அமைப்பின் செயல்பாடுகளை எவ்வாறு வகைப்படுத்துவது

விளம்பர நிகழ்வுகள், விளக்கக்காட்சிகள், புதிய சந்தைக்கான அணுகல், பத்திரிகைகளில் பட வெளியீடுகள் - இதுபோன்ற சிக்கல்களைத் தீர்க்க, நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் குறித்த தரமான மற்றும் விரிவான விளக்கம் தேவை. நிறுவனத்தின் பணியின் ஒரு புறநிலை மதிப்பீடு என்பது வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் நிறுவன ஊழியர்களின் விசுவாசத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட கார்ப்பரேட் கலாச்சாரத்தின் ஒரு ஒருங்கிணைந்த உறுப்பு ஆகும். அதனால்தான் நிறுவனத்தின் பணியின் எந்த கட்டத்திலும் அதன் செயல்பாடுகளை சரியாக வகைப்படுத்த வேண்டியது அவசியம்.

உங்களுக்கு தேவைப்படும்

• - புள்ளிவிவர தரவு;

• - தொழில் தகவல்.

வழிமுறை கையேடு

1

நீங்கள் பணிபுரியும் தொழிற்துறையை சுருக்கமாகக் கவனியுங்கள். முக்கிய பொது குறிகாட்டிகளைக் கொடுங்கள், இந்த கோளத்தின் வளர்ச்சி, வாய்ப்புகள் மற்றும் வளர்ச்சி இயக்கவியல் ஆகியவற்றை விவரிக்கவும். உங்கள் நிலைப்பாடு முன்னணியில் இருந்து வெகு தொலைவில் இருந்தால், இதில் கவனம் செலுத்த வேண்டாம். உங்கள் வளர்ச்சியின் வேகம், தொகுதிகளை அதிகரித்தல், உங்கள் வாடிக்கையாளர் தளத்தை அதிகரித்தல் பற்றி எங்களிடம் கூறுங்கள். தொழில் தலைவர்களுடனான வணிக உறவுகளை குறிப்பிட மறக்காதீர்கள். உங்கள் தொழில்துறையின் முக்கிய வணிக வீரர்களாக நீங்கள் கருதப்பட்டால், ஒட்டுமொத்த தொழில்துறையிலும் உங்கள் செல்வாக்கைப் பற்றியும், நாடு தழுவிய வேலை பற்றியும் எங்களிடம் கூறுங்கள்.

2

நிறுவனத்தின் பணி, அதன் பணி மற்றும் முக்கிய குறிக்கோள்கள் பற்றி சில விரிவான வாக்கியங்களில் சொல்லுங்கள். இந்த நிறுவனம் ஒத்த நிறுவனங்களிலிருந்து எவ்வாறு வேறுபடுகிறது என்பதை வலியுறுத்த முயற்சிக்கவும். வேலையின் அடிப்படைக் கோட்பாடுகள் மற்றும் முறைகளை பட்டியலிடுங்கள், புதுமை மற்றும் அறிவுக்கு கவனம் செலுத்துங்கள், நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பை விவரிக்கவும்.

3

உங்கள் நிறுவனத்தைப் பற்றிய அனைத்து புள்ளிவிவர தகவல்களையும் சேகரிக்கவும், இது விளக்கக்காட்சிக்கு அடிப்படையாக இருக்கும். உலர் எண்களை நீங்கள் உதாரணமாகக் கொடுக்கக்கூடாது: காட்சி வரைபடம் அல்லது விளக்கப்படத்தை உருவாக்கி, அவர்களுக்கு கருத்துகளை வழங்குங்கள். மிக முக்கியமான பொருளாதார குறிகாட்டிகளை பட்டியலிடுங்கள்.

4

அமைப்பின் மிக முக்கியமான ஆளுமைகளைப் பற்றி வாழ்க. நிறுவனத்திற்கு பங்களிப்பு மிகவும் குறிப்பிடத்தக்கதாக இருந்த ஊழியர்களை பட்டியலிட முயற்சிக்கவும். நிறுவனம் நீண்ட காலமாக இருந்திருந்தால், தங்கள் முழு வேலை வாழ்க்கையையும் இந்த நிறுவனத்திற்காக அர்ப்பணித்த "வீரர்கள்" மீது சிறப்பு கவனம் செலுத்துங்கள்.

5

முழு காலத்திற்கும் வேலையை சுருக்கமாகக் கூறுங்கள். அமைப்பின் முக்கிய சாதனைகளை பட்டியலிடுங்கள், கிடைக்கக்கூடிய விருதுகள், வெற்றிகள், முக்கிய டெண்டர்கள் அல்லது புதிய சந்தைகளை கைப்பற்றுவதை பட்டியலிடுங்கள்.

6

அமைப்பின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் நீண்டகால திட்டங்களை கவனியுங்கள். குணாதிசயங்களின் நோக்கத்தைப் பொருட்படுத்தாமல், எதிர்கால திட்டங்களின் விவரங்கள் நிறுவனத்தின் உருவத்தில் சாதகமான விளைவை ஏற்படுத்தும். உடனடித் திட்டங்கள் புதிய முதலீட்டாளர்களை ஈர்க்க உதவும், மேலும் நிறுவனத்தின் ஊழியர்களுக்கு கூடுதல் உந்துதலாகவும் இது உதவும்.