வணிகத் திட்டத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது

வணிகத் திட்டம் என்பது உங்கள் எதிர்கால நிறுவனத்தின் அனைத்து நடவடிக்கைகள், வருமான ஆதாரங்கள் மற்றும் சாத்தியமான செலவுகளை பிரதிபலிக்கும் ஒரு ஆவணம் ஆகும். நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட வணிகத் திட்டம் வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோருக்கு முக்கியமாகும்.

வழிமுறை கையேடு

1

தொடங்க, வணிகத் திட்டத்தின் அட்டைப் பக்கத்தை நிரப்பவும். பின்வரும் கூறுகள் அதில் இருக்க வேண்டும்: உங்கள் நிறுவனத்தின் முழு பெயர், நிறுவனத்தின் தலைவரின் பெயர், இந்த திட்டம் வடிவமைக்கப்பட்ட காலம் மற்றும் அது தயாரிக்கப்பட்ட தேதி, நிறுவனத்தின் தொடர்பு விவரங்கள்.

2

திட்டத்தின் இரண்டாவது புள்ளி உங்கள் வணிக யோசனையாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் ஒரு வழி அல்லது மற்றொரு வழி அதன் செயல்பாட்டை பாதிக்கும் காரணிகளாக இருக்க வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் கார் பாகங்கள் விற்கும் கடையைத் திறக்க விரும்பினால், "யோசனை" பிரிவில் நீங்கள் எழுத வேண்டும்: "சில்லறை விற்பனையில் வாகன பாகங்கள் வர்த்தகம்." விளம்பரத்திற்கு பங்களிக்கும் சாத்தியமான காரணிகளை விவரிக்கவும்: முன்மொழியப்பட்ட வர்த்தக இடத்திற்கு அருகில் போட்டியாளர்கள் இல்லாதது, உங்கள் வணிகத்தை வெற்றிகரமாக உருவாக்க அனுமதிக்கும் வேறு எந்த சாதகமான அம்சங்களும்.

3

உங்கள் நிறுவனத்தின் வகையை திட்டத்தில் குறிக்கவும்: நீங்கள் ஒரு எல்.எல்.சியை பதிவு செய்வீர்களா அல்லது ஒரு தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோராக செயல்பட விரும்புகிறீர்களா. வழக்கில் முதலீடு செய்யப்படும் நிதிகளின் அளவு மற்றும் மதிப்பிடப்பட்ட திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் பற்றிய தகவல்களும் இருக்க வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் 200 ஆயிரம் ரூபிள் முதலீடு செய்கிறீர்கள், மேலும் அவை ஒரு வருடத்தில் செலுத்தப்படும் என்று எதிர்பார்க்கிறீர்கள்.

4

அடுத்த உருப்படி தயாரிப்பு விவரக்குறிப்புகள். நீங்கள் வர்த்தகம் செய்யத் திட்டமிடுகிறீர்கள், போட்டியாளர்களின் தயாரிப்புகளுடன் உங்கள் தயாரிப்பு எவ்வாறு சாதகமாக ஒப்பிடுகிறது, இந்த தயாரிப்புகளின் உற்பத்தியாளர் எந்த நாடு, நீங்கள் எந்த விலையை நிர்ணயிக்க திட்டமிட்டுள்ளீர்கள் என்பதை எங்களிடம் கூறுங்கள்.

5

மதிப்பிடப்பட்ட வருமானம் மற்றும் செலவுகளைக் குறிக்கவும். உங்கள் திட்டத்தை செயல்படுத்த நீங்கள் எவ்வளவு பணம் செலவழிக்க தயாராக இருக்கிறீர்கள், எதிர்பார்க்கப்படும் விற்பனை விகிதங்கள் என்ன, இந்த விகிதங்களை எவ்வாறு அதிகரிக்கலாம் என்பதை கவனமாக எழுதுங்கள். தவிர்க்க முடியாமல் எழும் எதிர்பாராத செலவுகளுக்காக சுமார் 20% செலவுகளை விட்டுவிட மறக்காதீர்கள்.

6

உங்கள் எதிர்கால செயல்களின் வரிசையை திட்டத்தில் விரிவாக்குங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நிறுவனத்தின் பதிவு, ஒரு கடைக்கு வளாகத்தை வாடகைக்கு விடுதல், மொத்த பொருட்களை வழங்குவதற்கான ஒப்பந்தம், பணியாளர்கள், ஒரு விளம்பர பிரச்சாரம், ஒரு நிறுவனத்தைத் திறத்தல்.

7

ஒரு வணிகத் திட்டத்தை தொகுப்பதில் உங்களுக்கு சிக்கல் இருந்தால், இந்த ஆவணத்தை உருவாக்க மற்றும் ஒரு தொழில் முனைவோர் செயல்பாட்டை வெற்றிகரமாக தொடங்க உதவும் ஊழியர்களின் சிறப்பு நிறுவனங்களைத் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்.