சந்தை ஆராய்ச்சி எவ்வாறு நடத்துவது

எந்தவொரு புதிய தொழில்முனைவோருக்கும் சந்தை ஆராய்ச்சி நடத்துவது முக்கியம். நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியின் முதல் கட்டத்தில் நிறுவனத்தின் விரைவான வளர்ச்சி சந்தை நிலைமையின் சரியான மதிப்பீட்டோடு தொடர்புடையது, அதன் வளர்ச்சி போக்குகளை முன்னறிவித்தல், விற்பனை அளவைக் கணக்கிடுதல் மற்றும் போட்டியாளர்களின் செயல்பாடுகளை பகுப்பாய்வு செய்தல். உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை யார் வாங்குவது என்பது பற்றிய தெளிவான படத்திற்கு, ஒரு விரிவான சந்தை பகுப்பாய்வு தேவை.

வழிமுறை கையேடு

1

ஒரு ஆராய்ச்சி கருத்தை உருவாக்குங்கள்: இலக்குகளை வரையறுத்தல், இலக்குகளை அமைத்தல், செயல்திறன் குறிகாட்டிகளின் அமைப்பை உருவாக்குதல்.

2

உங்கள் தற்போதைய சந்தை நிலையை தீர்மானிப்பதன் மூலம் தொடங்கவும். சந்தை மேம்பாட்டிற்கான நேரம், பகுதிக்குள் இருக்கும் நிறுவனத்தின் இருப்பிடம், வளாகத்தை வாங்க அல்லது வாடகைக்கு எடுப்பதற்கான குறிப்பிட்ட நிபந்தனைகளைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான விருப்பங்களை எடைபோடுங்கள். பகுப்பாய்வில் அறையின் பரிமாணங்கள், முன்மொழியப்பட்ட உபகரணங்கள் மற்றும் உபகரணங்கள் ஆகியவற்றைக் கவனியுங்கள். ஒருவேளை நிறுவனத்திற்கு சேமிப்பு வசதிகள், சாளர அலங்காரம் போன்றவை தேவைப்படும்.

3

திறக்கும் நேரத்தில் உங்கள் நிறுவனத்தின் கிடங்குகளில் உள்ள பொருட்களின் வகைப்படுத்தலை பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள், பங்குகள் மேலும் வகைப்படுத்தப்படுவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்.

4

நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய போட்டி உறவுகளை மதிப்பீடு செய்யுங்கள். நீங்கள் தேர்ந்தெடுத்த செயல்பாட்டுத் துறையில் போட்டியாளர்கள் எவ்வளவு வலிமையானவர்கள்? சந்தையில் அவர்களின் விளம்பரத்திற்கான உத்தி என்ன? போட்டியாளர்களுடன் ஒத்துழைப்பு சாத்தியமா?

5

உங்கள் தயாரிப்புகளின் சாத்தியமான நுகர்வோர் பற்றிய தகவல்களை சேகரிக்கவும். நுகர்வோர் பற்றிய முதன்மை தகவல்களைப் பெறுவதற்கான முறைகள் அவதானிப்பு, பரிசோதனை, தனிப்பட்ட தொடர்பு, நேர்காணல் (கணக்கெடுப்பு) ஆகியவை அடங்கும். முதன்மைத் தகவல்களைச் சேகரிப்பதன் மூலம், உங்கள் நிறுவனத்தின் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகள் நோக்கம் கொண்ட ஒரு குறிப்பிட்ட வாடிக்கையாளர்களை நீங்கள் அடையாளம் காணலாம். வாடிக்கையாளர்களை குழுக்களாகப் பிரிக்கவும், ஒவ்வொரு குழுவின் தேவைகளையும் அவற்றை எவ்வாறு பூர்த்தி செய்வது என்பதையும் தீர்மானிக்கவும்.

6

வாடிக்கையாளர்களின் முக்கிய குழுக்களின் வாங்கும் திறன் அதிகரிப்பதை அல்லது குறைப்பதை பாதிக்கும் காரணிகளை அடையாளம் காணவும், இது அவர்களின் நடத்தையை விவரிக்கவும் தயாரிப்புகளின் விற்பனையை கணிக்கவும் உதவும்.

7

சுற்றுச்சூழல் காரணிகளைக் கவனியுங்கள்: பொருளாதார, அரசியல், கலாச்சாரம் போன்றவை. அடுத்த இரண்டு, மூன்று ஆண்டுகளில் அவை சந்தையின் தற்போதைய நிலையை மாற்ற முடியும், இது ஒரு தொழிலைத் தொடங்க மிகவும் முக்கியமானது.

8

சந்தையில் ஒரு தயாரிப்பை ஊக்குவிப்பதற்கான சாத்தியமான வழிகள், விநியோக சேனல்கள், அதைத் தூண்டுவதற்கான வழிகள், விளம்பர பிரச்சாரத்தை நடத்துவதற்கான உத்திகள் ஆகியவற்றை பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள்.

9

பகுப்பாய்வின் முடிவுகளை பகுப்பாய்வு அறிக்கையின் வடிவத்தில் ஒன்றாக இணைக்கவும். தேவைப்பட்டால், எதிர்கால நிறுவனத்தின் வணிகத் திட்டத்தில் சந்தை பகுப்பாய்வு தரவை உள்ளிடவும் - இது வணிகத்தின் தொடக்கத்தில் உள்ள அபாயங்களை மதிப்பிடுவதற்கும் அவற்றைக் குறைப்பதற்கான வழிகளைக் கோடிட்டுக் காட்டுவதற்கும் இது உங்களை அனுமதிக்கும்.

• சிறு வணிகங்களுக்கான சந்தை ஆராய்ச்சியை எவ்வாறு நடத்துவது
• சந்தை பகுப்பாய்வை எவ்வாறு நடத்துவது