நிறுவனத்தின் லாபத்தை எவ்வாறு அதிகரிப்பது
![நிறுவனத்தின் லாபத்தை எவ்வாறு அதிகரிப்பது நிறுவனத்தின் லாபத்தை எவ்வாறு அதிகரிப்பது](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/07/kak-uvelichit-pribil-predpriyatiya.jpg)
வீடியோ: Branches of Accounting & Cost Sheet 2024, ஜூலை
மொத்த லாபம் என்பது ஒரு தொழில்முனைவோர், நிறுவனம் அல்லது நிறுவனத்தால் பெறப்பட்ட பணம். நிகர லாபம் என்பது மொத்த லாபத்திற்கும் செலவுகளுக்கும் உள்ள வித்தியாசம். இவை இரண்டும், மற்றொரு காட்டி ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு கணக்கிடப்படுகின்றன - ஒரு மாதத்திற்கு, ஒரு காலாண்டுக்கு, ஒரு வருடத்திற்கு. நிகர லாபத்தை அதிகரிக்க, நீங்கள் மொத்தத்தை அதிகரிக்க வேண்டும், அல்லது செலவுகளைக் குறைக்க வேண்டும்.
![Image Image](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/07/kak-uvelichit-pribil-predpriyatiya.jpg)
வழிமுறை கையேடு
1
ஒரு உற்பத்தி நிறுவனத்தில், ஒரு விதியாக, அவர்கள் உத்திகளில் ஒன்றைத் தேர்வு செய்கிறார்கள் - இலாபங்களை அதிகரிக்கலாம் அல்லது செலவுகளைக் குறைக்கலாம். ஒவ்வொரு மூலோபாயத்திற்கும் உழைப்பு, முதலீடு மற்றும் நேரம் ஆகியவற்றின் சில முதலீடுகள் தேவைப்படுகின்றன, எனவே ஒவ்வொரு நிறுவனமும் ஒரே நேரத்தில் இரண்டு திசைகளிலும் செல்ல முடியாது. எளிமையான மற்றும் மலிவானதைத் தேர்வுசெய்க. பொதுவாக, உற்பத்தி நிறுவனமே விற்பனையில் ஈடுபடவில்லை, ஆனால் மொத்த வாடிக்கையாளர்களுக்கு பொருட்களை விற்கிறது. தங்கள் கடைகளின் வலையமைப்பை உருவாக்குவது, ஒரு நிறுவனத்திற்கு விற்பனை ஊழியர்களை பணியமர்த்துவது மற்றும் பயிற்சியளிப்பது தீங்கு விளைவிக்கும் - எந்தவொரு வர்த்தக விளிம்பும் ஆலை தயாரிக்கும் ஒரு பொருளை விற்பனை செய்வதற்கு ஏற்படும் செலவுகளை நியாயப்படுத்தாது. தயாரிப்புகளின் அளவை அதிகரிப்பதும் விலை உயர்ந்தது - இதற்கு கூடுதல் உபகரணங்கள் வாங்குவது, புதிய பட்டறைகள் கட்டுவது போன்றவை தேவை. எனவே, பெரும்பாலும் உற்பத்தி நிறுவனங்கள் செலவுகளைக் குறைக்கும் பாதையில் உள்ளன. அவை உபகரணங்களை மேம்படுத்துகின்றன, ஊழியர்களைக் குறைக்கின்றன, உற்பத்தி அல்லாத செலவுகளைக் கொண்டுள்ளன, பயன்பாடுகளுக்கு பணம் செலுத்துகின்றன, மலிவான மூலப்பொருட்கள் மற்றும் கூறுகளைத் தேடுகின்றன, வரிவிதிப்பை மேம்படுத்துகின்றன. மிகவும் தீவிரமான விஷயத்தில், அவர்கள் தொழிலாளர்களுக்கு ஊதியத்தை குறைக்கிறார்கள்.
2
ஒரு வர்த்தக நிறுவனத்தில், பெரும்பாலும் செலவுக் குறைப்பு விளைவாக விற்கப்படும் பொருட்களின் தரம் குறைகிறது. எனவே, வர்த்தகத்தில், அவர்கள் பெரும்பாலும் விற்பனையை அதிகரிக்கும் பாதையை பின்பற்றுகிறார்கள் - அவை வாங்குபவர்களை ஈர்க்கின்றன, அதிக பொருட்களை வாங்க தூண்டுகின்றன. வாங்குபவர்களை ஈர்ப்பதற்காக, பல்வேறு வகையான விளம்பரங்கள் ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளன - சில நாட்கள் அல்லது மணிநேரங்களில் தள்ளுபடிகள், வழக்கமான வாடிக்கையாளர்களுக்கு தள்ளுபடிகள் (சிறப்பு அட்டைகளில்) அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட வகை வாடிக்கையாளர்கள், புதிய தயாரிப்புகளின் சுவை மற்றும் விளம்பரங்கள், சில தயாரிப்புகளுக்கு குறைந்த விலை, ஒரு குறிப்பிட்ட பொருட்களை வாங்கியவர்களுக்கு பரிசு தொகை. அவர்கள் வானொலி மற்றும் தொலைக்காட்சியில், செய்தித்தாள்கள் மற்றும் பத்திரிகைகளில் விளம்பரம் செய்கிறார்கள், அஞ்சல் பெட்டிகள் மூலம் அச்சிடப்பட்ட துண்டுப்பிரசுரங்களை விநியோகிக்கிறார்கள் அல்லது விநியோகிக்கிறார்கள், வெளிப்புற விளம்பரங்களுக்கு பணம் செலவிடுகிறார்கள். அலமாரிகளில் பொருட்களை வைப்பதும் விற்பனையை பாதிக்கிறது - மேல் அலமாரிகளில் மிக முக்கியமான இடங்கள் அதிக விலை கொண்ட பொருட்கள். துண்டுப் பொருட்களுடன் கூடிய அலமாரிகள் - மெல்லும் ஈறுகள், சாக்லேட் பார்கள், பேட்டரிகள், ரேஸர்கள் போன்றவை பணப் பதிவேட்டின் அருகே வைக்கப்படுகின்றன.
3
புதிய வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்க கஃபேக்கள் மற்றும் உணவகங்களும் பல்வேறு நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துகின்றன. பல்வேறு நாடுகளிலிருந்து அவர்களின் உணவு வகைகளின் அசல் உணவுகள் அல்லது உணவுகள், பல்வேறு வகையான ஆல்கஹால், காபி மற்றும் இனிப்புகள் வழங்கப்படுகின்றன. அவ்வப்போது, மண்டபத்தின் வளிமண்டலம், பணியாளர்களின் நிறுவனத்தின் உடைகள். சில உணவகங்கள் தவறாமல் ஒரு வாரம் உணவு வகைகளை ஏற்பாடு செய்கின்றன. உதாரணமாக, இந்தியன். இந்த மண்டபம் இந்திய பாணியில் அலங்கரிக்கப்பட்டுள்ளது, பணியாளர்கள் தேசிய இந்திய ஆடைகளை அணிந்துகொள்கிறார்கள், விளம்பரம் முன்கூட்டியே வழங்கப்படுகிறது. பிற நிறுவனங்கள் ஒரு தனித்துவமான, பொருத்தமற்ற பாணியில் உருவாக்கப்படுகின்றன, மேலும் அவை ஒரு குறிப்பிட்ட வகை வாடிக்கையாளர்களால் வழிநடத்தப்படுகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, விளையாட்டு பார்கள், குழந்தைகள் அறைகள் மற்றும் அனிமேட்டர்களைக் கொண்ட குடும்ப கஃபேக்கள், சோவியத் ஒன்றியத்தில் அன்றாட வாழ்க்கைக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்ட வரலாற்று கஃபேக்கள், 60 களின் அமெரிக்க பாணியில் அல்லது கவ்பாய் சலூன்களின் பாணியில் செய்யப்பட்டவை.