மேலாண்மை பதிவுகளை எவ்வாறு வைத்திருப்பது

நிறுவனத்தின் நிதி நிலை குறித்த அதிகாரப்பூர்வ தகவல்கள் நிதி அறிக்கைகளால் வழங்கப்படுகின்றன. ஆனால் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் செயல்பாட்டில் எழும் சிக்கல்களை உடனடியாக தீர்க்க, மேலாண்மை கணக்கியல் அவசியம். வெற்றிகரமான வணிகத்திற்காக, நீங்கள் அதை பல அடிப்படைக் கொள்கைகளில் உருவாக்க வேண்டும்.

வழிமுறை கையேடு

1

நிறுவனத்தின் நிர்வாக கணக்கியல் முறை பின்வரும் தேவைகளுக்கு ஏற்ப சுருக்கமாகத் தகவல்களின் அடிப்படையில் இருக்க வேண்டும்: - விளக்கக்காட்சியின் சுருக்கம் மற்றும் தெளிவு, தேவையற்ற விவரங்கள் இல்லாதது; - துல்லியம் மற்றும் நம்பகத்தன்மை; - செயல்திறன், அதாவது, அது தேவைப்படும் நேரத்தில் கிடைக்க வேண்டும்; - ஒப்பீடு. நேரம் மற்றும் நிறுவன பிரிவுகளால்; - இலக்கு, அதாவது, இது பொறுப்பான நபர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளப்பட வேண்டும், ஆனால் ரகசியத்தன்மையுடன்.

2

மேலாண்மை கணக்கியலுக்கு பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட தரநிலை இல்லை. செயல்பாட்டு முடிவெடுப்பதற்கு உகந்ததாக இருக்கும் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு ஏற்ற ஒரு அமைப்பை உருவாக்கவும்.

3

மேலாண்மை கணக்கியல் நடைமுறையை உருவாக்கும்போது, ​​அதை 2 முக்கிய பிரிவுகளாக கட்டமைக்கவும்: வளங்கள் மற்றும் கடன்களின் தற்போதைய நிலைக்கு கணக்கு; செலவு கணக்கியல். இந்த முறையின் பயன்பாடு பணத்தை செலவழிக்கும் அளவையும் திசையையும் நிறுவ உதவும், அத்துடன் கூடுதல் நிதியுதவியை ஈர்ப்பதில் எதிர்கால தேவைகளை கணிக்கவும் உதவும்.

4

வளங்கள் மற்றும் கடன்களின் தற்போதைய கணக்கியல் என்பது நிர்வாகத்தின் ஒவ்வொரு பகுதியிலும் நிறுவன அலகுகளின் செயல்பாடுகள் குறித்த சுருக்கங்கள் மற்றும் அறிக்கைகளை முறையான இடைவெளியில் (தினசரி, வாராந்திர, மாதாந்திர) தயாரிப்பதாகும். சுருக்கங்களில், ஒரு விதியாக, ஒவ்வொரு நாளும் பல்வேறு நிலைகளில் செயல்படும் நிலை பதிவு செய்யப்படுகிறது, ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட தேதிக்கு (மாதம் அல்லது வாரத்தின் முதல் நாள்) இடைக்கால முடிவுகளை பதிவு செய்கிறது. சுருக்கமான அறிக்கைகள் ஒட்டுமொத்த உண்மையான படத்தை பிரதிபலிக்கும் மிக முக்கியமான தகவல்களை விரிவாக சுருக்கமாகக் கூறுகின்றன, எடுத்துக்காட்டாக, மூத்த நிர்வாகம், பங்குதாரர்கள், வங்கிகள் போன்றவற்றுக்கு.

5

வளங்கள் மற்றும் கடன்களின் கணக்கீட்டை ஒழுங்கமைக்க, அறிக்கையிடல் ஆவணங்களின் வடிவங்கள், அவற்றை நிரப்புவதற்கான முறைகள், தயாரிப்பின் அதிர்வெண், அத்துடன் மேலாண்மை மற்றும் பிற பயனர்களுக்கு பரிமாற்ற நடைமுறை ஆகியவற்றை உருவாக்குதல். மேலாண்மை கணக்கியல் அடிப்படையாகக் கொண்ட சிக்கல்களின் தோராயமான பட்டியலில் கவனம் செலுத்துங்கள்: விற்பனை, கொள்முதல், பெறத்தக்கவைகள் மற்றும் செலுத்த வேண்டியவை, முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் பங்குகள், முன்னேற்றம், மூலப்பொருட்கள் மற்றும் கூறுகள், தயாரிக்கப்பட்ட பொருட்கள், பண்டமாற்று பரிவர்த்தனைகள், பணப்புழக்கங்கள், கடன் போர்ட்ஃபோலியோ, இருப்புநிலை கடன்கள், இலாபங்கள் மற்றும் இழப்புகள், மேலாண்மை இருப்பு.

6

செலவுக் கணக்கியல் என்பது செலவுகளின் பொதுவான நிலை, லாபம் மற்றும் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த இழப்பு, செயல்பாடு, தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகள் மற்றும் பிரிவுகளின் தனிப்பட்ட பகுதிகள் பற்றிய தகவல்களை பகுப்பாய்வு செய்வதாகும். அதை திறமையாகவும் வெளிப்படையாகவும் நடத்துவதற்கு, செலவு பொருட்கள், நிகழ்வின் அதிர்வெண் மற்றும் பிற அளவுருக்கள் மூலம் செலவுகளை வகுக்கவும். வசதிக்காக, கணக்கீட்டு கணக்குகளின் விளக்கப்படத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டு ஒரு வகைப்பாடு வழிகாட்டியை வரையவும் அல்லது உங்கள் நிறுவனத்தின் பண்புகளை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளும் உங்கள் சொந்த மாதிரியை உருவாக்கவும்.

7

தகவல்களைத் தயாரிக்கும் மற்றும் அனுப்பும் செயல்முறையை தானியங்குபடுத்துங்கள்: பயனுள்ள கணக்கியலை உறுதிப்படுத்த வெவ்வேறு டெவலப்பர்கள் மென்பொருள் தயாரிப்புகளை வழங்குகிறார்கள். ஏற்கனவே உள்ளவற்றிலிருந்து உங்கள் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் நிரலைத் தேர்வுசெய்யவும் அல்லது புதிய ஒன்றை உருவாக்குவதற்கான தொழில்நுட்ப பணியைத் தயாரிக்கவும்.

8

காலப்போக்கில், நிர்வாக கணக்கியல் முறையை மேம்படுத்துங்கள், நிறுவனத்தின் பொருளாதார செயல்பாடு குறித்த தகவல்களின் பகுப்பாய்வு மற்றும் தொகுப்பில் வளர்ந்து வரும் தேவைகளைப் பொறுத்து அதை சரிசெய்யவும்.