மேலாண்மை செலவுகளை எவ்வாறு பகுப்பாய்வு செய்வது

மேலாண்மை செலவுகள் நிறுவனத்தின் உற்பத்தி அல்லது வர்த்தக நடவடிக்கைகளுடன் நேரடியாக தொடர்புடையவை அல்ல. இருப்பினும், ஒரு நியாயமான நவீன வணிக உரிமையாளர் அல்லது உயர் மேலாளர் அவர்கள் சோவியத் காலங்களில் செய்ததைப் போல நடந்து கொள்ள மாட்டார்கள் - அதாவது அவற்றை முடிந்தவரை கட்டுப்படுத்துங்கள். இந்த செலவுகள் குறித்து தகவலறிந்த முடிவுகளை எடுக்க, மேலாண்மை செலவுகள் பற்றிய முழுமையான பகுப்பாய்வு தேவை.

வழிமுறை கையேடு

1

நிர்வாக செலவினங்களில் தானியங்கி கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகள், கணக்கியல், சட்டத் துறை, பணியாளர்கள் சேவைகள், ஆனால் பயணச் செலவுகள், விருந்தோம்பல் செலவுகள், தகவல்தொடர்புக்கான செலவுகள் மற்றும் உண்மையான உற்பத்தி மதிப்பு இல்லாத கட்டமைப்புகளை பராமரிப்பதற்கான செலவுகள் ஆகியவை அடங்கும். இந்த செலவுகள் அனைத்தும் எப்போதும் பொருந்தாது என்றாலும், மொத்த செலவினங்களில் நிறைய எடையைக் கொண்டு செல்லக்கூடும். கட்டமைப்புகளை பராமரிப்பதற்கான செலவுகள் போன்ற செலவுகளை பகுப்பாய்வு செய்வதில் எந்த அர்த்தமும் இல்லை என்பது தெளிவாகிறது. ஆனால் சில துறைகளை மிக நெருக்கமாக பராமரிப்பதற்கான செலவுகளை கவனியுங்கள், ஏனென்றால் அவை மிகவும் நிர்வகிக்கப்படுகின்றன.

2

பணியாளர் துறையின் செயல்திறன் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி விகிதத்தை அதிகரிப்பதோடு தொடர்புடையது, எனவே முதல் இடத்தில் பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகிறது. காகித வேலைகளின் வேகம், மூடிய காலியிடங்களின் எண்ணிக்கை, ஊழியர்களின் வருவாய் குறிகாட்டிகள் ஆகியவற்றை பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள். இந்த அனைத்து குறிகாட்டிகளையும் இயக்கவியலில் ஒப்பிடுக. முந்தைய ஆண்டின் தொடர்புடைய முறைகளின் ஒத்த குறிகாட்டிகளுடன் அவற்றை ஒப்பிடுவது பெரும்பாலும் அறிவுறுத்தப்படுகிறது, ஏனெனில் தொழிலாளர் சந்தையில் ஏற்ற இறக்கங்கள் பருவகால சுழற்சியைக் கொண்டுள்ளன. தலைவர்களில் புதிய நிபுணர்களைத் தேடுவதும் அறிவுறுத்தப்படுகிறது. ஒரு நபர் பணிநீக்கம் செய்யப்படும்போது அணுகுமுறை மேற்கத்தியவருடன் நெருக்கமாக இருக்க வேண்டும், ஏனெனில் அவர் சரியாக வேலை செய்யவில்லை, ஆனால் பதவிக்கு ஒரு சிறந்த வேட்பாளர் இருப்பதால். ஒரு சிறந்த மனிதவள நிபுணர் நிறுவனத்தின் பணியில் பல சிக்கல்களைத் தீர்ப்பார்.

3

சட்டத் துறையின் பணிகளைப் பகுப்பாய்வு செய்யும் போது, ​​சட்டரீதியான அபாயங்களைக் குறைக்கும் முறை எவ்வளவு சிறப்பாக நிறுவப்பட்டுள்ளது, சிக்கலான சூழ்நிலைகளை வக்கீல்கள் எவ்வளவு திறமையாகவும் விரைவாகவும் சமாளிக்கின்றனர், மற்றும் ஃப்ரீலான்ஸ் ஆலோசகர்களின் உதவி தேவையா என்பதில் கவனம் செலுத்துங்கள். சட்டத்துறை ஊழியர்களுக்கு சட்ட கல்வியறிவின் அடிப்படைகளையும் கற்பிக்க முடியும். நிறுவனம் மிகவும் போட்டி நிறைந்த சூழலில் இயங்குகிறது மற்றும் அதன் நலன்களை சட்டப்பூர்வமாக பாதுகாக்க வேண்டிய அவசியத்தை தொடர்ந்து எதிர்கொண்டால், அத்தகைய துறையை பராமரிப்பதற்கான செலவு குறிப்பாக விரைவாக செலுத்துகிறது.

4

பிரதிநிதித்துவம் மற்றும் பயணச் செலவுகளின் பொருத்தப்பாடு உண்மையில் முடிக்கப்பட்ட பரிவர்த்தனைகளின் எண்ணிக்கை மற்றும் இந்த நிகழ்வுகளிலிருந்து கிடைக்கும் லாபத்தின் அளவு, நிறுவனத்தின் தகுதிகளை பல்வேறு வகையான பொது அங்கீகாரங்கள், பல்வேறு போட்டிகளில் வெல்வது மற்றும் "ஆண்டின் சிறந்த நிறுவனம்" போன்ற தலைப்புகளைப் பெறுவது போன்றவற்றால் மதிப்பிடப்படுகிறது. நிறுவனம் வெற்றிகரமாக வளர்ந்து, அதன் க ti ரவம் அதிகரித்து வருகிறதென்றால், குறிப்பிடப்பட்ட நோக்கங்களுக்கான செலவுகள் நியாயப்படுத்தப்படுகின்றன.