ஒரு வணிகத்தை ஸ்ட்ரீமில் வைப்பது எப்படி

பல தொடக்க தொழில்முனைவோர், பணியின் பணிகளைச் செய்வதற்கு நேரமும் முயற்சியும் இல்லாததன் இயல்பான பிரச்சினையை எதிர்கொள்கின்றனர், அவை வணிகத்தின் வளர்ச்சியுடன் பனிப்பந்து போல வளர்கின்றன. மிக உயர்ந்த வேலை திறன் மற்றும் ஒரு நாளைக்கு நான்கு மணிநேரம் தூங்கும் திறன் இருந்தபோதிலும், விரைவில் அல்லது பின்னர், ஒவ்வொரு தொழில்முனைவோரும் வணிகத்தை நீரோட்டத்தில் வைப்பதற்கான யோசனையால் தாக்கப்படுகிறார்கள், இறுதியாக நிலையான கவலைகளிலிருந்து விடுபடுவதற்கும், மேலும் சுதந்திரமாக சுவாசிப்பதற்கான வாய்ப்பைப் பெறுவதற்கும். விவரிக்கப்பட்ட வரிகளில் நீங்கள் உங்களை அடையாளம் கண்டுகொண்டால், உங்கள் வணிகம் வளர வேண்டிய நேரம் இது.

வழிமுறை கையேடு

1

வணிகத்தை ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட கூறுகளைக் கொண்ட ஒரு அமைப்பாகக் கருதுங்கள், அவை ஒன்றிணைக்கப்படும் போது, ​​நிறுவனத்திற்காக நிர்ணயிக்கப்பட்ட இலக்குகளை அடைய எங்களை அனுமதிக்கும். மேலும், உறுப்புகள் ஒவ்வொன்றும் அதன் பாத்திரத்தை வகிக்கிறது மற்றும் வெவ்வேறு செயல்பாடுகளை செய்கிறது. உதாரணமாக:

Flow பணப்புழக்க கணக்கியல் - கணக்கியல்;

Functions அடிப்படை செயல்பாடுகளின் செயல்திறன் (தயாரிப்புகளின் விற்பனை அல்லது உற்பத்தி) - விற்பனை அல்லது உற்பத்தி பணியாளர்கள்;

Supp சப்ளையர்களுடன் பணிபுரிதல் - விநியோகத் துறை;

Development வணிக மேம்பாடு - சந்தைப்படுத்தல் துறை;

Div அனைத்து பிரிவுகளின் செயல்களின் ஒருங்கிணைப்பு - நிர்வாகம்.

கருதப்படும் செயல்பாடுகள் மற்றும் துறைகள் நிச்சயமாக நிபந்தனைக்குட்பட்டவை. ஆயினும்கூட, வெவ்வேறு நிறுவனங்களில் பட்டியலிடப்பட்ட பணிகள் எப்படியாவது தீர்க்கப்படுகின்றன. ஆகையால், வியாபாரத்தை வரிசையில் வைக்க நீங்கள் செய்ய வேண்டிய முதல் விஷயம், அனைத்து செயல்முறைகளின் வரைபடத்தையும் உருவாக்குவது, இது செயல்படுத்தப்படுவது நிறுவனத்தின் வெற்றிகரமான பணி மற்றும் வளர்ச்சிக்கு அவசியம்.

2

வணிகத்தை சுயாதீனமாக வேலை செய்ய, பணியமர்த்தப்பட்ட நபர்களைத் தேடுங்கள். உங்களுக்கு பணியாளர்கள் தேவைப்படும் முக்கிய பதவிகள், உருவாக்கப்பட்ட திட்டத்திலும் நீங்கள் காண்பீர்கள். வணிகத்தின் உரிமையாளர் மற்றும் உரிமையாளராக உங்கள் பங்கு முன்னர் பயன்படுத்தப்படாத செயல்பாட்டின் மூலம் பூர்த்தி செய்யப்படும்: பணியாளர்கள் ஒதுக்கப்பட்ட வேலையை எவ்வாறு செய்கிறார்கள் என்பதை நீங்கள் கட்டுப்படுத்த வேண்டும். இந்த கட்டத்தில், ஒரு ஊழியரின் உந்துதல் வணிக உரிமையாளரின் உந்துதலிலிருந்து அடிப்படையில் வேறுபட்டது என்பதன் காரணமாக ஏற்படும் சிக்கல்களை நீங்கள் சந்திக்க நேரிடும்.

3

துரதிர்ஷ்டவசமாக பல தொழில்முனைவோருக்கு, எல்லா வணிகங்களிலிருந்தும் நிலையான வளர்ச்சி இல்லாமல் இருக்க முடியும். ஒரு வணிகத்தை மேம்படுத்துவது என்பது அந்த உறுப்பு போன்றது, இது நிர்வாகத்திற்காக பணியமர்த்தப்பட்ட மேலாளருக்கு வழங்குவது கடினம். கேள்விக்கான பதிலைப் போலவே உந்துதலிலும் காரணம் இல்லை: ஒரு வணிகத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பதை உரிமையாளரை விட சிறந்தவர் யார்? அவர்களின் திறனை நிரூபித்த ஒரு பணியாளரை நீங்கள் கண்டால், நீங்கள் உறுதியாக இருக்க முடியும்: நீங்கள் திறமையான தொழில்முனைவோரின் ஒரு சிறிய குழுவைச் சேர்ந்தவர், அவர்கள் வணிகத்தை ஸ்ட்ரீமில் வைக்க முடிந்தது.

வணிக எஃப்.எம். துறையில் தொடக்கங்களை உருவாக்குவது எப்படி