வணிக திட்டத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது

வணிக வடிவமைப்பு கவனமாக கணக்கீடு மற்றும் எதிர்காலத்தை கணிக்கும் திறன் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது மற்றும் தொழில் முனைவோர் செயல்பாட்டின் முக்கிய கருவிகளில் ஒன்றாகும். ஒரு வணிகத் திட்டத்தை ஒட்டுமொத்தமாக (புதிய மற்றும் ஏற்கனவே உள்ள) அல்லது வணிக வரிகளுக்கு (தயாரிப்புகள், படைப்புகள், சேவைகள்) உருவாக்க முடியும்.

வழிமுறை கையேடு

1

ஒரு வணிக திட்டம் ஒரு ஆவணம் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். அடைய வேண்டிய குறிக்கோள்கள் அதில் உருவாகின்றன, அவற்றின் நியாயப்படுத்தல்கள் செய்யப்படுகின்றன, மேலும் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான திசைகள் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன. ஒரு வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவது என்பது ஒரு பொருளாதாரத் திட்டத்தின் தோற்றத்திலிருந்து இலாபத்தைப் பெறுதல் மற்றும் உணர்தல் வரையிலான தொடர்ச்சியான சங்கிலியாகும்.

2

வணிகத் திட்டத்தைத் தயாரிக்கும்போது, ​​தேவையான தகவல்களின் ஆதாரங்களை அடையாளம் காணவும். இது கல்வி மற்றும் தொழில்முறை இலக்கியங்கள், வணிகத் திட்டங்களைத் தயாரிப்பதற்கான படிப்புகள், இணைய வளங்கள், தணிக்கை அறிக்கைகள் போன்றவை.

3

அடுத்து, வணிக திட்டத்தின் குறிக்கோள்களை தீர்மானிக்கவும். அவை எழுந்த கருத்துக்களைக் குறிப்பிடுகின்றன. திட்டத்தின் சரியான மற்றும் உறுதியான செல்லுபடியாகும் பொருத்தமானது, இது நிதி ஆதாரங்களின் திறமையான பயன்பாட்டை உறுதிப்படுத்துகிறது மற்றும் இலாப உத்தரவாதங்களை வழங்கும்.

4

உங்கள் வணிகத் திட்டம் வடிவமைக்கப்பட்ட இலக்கு பார்வையாளர்களின் திறன்களை மதிப்பீடு செய்து தீர்மானிக்கவும். பார்வையாளர்களின் தேர்வு திட்டத்தின் பிரத்தியேகங்களை தீர்மானிக்கிறது, அதாவது. நிறுவனத்தின் சில அம்சங்களை முன்னிலைப்படுத்த வேண்டிய அவசியம்.

5

உருவாக்கப்பட்ட ஆவணத்தின் பொதுவான கட்டமைப்பை நிறுவுதல் மற்றும் நோக்கம் கொண்ட ஒவ்வொரு பிரிவுகளையும் தயாரிப்பதற்கான தகவல்களை சேகரித்தல். ஒரு வணிகத் திட்டத்தில் உங்கள் பணியில் பொருளாதார வல்லுநர்கள், கணக்காளர்கள், நிதியாளர்கள் மற்றும் சந்தைப்படுத்துபவர்களை நீங்கள் ஈடுபடுத்தலாம். அமைப்பின் ஊழியர்கள் உள் தகவல்களை சேகரிப்பதில் ஈடுபடுவார்கள், மேலும் வெளி ஆலோசகர்கள் சந்தை நிலைமைகள் மற்றும் நிதி முன்னறிவிப்பு பற்றிய தகவல்களைப் பெறுவார்கள்.

6

பின்னர் ஆவணத்தின் வடிவமைப்பு மற்றும் தயாரிப்பிற்கு நேரடியாகச் செல்லுங்கள். வணிகத் திட்டத்தின் அனைத்து பிரிவுகளும் உருவாக்கப்படும்போது, ​​திட்டத்தின் முக்கிய யோசனைகளின் சுருக்கம் தயாரிக்கப்பட வேண்டும். ஆக்கபூர்வமான விமர்சனங்களைப் பெறுவதற்காக, ஒரு வணிகத் திட்டத்தை பகுப்பாய்வு செய்ய ஆர்வமற்ற நிபுணர்களுக்கு பணியை மதிப்பீடு செய்ய முடியும்.

7

உங்கள் வணிக திட்டத்தில் பின்வரும் பிரிவுகளைச் சரிபார்க்கவும்:

- தலைப்பு பக்கம்;

- மீண்டும் தொடங்கு;

- நிறுவனத்தின் வரலாறு;

- திட்டத்தின் சாராம்சம்;

- தொழிலில் நிலைமை, சந்தை பகுப்பாய்வு;

- போட்டியாளர்களின் விளக்கம்;

- சந்தைப்படுத்தல் திட்டம்;

- உற்பத்தி திட்டம்;

- நிதி திட்டம்;

- நிறுவன திட்டம்;

- இடர் மதிப்பீடு;

- பயன்பாடுகள்.