வணிக கூட்டாளரை எவ்வாறு கண்டுபிடிப்பது

ஒரு நல்ல வணிக கூட்டாளரைக் கண்டுபிடிப்பது மிகவும் கடினம். கூட்டாளர்களிடையே கருத்து வேறுபாடுகள் காரணமாக பல வணிக திட்டங்கள் சரிவில் முடிகின்றன. ஆயினும்கூட, தனியாக செயல்படுவதை விட ஒத்த எண்ணம் கொண்ட ஒரு குழுவில் உயர் முடிவுகளை அடைவது மிகவும் எளிதானது.

முன்னுரிமைகள் மற்றும் மதிப்புகள்

ஒவ்வொரு நபருக்கும் அவரவர் மதிப்புகள் உள்ளன, அவர் சுயாதீனமாக முன்னுரிமைகளை அமைத்து, அவற்றில் மிக முக்கியமானவற்றை தனக்குத்தானே அமைத்துக் கொள்கிறார். உங்களுக்காக ஒரு வணிக கூட்டாளரைக் கண்டுபிடிப்பதற்கு முன்பு, உங்களுக்கு மிகவும் மதிப்புமிக்கது எது என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும், உங்கள் முன்னுரிமைகள் என்ன? உங்கள் கூட்டாளருடன் பொதுவான மொழியைக் கண்டுபிடிப்பது மிகவும் முக்கியம். உங்கள் வரவிருக்கும் வேலையில், உங்களுக்கு பல கருத்து வேறுபாடுகள் அல்லது மோதல்கள் இருக்கலாம். உங்களில் ஒருவர் தவறாக இருப்பதால் அவற்றில் பெரும்பாலானவை நடக்காது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், ஆனால் நீங்கள் சில விஷயங்களுக்கு வெவ்வேறு அர்த்தங்களை இணைப்பதால் மட்டுமே. உங்கள் கருத்துக்களைப் பகிர்ந்துகொண்டு உங்களுடன் பொதுவான முன்னுரிமைகளைக் கொண்ட ஒரு கூட்டாளரைத் தேடுங்கள்.

பொதுவான குறிக்கோள்

ஒரு நல்ல கூட்டாண்மைக்கான ஒரு முக்கியமான நிபந்தனை பொதுவான குறிக்கோள். ஒரு பொதுவான நிறுவனத்தை உருவாக்கும்போது நீங்கள் எதை முயற்சிக்கிறீர்கள் என்பதை நீங்களும் உங்கள் கூட்டாளியும் தெளிவாக வரையறுக்க வேண்டும், இது ஆர்வ மோதல்களைத் தவிர்க்க உதவும். லாபம் ஈட்ட ஒரு எளிய விருப்பம் ஒரு பொதுவான நோக்கத்திற்கு உதவ முடியாது. பங்குதாரர்களுக்கு லாபம், அதன் அளவு, பங்குதாரர்களிடையே விநியோகம் போன்றவற்றைப் பற்றி வெவ்வேறு கருத்துக்கள் இருக்கலாம். உங்கள் சாத்தியமான கூட்டாளருடன் உங்களுக்கு பொதுவான குறிக்கோள் இருக்கிறதா என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், கூட்டு வணிகத்திலிருந்து அவர் எதைப் பெற விரும்புகிறார் என்பதைக் கண்டறியவும். கூட்டு நடவடிக்கைகளைப் பற்றி விவாதிக்காமல், கண்மூடித்தனமாக ஒன்றிணைந்து செயல்படுவது குறுகிய பார்வை. அத்தகைய வணிகம் நிச்சயமாக தோல்வியில் முடிவடையும்.

அர்ப்பணிப்பு

உங்கள் இலக்குகளை அடைவதற்கான அர்ப்பணிப்பால் ஒத்துழைப்பு பாதிக்கப்படலாம். நீங்கள் ஒரு நாளைக்கு 12 மணிநேரம் வேலை செய்யத் தயாராக இருந்தால், உங்கள் கூட்டாளர் இந்த கூட்டு வணிகத்திற்கு 5 முதல் 6 மணிநேரம் மட்டுமே ஒதுக்கினால், உங்களுக்கிடையில் ஒரு மோதல் சூழ்நிலை ஏற்படலாம். உங்கள் பங்குதாரர் தனது கடமைகளை சரியாக நிறைவேற்றவில்லை என்று நீங்கள் உணரலாம். அவர், நிச்சயமாக, நீங்கள் செய்யும் அளவுக்கு வேலை செய்ய கடமைப்பட்டவர் அல்ல, ஆனால் உங்கள் பொதுவான காரணத்தைப் பற்றி பரஸ்பர புரிதலும் நிலையான உற்பத்தி தகவல்தொடர்புகளும் இருக்க வேண்டும்.