிலைப்படுத்தி, அதைக் கண்காணிக்கவும். நிறுவனத்திற்குள் உள்ள அனைத்து முக்கியமான அறிக்கைகளையும் கண்காணிக்கவும். எக்ஸ்பிஆர்எல் போன்ற சிறப்பு மென்பொருளைப் பயன்படுத்தவும். இது நிதி மற்றும் வணிக தரவுகளின் நிர்வாகத்தை பெரிதும் எளிதாக்கும்.

3

உங்கள் விநியோக சங்கிலி செயல்திறனை மேம்படுத்தவும். இது ஒரு முக்கியமான அமைப்பாகும், இது ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையை ஒரு சப்ளையரிடமிருந்து வாடிக்கையாளருக்கு நகர்த்தும். இது பல கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது: வணிக அமைப்பு, மனித வளங்கள், தகவல் செயல்முறைகள் மற்றும் பிற முக்கிய கூறுகள். மேலும் அவை அனைத்தும் இணக்கமாக செயல்பட வேண்டும், இதனால் பொருட்கள் இறுதி நுகர்வோரை அடையும். அதற்காக ஒரு கண் வைத்திருங்கள்.

4

இந்த சுற்றுகளின் கூறுகளின் அனைத்து பலங்களையும் பலவீனங்களையும் அடையாளம் காணவும். விநியோக செயல்முறையின் செயல்திறனை எவ்வாறு அதிகரிக்கலாம் என்பதைக் கவனியுங்கள். தோல்வி அல்லது மிக விரைவான விநியோகத்தை பாதிப்பது எது. இவை அனைத்தும் உங்கள் நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டின் குறிகாட்டியாக இருக்கும்.

5

உங்கள் ஊழியர்களின் ஆலோசனையைக் கேட்டு வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து கருத்துகளைப் பெறுங்கள். நிறுவனத்தின் இணையதளத்தில் ஒரு சிறப்பு மன்றத்தை உருவாக்கவும். அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் அதைப் பேச வாய்ப்பளிக்கவும். நிறுவனத்தின் தலைவராக நீங்கள் எப்போதும் ஊழியர்களின் சரியான தேவைகளை அறிய முடியாது. இந்த வகையான தொடர்பு மட்டுமே உடனடியாக உதவ முடியும்.

6

ஒரே மன்றத்தின் மூலம் உங்கள் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளைப் பற்றிய கருத்துகளைப் பெறுங்கள். இந்த ஆதாரத்திற்கு கூடுதலாக, சந்தைப்படுத்தல் செயல்முறையின் ஒரு பகுதியாக கேள்வித்தாள்களைப் பயன்படுத்தவும். சிறிய தயாரிப்பு மதிப்புரைகளை எழுத அல்லது கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க வாடிக்கையாளர்களைக் கேளுங்கள். அமைப்பின் பணிகள் மீது அதிக கட்டுப்பாட்டை உருவாக்க இவை அனைத்தும் அவசியம்.

பரிந்துரைக்கப்படுகிறது