ஒரு கடை வணிகத் திட்டத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது

இரண்டு வகையான வணிகத் திட்டங்கள் உள்ளன: முதலீட்டாளருக்கும் வணிகத்தின் நிறுவனர்களுக்கும். முதலாவது திட்டத்தில் முதலீட்டை ஈர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது, இரண்டாவது - மாறாக, ஒரு வணிகத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பதை உணர வேண்டும். இரண்டு வகைகளின் வணிகத் திட்டங்களும் ஒரு கடைக்கு எவ்வாறு தொகுக்கப்படுகின்றன என்பதைக் கருத்தில் கொள்வோம்.

வழிமுறை கையேடு

1

நமக்காக ஒரு வணிகத் திட்டத்தை வகுப்பதன் மூலம் ஆரம்பிக்கலாம். இது பெரியதாகவும் மிக விரிவாகவும் இருக்கக்கூடாது, ஆனால் உங்கள் கடையின் உருவாக்கம் மற்றும் மேம்பாட்டில் உள்ள அனைத்து முக்கிய புள்ளிகளையும் முன்னிலைப்படுத்த வேண்டியது அவசியம். ஸ்டோர் வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கான கேள்விகளின் பட்டியல் போன்ற ஒன்றை நீங்கள் உருவாக்கலாம்:

1. கடையின் இருப்பு வடிவம் (வழக்கமான கடை அல்லது ஆன்லைன் கடை? சூப்பர்மார்க்கெட் அல்லது பூட்டிக்?).

2. இலக்கு பார்வையாளர்கள் மற்றும் வகைப்படுத்தல்.

3. இருப்பிடம் (குடியிருப்பு பகுதியில் மலிவான பல்பொருள் அங்காடி இடம், மையத்தில் ஒரு பூட்டிக்).

4. வர்த்தக பகுதி (அளவு, வாடகை செலவுகள்).

5. உபகரணங்கள் (என்ன தேவை, சப்ளையர்கள், விலைகள்).

6. பணியாளர்கள் (எத்தனை பேரை வேலைக்கு அமர்த்துவது, அவர்களுக்கு எவ்வளவு பணம் செலுத்த வேண்டும்).

7. கடையை பதிவு செய்வதற்கான செலவு, தேவையான உரிமங்கள் (எடுத்துக்காட்டாக, ஆல்கஹால் விற்பனைக்கு).

8. விளம்பரம்.

2

அத்தகைய வணிகத் திட்டம், முதலில், நீங்கள் எவ்வாறு பார்க்க விரும்புகிறீர்கள், உங்கள் கடை என்ன செய்ய முடியும், எவ்வளவு பணம் எடுக்கும் என்பதை நன்கு புரிந்துகொள்ள உதவும். ஒவ்வொரு சிக்கலுக்கும், நீங்கள் இணையத்தில் ஒரு சிறிய ஆராய்ச்சியை மேற்கொண்டு போட்டியாளர் கடைகளுக்குச் செல்ல வேண்டும். மையத்தில் ஒரு உள்ளாடை பூட்டிக்கிற்கான இடத்தை நீங்கள் பார்த்தால், அருகிலேயே இதேபோன்ற பொடிக்குகளில் ஏதேனும் இருக்கிறதா என்று நீங்கள் சரிபார்க்க வேண்டும், அப்படியானால், என்ன வகையான உள்ளாடைகள் உள்ளன, என்ன விலைகள் உள்ளன. திறமையான ஊழியர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கும், சம்பளத்திற்கு கூடுதல் பணம் செலவழிக்காமல் இருப்பதற்கும், தொழிலாளர் சந்தையில் ஒரு நல்ல விற்பனையாளர் எவ்வளவு "செலவுகள்" என்று நீங்கள் கேட்க வேண்டும், அதன்படி, அதே சம்பளத்தை அல்லது அதை வாங்க முடியுமானால் கொஞ்சம் அதிகமாக வழங்க வேண்டும்.

3

முதலீட்டாளர்களுக்கான வணிகத் திட்டம் சற்று மாறுபட்ட ஆவணமாகும். அதில் நீங்கள் உங்கள் கடையைப் பற்றிய முதன்மை தகவல்களைக் கொடுக்க வேண்டும், மேலும் உங்கள் கடை ஒரு நம்பிக்கைக்குரிய, வளரும் திட்டமாகும் என்பதைக் காட்ட வேண்டும், அதில் நீங்கள் பாதுகாப்பாக முதலீடு செய்யலாம். வணிகத் திட்டம் ஒரு ஆய்வுக் கட்டுரைக்கு ஒத்ததாக இருக்க வேண்டும் என்று இது அர்த்தப்படுத்துவதில்லை, மாறாக, இது மிகவும் குறுகியதாகவும் புரிந்துகொள்ளக்கூடியதாகவும் இருக்க வேண்டும். ஆனால் அதில் உரையாற்ற வேண்டிய முக்கிய புள்ளிகளின் பட்டியல் சிறப்பு வாய்ந்ததாக இருக்கும்.

4

வணிகம் என்பது மக்கள். உங்கள் கடையின் வாய்ப்புகளைப் பற்றி சிந்திக்கும்போது, ​​ஒரு முதலீட்டாளர் முதலில் உங்களையும் உங்கள் குழு உறுப்பினர்களையும் பார்ப்பார் - இதுபோன்ற திட்டத்தை நீங்கள் உண்மையில் லாபம் ஈட்ட முடியுமா? எனவே, உங்கள் வணிகத் திட்டம் உங்களுக்கும் உங்களுடன் கடையை உருவாக்குபவர்களுக்கும் சுருக்கமான வாழ்க்கை வரலாற்றுடன் தொடங்க வேண்டும். சுயசரிதைகள் உங்கள் சாதனைகளை முன்னிலைப்படுத்த வேண்டும், உங்கள் உறுதியையும் லட்சியத்தையும் நிரூபிக்க வேண்டும், சுருக்கமாக இருக்க வேண்டும்.

5

உங்கள் கடை என்ன, அதில் என்ன சிறப்பு இருக்கும்? உங்கள் வகைப்படுத்தல் என்ன, உங்கள் இலக்கு பார்வையாளர்கள் என்ன, விற்பனை பகுதியை நீங்கள் எவ்வாறு தேர்ந்தெடுத்தீர்கள் என்பதை முதலீட்டாளர் அறிந்து கொள்வது முக்கியம். இங்கே உங்களுக்கு சந்தை மதிப்பீடு, ஒரு குறிப்பிட்ட சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சி தேவை. சந்தைகள், வாடிக்கையாளர்கள், சந்தைப் பங்கு போன்றவற்றின் அடிப்படையில் நீங்கள் சந்தையை மதிப்பீடு செய்ய முடியாவிட்டால், சந்தை நிலைமையை நீங்கள் முழுமையாக புரிந்து கொள்ளவில்லை.

6

திட்டத்தின் மிக முக்கியமான பொருள் நிதி முன்னறிவிப்பு. நீங்கள் எப்போது செலுத்துவீர்கள்? என்ன லாபம் கொண்டு வர எதிர்பார்க்கிறீர்கள்? இரண்டு ஆண்டுகளில் உங்கள் வருவாய் என்னவாக இருக்கும்? இந்த கேள்விகளுக்கான பதில்கள் முடிந்தவரை தெளிவாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் தெளிவற்ற சொற்களைக் கொண்டிருக்கக்கூடாது. இவை நீங்கள் எந்த நேரத்தையும் ஆராய்ச்சிக்காக செலவிட வேண்டிய கேள்விகள், ஆனால் துல்லியமான (நேர்மையான!) பதிலைக் கொடுங்கள். முதல் ஆண்டிற்கான மாதாந்திர முன்னறிவிப்பை கற்பனை செய்து பாருங்கள், பின்னர் 3-5 ஆண்டுகளின் காலாண்டு முறிவு. முதலீட்டாளர்கள் தங்கள் முதலீடு எப்போது செலுத்தப்படும் என்பதில் ஆர்வமாக உள்ளனர், அவர்கள் அதைக் காட்ட வேண்டும்.

7

ஒரு கடையைத் திறப்பதற்கான இயக்க செலவுகளை சுருக்கமாக கற்பனை செய்து பாருங்கள் - “உங்களுக்காக” வணிகத் திட்டத்தின் சில பத்திகளில் பட்டியலிடப்பட்ட ஒன்று: கடை, உரிமங்கள், உபகரணங்கள், ஊழியர்கள், விளம்பரம் ஆகியவற்றை பதிவு செய்ய எவ்வளவு பணம் தேவைப்படும்.

8

உங்கள் வணிகத் திட்டத்தை நீங்கள் எவ்வாறு முன்வைக்க முடியும் என்பதற்கு சிறிய முக்கியத்துவம் இல்லை. ஒரு அழகான விளக்கக்காட்சியை உருவாக்கவும், முதலீட்டாளருக்கு ஆர்வம் காட்ட முயற்சிக்கவும், உங்கள் வணிகத் திட்டத்தைப் பார்த்து அவர் மகிழ்ச்சியடையட்டும். நிறைய நீங்கள் செய்யும் எண்ணத்தைப் பொறுத்தது. முதலீட்டாளர் தனக்கு முன்னால் ஒரு உண்மையான தொழில்முனைவோர் - ஆற்றல் மிக்கவர், சுறுசுறுப்பானவர் மற்றும் ஆக்கப்பூர்வமாக சிந்திப்பவர், லாபகரமான கடையைத் திறக்க முடியும் என்பதில் உறுதியாக இருக்க வேண்டும்.

• சிறு வணிக வலைத்தளம்
• வணிக திட்டம் எப்படி வரைய வேண்டும்