செலவு பகுப்பாய்வை எவ்வாறு செலவிடுவது

எந்தவொரு அமைப்பின் ஒரு பகுதியாக, பொருளாதார குறிகாட்டிகள் குறித்த ஆராய்ச்சித் துறையில் திறன்களும் அறிவும் உள்ள ஒரு நபர் பணியாற்ற வேண்டும். அவரது பணியில் செலவு பகுப்பாய்வு நடத்துவதும் அடங்கும். செலவு இயக்கவியல் என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் “துடிப்பு” ஆகும், இது கண்காணிக்கப்பட வேண்டும், இதற்கு சிறப்பு முறைகள் உள்ளன.

வழிமுறை கையேடு

1

முதலில், ஒரு கிடைமட்ட பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகிறது. அறிக்கையிடல் ஆவணங்களை உங்கள் முன் வைத்து, பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட காலகட்டத்தில் செலவுகளின் முழுமையான புள்ளிவிவரங்களை எண்ணியல் அடிப்படையில் ஒப்பிடுங்கள். கூர்மையான மாற்றங்கள் இருந்தால், பரிசீலிக்கப்படும் காலத்தின் தொடக்கத்திற்கு முன்பே ஆராய்ச்சி செய்யும் போது நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். பகுப்பாய்வின் இந்த கட்டத்தில்தான், அடுத்தடுத்த பணிகளின் நோக்கங்கள் வாய்மொழியாக வடிவமைக்கப்படுகின்றன, ஏனெனில் நிறுவனத்தில் நிதி நிலைமை குறித்த ஆரம்ப மதிப்பீடு மேற்கொள்ளப்படுகிறது. இருப்பினும், கிடைமட்ட பகுப்பாய்வு மட்டும் போதாது; ஆழமான மட்டத்தில் ஆராய்ச்சியைத் தொடர வேண்டியது அவசியம்.

2

செங்குத்து பகுப்பாய்வு செய்யவும். பல்வேறு வகைகளின் செலவுகளின் விகிதத்தை அவற்றின் மொத்த எண்ணிக்கையில் கணக்கிடுங்கள். சாதாரண, செயல்படாத, இயக்க மற்றும் அவசர செலவுகளுக்கு இடையில் வேறுபடுங்கள். வழக்கமான செலவுகள் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் உற்பத்தியுடன் நேரடியாக தொடர்புடையவை. செயல்படாத செலவுகள் பொருட்களின் விற்பனையுடன் தொடர்புடையவை அல்ல, அவற்றில் வாடகைக் கட்டணம், கடன்களுக்கான வட்டி, சட்ட செலவுகள் ஆகியவை அடங்கும். இயக்க செலவுகள் என்பது நிறுவனத்தின் இயல்பான செயல்பாட்டிற்கான செலவுகள் ஆகும், அவை தினசரி தேவைப்படுகின்றன, ஆனால் அவை பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் உற்பத்தியுடன் நேரடியாக தொடர்புடையவை அல்ல. உதாரணமாக, ஊதியங்களைக் கணக்கிடுவதற்கான செலவு, சமூக நிகழ்வுகளுக்கான கழிவுகள், தேய்மானம்.

3

ஒவ்வொரு வகை செலவிலும் தனிப்பட்ட செலவினங்களை பகுப்பாய்வு செய்வதும் அவசியம், இது சிக்கலின் ஆரம்ப கட்டங்களில் தேவையற்ற போக்குகளை அடையாளம் காண உங்களை அனுமதிக்கிறது. பெரும்பாலும் பகுப்பாய்வின் இந்த கட்டத்தில், பொருத்தமற்ற செலவுகளை அடையாளம் காணவும், அமைப்பின் நல்வாழ்வுக்கு அச்சுறுத்தலைக் காணவும் முடியும்.

4

செலவுக் குறிகாட்டிகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களின் மூல காரணங்களைக் கண்டறிய, செலவினங்களின் காரணி பகுப்பாய்வை நடத்துவது பெரும்பாலும் அவசியம், இது நிபுணர்களுக்கு சிறந்த முறையில் ஒப்படைக்கப்படுகிறது. அவை மாறிகளின் உறவை அடையாளம் கண்டு, செலவுகள் மிகவும் பொருத்தமானதாக மாற என்ன குறிகாட்டிகளை மாற்ற வேண்டும் என்பது பற்றிய முடிவுகளை எடுக்கும்.

சிக்கல் №1727