ஒரு திட்டத்தை எவ்வாறு மதிப்பீடு செய்வது

உங்கள் புதிய யோசனையை நீங்கள் உணர விரும்புகிறீர்களா, எங்கு தொடங்குவது என்று தெரியவில்லையா? உங்கள் யோசனையின் நடைமுறை செயல்படுத்த, உங்களுக்கு நிச்சயமாக ஒரு திட்டம் தேவைப்படும். இருப்பினும், உங்கள் திட்டத்தை நடைமுறையில் செயல்படுத்தவும், லாபம் ஈட்டவும், அதை செயல்படுத்த தேவையான முதலீடுகளின் அளவை நீங்கள் உண்மையில் மதிப்பிட வேண்டும். ஒரு திட்டத்தை மதிப்பிடுவதற்கான முக்கிய அளவுகோல் அதன் செலவு ஆகும். உங்கள் திட்டத்தால் வழங்கப்பட்ட அனைத்து வகையான வேலைகளையும் செய்வதற்கான மொத்த வள செலவும் இதில் அடங்கும்.

வழிமுறை கையேடு

1

திட்டத்தின் ஒவ்வொரு கட்டத்திற்கும் செலவு கணக்கீடுகள் செய்யப்படுகின்றன a. முதல் கட்டம் திட்ட செலவின் முன் திட்ட (ஆரம்ப) மதிப்பீடு ஆகும். செலவினங்களின் "அளவின் வரிசையை" மதிப்பீடு செய்வது அவசியம், ஏனென்றால் திட்டத்தை செயல்படுத்த தேவையான அனைத்து வேலைகளையும் உண்மையில் தீர்மானிக்க இயலாது. இங்கே உண்மையான மதிப்பிலிருந்து வேறுபாடு? 25% முதல் + 75% வரை இருக்கலாம், இந்த கட்டத்தில் தீர்மானிக்க மிகவும் துல்லியமான செலவு சாத்தியமற்றது.

2

மேலும், திட்டத்தை செயல்படுத்தும்போது, ​​மதிப்பிடப்பட்ட செலவு என அழைக்கப்படும் மிகவும் துல்லியமான மதிப்பீடு உங்களுக்குத் தேவைப்படும். இந்த மதிப்பீட்டை? 10% முதல் + 25% வரை பிழையுடன் ஏற்றுக்கொள்ளலாம்.

3

திட்டத்தின் இறுதி மதிப்பீட்டை நடத்துவதே இறுதி கட்டமாகும், அதாவது. அடிப்படை ஒப்புக்கொண்ட விலையை ஏற்றுக்கொள்வது. இந்த விற்பனை விலையை 5% க்கும் அதிகமாக குறைக்க முடியாது மற்றும் 10% க்கும் அதிகமாக இருக்க முடியாது.

4

திட்ட செலவைக் கணக்கிடுவதற்கு பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட பல முறைகள் உள்ளன, தேவையான துல்லியம் மற்றும் கணக்கீட்டின் செலவு தொடர்பான உங்கள் திறன்களைப் பொறுத்து அவற்றை நீங்கள் தேர்வு செய்யலாம். அவற்றை இன்னும் விரிவாகக் கருதுவோம்.

5

வேலைக்கான திட்ட செலவை மதிப்பிடுவதற்கான பூர்வாங்க முறையை "மேல் கீழ்" என்று குறிப்பிடலாம். திட்டத்தின் ஆரம்ப கட்டங்களில் தேவைப்படும் செலவுகளின் ஒருங்கிணைந்த நிபுணர் மதிப்பீடுகளுக்கு நீங்கள் இதைப் பயன்படுத்தலாம், திட்டத்தைப் பற்றி உங்களிடம் இன்னும் போதுமான தகவல்கள் இல்லை. இந்த முறையைப் பயன்படுத்தி, செயல்திறன் குறிகாட்டிகளில் ஒன்றைப் பயன்படுத்தி திட்டத்தை மதிப்பீடு செய்யலாம், இது பெரிய செலவுகள் தேவையில்லை, ஆனால் இது அதிக அளவு துல்லியத்தை வழங்காது, இது இன்னும் விரிவான மதிப்பீட்டைக் கொண்டு மட்டுமே கணக்கிட முடியும்.

6

கீழ்நிலை முறையைப் பயன்படுத்தி திட்டத்தின் இறுதி மதிப்பீட்டை தீர்மானிக்க முடியும். திட்டத்தின் விரிவான மட்டங்களில் செலவுகளை மதிப்பிடுவதற்கு இந்த முறை உங்களை அனுமதிக்கிறது, பின்னர் அவற்றை இறுதிக் கட்டத்துடன் மிகவும் பொதுவான மட்டங்களில் சுருக்கமாகக் கூறுகிறது - முழு திட்டத்தின் மொத்த மதிப்பிடப்பட்ட செலவைப் பெறுதல். இந்த முறையைப் பயன்படுத்தும் போது, ​​நீங்கள் மிகவும் துல்லியமான முடிவுகளைப் பெறுவீர்கள், மேலும் விவரங்கள் கருத்தில் சேர்க்கப்படுகின்றன. இருப்பினும், மேற்கண்ட மதிப்பீட்டின் செலவுகள் நிச்சயமாக அதிகமாக இருக்கும்.

7

"மேல் கீழ்" மதிப்பீட்டின் மாறுபாடு "அனலாக்" முறை. பெயர் தனக்குத்தானே பேசுகிறது, அதாவது. முன்னர் செயல்படுத்தப்பட்ட திட்டங்களின் விலை குறித்து ஏற்கனவே உள்ள தரவைப் பயன்படுத்த முடியும். அத்தகைய மதிப்பீடு மிகவும் துல்லியமாக இருக்கும், திட்டங்களுக்கு இடையிலான அதிக ஒற்றுமை.

8

மற்றொரு மாறுபாடு அளவுரு முறை. அத்தகைய திட்ட அளவுருவைக் கண்டுபிடிப்பது அவசியம், இது ஒரு மாற்றத்தின் போது செலவு மற்றும் முழு திட்டத்திலும் விகிதாசார சமமான மாற்றத்தை ஏற்படுத்தும்