ஒரு வெளிநாட்டு நிறுவனத்தின் கிளையை எவ்வாறு திறப்பது

ஒரு வெளிநாட்டு நிறுவனத்தின் கிளையை நீங்கள் சொந்தமாகத் திறப்பது தொடர்புகளின் வலையமைப்பை உருவாக்க மற்றும் வணிக செயல்திறனை அதிகரிக்க உங்களை அனுமதிக்கும். ஆனால் நாடுகளுக்கிடையேயான மனநிலையின் வேறுபாடுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதும் அவசியம், இது பெரும்பாலும் எளிதான பணி அல்ல.

வழிமுறை கையேடு

1

வணிகத்திற்கான மிக முக்கியமான கருத்து லாபம், லாபம். கிளை திறக்க திட்டமிடப்பட்ட நகரத்தில் ஒரு வெளிநாட்டு நிறுவனத்தின் வாங்குவோர் இருக்க முடியுமா? தொழிலில் போட்டி இருக்கிறதா? ரியல் எஸ்டேட்டின் மதிப்பு என்ன? தகுதிவாய்ந்த பணியாளர்களை எவ்வளவு விரைவில் நீங்கள் கண்டுபிடிக்க முடியும். இந்த எல்லா கேள்விகளுக்கான பதில்களும் காணப்படுகின்றன, அவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டால், ஒரு விரிவான வணிகத் திட்டம் தயாரிக்கப்பட வேண்டும்.

2

அலுவலகம் திறக்கப்படுவதன் மூலம் நீங்கள் ஒரு முக்கியமான சிக்கலை தீர்க்க முடியும் - நேர மண்டலங்களில் உள்ள வேறுபாடு. நிச்சயமாக, அதை முற்றிலுமாக அகற்ற முடியாது. ஆனால் இரண்டு பெரிய கடிகாரங்கள், கிளை மற்றும் தலைமை அலுவலகத்தின் நேரத்தைக் காண்பிப்பது, அவசர சூழ்நிலைகளில் சிறப்பாக செல்ல உங்களை அனுமதிக்கும். இந்த முறை பொதுவான நடைமுறையாகும் - கல்வெட்டுகளுடன் பல மணி நேரம்: டோக்கியோ, நியூயார்க், லண்டன் வங்கிகளில், பங்குச் சந்தைகளில் போன்றவை காணப்படுகின்றன.

3

மொழிபெயர்ப்பு சிக்கல்கள் வணிக விரிவாக்கத்திற்கு ஒரு பெரிய தடையாகும். இது தனிப்பட்ட தகவல்தொடர்பு பிரச்சினைகள் பற்றி அல்ல (அவற்றைப் பற்றியும் கூட), ஆனால் புகாரளிப்பதில் சிக்கல், ஊழியர்களின் குழுப் பணி, கணக்கியல் பரிமாற்றம் போன்றவை. தகுதிவாய்ந்த மொழிபெயர்ப்பாளர்கள் (ஒரு துண்டு அடிப்படையில் துண்டு அடிப்படையில் காணலாம், எடுத்துக்காட்டாக, FL.ru இணையதளத்தில்) மற்றும் சர்வதேச சட்டத்தில் உள்ள வழக்கறிஞர்கள் இந்த சிக்கலை தீர்க்க உதவும். பிந்தையவற்றை பெரிய நகரங்களின் பார் சங்கங்களில் அல்லது தொழில்முறை சமூக வலைப்பின்னல்களில் (லிங்கெடின், நிபுணத்துவ.ரு) காணலாம்.

4

"தலைமை அலுவலகம்" நாட்டில் பணியாற்றிய ஒரு முன்னணி மேலாளரைக் கண்டுபிடிப்பதும் பிரச்சினைக்கு தீர்வு. தகுதிவாய்ந்த நிபுணர்களின் பெரிய "வரம்பு" e-xcoming.ru திட்டத்தில் கிடைக்கிறது.

5

ரஷ்ய அலுவலகங்களின் பணிகளை மதிப்பீடு செய்வதில் வெளிநாட்டு பிரதிநிதிகளுக்கு நிறைய சிக்கல்கள் உள்ளன. நம் நாட்டில் கார்ப்பரேட் கலாச்சாரம் இன்னும் வளரவில்லை (காலாண்டு அறிக்கைகளுடன், இயக்குநர்கள் குழு). இந்த அம்சத்தில் உதவியாளர் வெளிப்படையானது. உங்கள் பணி முறைமை, வாடிக்கையாளர்களுடனான தொடர்பு, சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விளம்பரக் கொள்கைகள் உங்கள் வெளிநாட்டு கூட்டாளர்களுக்கு வெளிப்படையானதாக மாற்ற நீங்கள் நிர்வகித்தால், உங்கள் கிளை மேலாளர்கள் மற்றும் பங்குதாரர்களின் ஆதரவைப் பெற முடியும்.