சேவைகளுக்கான வணிகத் திட்டத்தை எழுதுவது எப்படி

ஒரு திறமையான வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்க, நன்மைகளின் அடிப்படையில் எந்த வகை சேவை மிகவும் கவர்ச்சிகரமானது என்பதை நீங்கள் முதலில் தீர்மானிக்க வேண்டும். இருப்பினும், பல சேவைகளின் பணப்புழக்கம் முற்றிலும் பொருளாதார கணக்கீடுகளுடன் நேரடியாக தொடர்புபடுத்தப்படாத காரணிகளால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது என்பதை ஒருவர் மறந்துவிடக் கூடாது: ஃபேஷன், ஊடகங்களில் தகவல் மற்றும் வதந்திகள் கூட.

வழிமுறை கையேடு

1

ஒரு குறிப்பிட்ட வகை சேவையுடன் தொடர்புடைய வணிக யோசனையைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். யோசனையின் சரியான உருவாக்கம் என்பது இரண்டு அல்லது மூன்று எளிய சொற்றொடர்களில் எதிர்கால நடவடிக்கைகளின் முக்கிய உள்ளடக்கத்தின் வெளிப்பாடாகும், இதன் மூலம் தொழில்முனைவோருடன் எந்த தொடர்பும் இல்லாத எந்தவொரு நபரும் நீங்கள் விற்க விரும்பும் சேவைகளை உடனடியாக புரிந்து கொள்ள முடியும். எந்தவொரு வணிகத் திட்டமும் தொடங்கும் "திட்ட விளக்கம்" பிரிவில், மிதமிஞ்சிய எதுவும் இருக்கக்கூடாது. நீங்கள் ஏதேனும் கூடுதல் சேவைகளை வழங்கப் போகிறீர்கள் என்றால், அவற்றை முக்கிய பகுதியில் பட்டியலிடுங்கள்.

2

திட்ட மேலாளர் யார் என்பதைக் குறிக்கவும். இது நீங்கள் விரும்பும் சேவைத் துறையில் திறமையான ஒரு நபராகவோ அல்லது குறைந்தபட்சம் ஒரு அனுபவமிக்க தலைவராகவோ இருப்பது நல்லது. திட்டத்தில் முடிவுகளை எடுப்பதற்கு பொறுப்பான நபர்களை பட்டியலிடுங்கள் (எடுத்துக்காட்டாக, நிலையான மூலதனத்தில் தங்கள் பங்கின் கட்டாய அறிகுறியைக் கொண்ட பங்குதாரர்கள்).

3

உங்கள் இலக்கு பார்வையாளர்களை வயது, பாலினம், வருமானம் மற்றும் சமூக நிலை ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் வகைப்படுத்துங்கள், இதனால் உங்கள் சேவைகளுக்கான தேவை விநியோகம் வணிகத் திட்டத்தில் தெளிவாக பிரதிபலிக்கிறது. சேவைகளுக்கான தேவையை நிர்ணயிக்கும் காரணிகளுக்கு கவனம் செலுத்துங்கள் (பருவநிலை, ஊடகங்களில் தகவல், பிற நுகர்வோரின் மதிப்புரைகள்). நேரடி மற்றும் மறைமுக காரணிகளைப் பொறுத்து தேவையில் ஏற்படும் மாற்றங்களை நீங்கள் எவ்வாறு கண்காணிப்பீர்கள் என்பதைப் பற்றி எழுத மறக்காதீர்கள்.

4

போட்டியாளர்களின் செயல்பாடுகளைப் படித்து, சந்தையில் தங்கள் சேவைகளை மேம்படுத்துவதற்கும் அதைக் கண்காணிப்பதற்கும் அவர்கள் என்ன சந்தைப்படுத்தல் உத்திகளைப் பயன்படுத்துகிறார்கள் என்பதை வணிகத் திட்டத்தில் குறிப்பிடவும். இந்த பகுதியில் உங்கள் நன்மைகளை பட்டியலிடுங்கள்.

5

திட்டத்தில் முதலீட்டு ஆதாரங்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். இது ஒரு கடன், சிறு மற்றும் நடுத்தர வணிகங்களை ஆதரிப்பதற்கான நிதியில் இருந்து கடன், சொந்த சேமிப்பு போன்றவை.

6

திட்டத்தின் மொத்த செலவைக் கணக்கிடுங்கள். பொதுவாக, இந்த பிரிவு ஒரு அறையை வாடகைக்கு எடுப்பதற்கான செலவு, உபகரணங்கள் மற்றும் தளபாடங்கள் வாங்குவதற்கான ஊழியர்களின் சம்பளம் பற்றிய தகவல்களை வழங்குகிறது.

7

கடன் மீதான வட்டி, சாத்தியமான அபாயங்கள் மற்றும் புதிய முதலீடுகளின் எதிர்பார்க்கப்படும் ஆதாரங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு திட்டத்தின் லாபத்தை கணக்கிடுங்கள்.