வணிக மேலாண்மை

ஒரு நிறுவனத்தை வளர்ப்பது எப்படி

ஒரு நிறுவனத்தை வளர்ப்பது எப்படி

வீடியோ: வெளிநாட்டு நிறுவனத்தில் இருந்து விலகி 20 மாடுகளை வளர்க்கும் பட்டதாரி வாலிபர் |Cow Farming 2024, ஜூலை

வீடியோ: வெளிநாட்டு நிறுவனத்தில் இருந்து விலகி 20 மாடுகளை வளர்க்கும் பட்டதாரி வாலிபர் |Cow Farming 2024, ஜூலை
Anonim

நிறுவனத்தில் விஷயங்கள் சரியாக நடக்கவில்லை, மாத விற்பனை திட்டம் செயல்படுத்தப்படவில்லை, திவால்நிலை ஏற்படும் அபாயமும் உள்ளது. உங்கள் நிறுவனம் நீண்ட காலமாக கரைப்பான் என்பதை உறுதிப்படுத்த என்ன செய்ய வேண்டும்?

Image

வழிமுறை கையேடு

1

உங்கள் வணிகம் எதுவாக இருந்தாலும், விற்பனைத் துறை நிறுவனத்தின் லாபத்தைப் பெறுகிறது. எனவே, விற்பனை மேலாளர் பதவிக்கு பணியாளர்களை சரியாகத் தேர்ந்தெடுக்கவும். 50 வேட்பாளர்களைப் பார்த்து, ஐந்து பேரை அழைப்பதை விட இருவரைத் தேர்ந்தெடுத்து அவர்களில் ஒருவரைத் தேர்ந்தெடுப்பது நல்லது. பல கட்டங்களில் நேர்காணல்களை நடத்துங்கள், வணிக விண்ணப்பதாரர்களுக்கு ஒரு வணிக விளையாட்டை ஏற்பாடு செய்யுங்கள், அதில் அவர்கள் தங்களை நிரூபிக்க முடியும். இங்கே உரையாடல் போதாது, ஏனென்றால் நிறுவனத்தின் இறுதி லாபம் மட்டுமல்ல, அதன் நற்பெயரும் கூட. ஆகையால், ஒரு விற்பனை நிபுணர் வளமான, நேசமான மற்றும் கண்ணியமானவராக மட்டுமல்லாமல், பேச்சுக் குறைபாடுகள் இல்லாமல் மற்றும் நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகளை நன்கு அறிந்தவராகவும் இருக்க வேண்டும் (சேவைகள் / பொருட்களின் அறிவு குறித்த ஒரு தேர்வை நடத்துங்கள்).

2

விற்பனை வெற்றிகளையும் வணிக ரகசியங்களையும் பகிர்ந்து கொள்ளத் தயாராக இருக்கும் நிறுவனத்திற்கு வெவ்வேறு வணிகப் பயிற்சியாளர்களை அழைக்கவும். வணிகம், சந்தை, தயாரிப்பு, வாடிக்கையாளர்களின் உளவியல் பற்றி நீங்கள் எவ்வளவு அதிகமாக அறிந்திருக்கிறீர்களோ, அவ்வளவுதான் உங்கள் வேலையின் வருமானம்.

3

விளம்பரத்திற்காக நிதியை ஒதுக்குங்கள், ஆனால் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு எந்த வகையான விளம்பரம் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்பதைக் கவனியுங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, ஆன்லைன் விளம்பரம் மேலும் மேலும் பிரபலமடைந்து வருகிறது: வலைத்தள மேம்பாடு, சூழ்நிலை விளம்பரம் போன்றவை.

4

ஊழியர்களுடன் பேசுங்கள், ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு அவர்களின் பணி ஏன் பயனுள்ளதாக இல்லை என்று கேளுங்கள். ஊழியர்களுக்கான உந்துதல் திட்டத்தை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். போனஸ், போனஸ், சம்பளத்தில் ஒப்பந்தங்களை முடிக்க வட்டி சேர்க்கவும். ஊழியர்கள் ஆசை மற்றும் ஆர்வத்துடன் பணிபுரியும் போது, ​​அந்த வேலையே நல்ல ஈவுத்தொகையை கொண்டு வரத் தொடங்கும்.

5

போட்டியாளர்களை பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள். உங்கள் பணியாளரை அவர்களுடன் பணியாற்ற நீங்கள் பெறலாம், அவர்கள் நிர்வாகத்தில் ஒரு நிறுவன கட்டமைப்பை எவ்வாறு உருவாக்கியுள்ளனர், தனித்துவமான நன்மைகள் என்ன என்பதை யார் உங்களுக்குக் கூறுவார்கள். நிச்சயமாக, இது உங்கள் நிறுவனத்தை வளர்ப்பதற்கான ஒரு அசிங்கமான வழியாகும், ஆனால் உங்களுக்குத் தெரிந்தபடி, போரில், எல்லா வழிகளும் நல்லது.

6

உங்கள் சேவைகள் / தயாரிப்புகள் அல்லது வாடிக்கையாளர் சேவையில் அறிவை அறிமுகப்படுத்துங்கள். சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களுக்கு உங்கள் நிறுவனத்தை இன்னும் கவர்ச்சிகரமானதாக மாற்றவும், உங்கள் போட்டியாளர்களுடன் சாதகமாக ஒப்பிடவும்.

சாளர வணிகத்தை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது மற்றும் போட்டித்தன்மையுடன் இருப்பது

பரிந்துரைக்கப்படுகிறது