ஒரு கடையை எவ்வாறு இயக்குவது

உங்கள் வணிகம் வெற்றிகரமாக வளர, நீங்கள் நிறைய முயற்சி செய்ய வேண்டும். கல்வியறிவற்ற தலைமை மற்றும் திறமையான நிபுணர்களின் பற்றாக்குறை உங்கள் எல்லா முயற்சிகளையும் ரத்து செய்யலாம். ஒரு சிறிய கடையின் வளர்ச்சியில் மிகவும் கடினமான மற்றும் தீர்க்கமான கட்டம் அதன் வேலையின் தொடக்கமாகும். அதன் வளர்ச்சிக்கு நீங்கள் அதிகபட்ச கவனத்தையும் பலத்தையும் கொடுக்க வேண்டும்.

உங்களுக்கு தேவைப்படும்

• - திறமையான ஊழியர்கள்;

• - சுய வளர்ச்சிக்கான வணிக இலக்கியம்;

• - ஒழுங்குமுறை இலக்கியம்.

வழிமுறை கையேடு

1

சிறு மற்றும் நடுத்தர வணிகங்களுக்கு "பணியாளர்கள் எல்லாவற்றையும் தீர்மானிக்கிறார்கள்" என்ற அறிக்கை மிகவும் முக்கியமானது. உங்கள் கடையில் நுழைந்து, வாங்குபவர் விற்பனையாளரை சந்திக்கிறார். கிளையன் மீண்டும் உங்களிடம் திரும்புவாரா என்பது பெரும்பாலும் சேவையின் அளவைப் பொறுத்தது. எனவே, ஒரு புதிய விற்பனையாளரை பணியமர்த்தும்போது, ​​மிகவும் கவனமாக இருங்கள். அவரது கல்வியைப் பற்றி விசாரிக்கவும், அவரது முந்தைய பணியிடத்தை அழைக்கவும், அவர் பதவி நீக்கம் செய்யப்பட்டதற்கான காரணத்தைக் கண்டறியவும், ஒரு சாதாரண உரையாடலின் போது இந்த நபர் ஏன் இந்தத் தொழிலைத் தேர்ந்தெடுத்தார் என்று கேளுங்கள்.

2

சோதனைக் காலத்துடன் பணிபுரிய விண்ணப்பதாரரை அழைத்துச் சென்று, அவருக்கு இரண்டு அல்லது மூன்று காசோலைகளை ஏற்பாடு செய்யுங்கள். வாங்குபவர்களாக கடைக்குச் செல்ல உங்கள் நண்பர்களைக் கேளுங்கள். சேவையின் தரம், வேலையின் வேகம், உணர்ச்சிபூர்வமான சூழ்நிலை (விற்பனையாளர் நட்பு அல்லது விரட்டியடித்தவர்) ஆகியவற்றை மதிப்பீடு செய்ய அவர்களிடம் கேளுங்கள். பெறப்பட்ட தகவல்களின் அடிப்படையில், பணியாளர்கள் முடிவெடுங்கள்.

3

வேலையின் அனைத்து அம்சங்களுக்கும் நீங்களே செல்லுங்கள். உங்கள் ஊழியர்களின் முடிவுகளைப் பற்றி அவர்களிடம் கேள்விகளைக் கேளுங்கள். வகைப்படுத்தலைப் புதுப்பிப்பது பற்றி ஒரு பண்ட நிபுணருடன் கலந்தாலோசிக்கவும், சுற்றியுள்ள உள்கட்டமைப்பை சுயாதீனமாக ஆராயவும், போட்டியிடும் கடைகளைப் பார்க்கவும்.

4

வர்த்தக தளம் சுத்தமாகவும், சுத்தமாகவும், அனைத்து வெளிநாட்டு பொருட்களும் (பேக்கேஜிங், பெட்டிகள் போன்றவை) பயன்பாட்டு அறையில் இருப்பதை தொடர்ந்து உறுதிப்படுத்தவும். சாளர அலங்காரத்தில் சிறப்பு கவனம் செலுத்துங்கள். வடிவமைப்பு நிச்சயமாக படைப்பு, அசல் மற்றும் ஒரு வகையானதாக இருக்க வேண்டும்.

5

கடையின் பணியில் உள்ள மற்றொரு முக்கியமான அம்சம், சுகாதாரக் கட்டுப்பாடு, தீ பாதுகாப்பு, வரி ஆய்வு போன்ற ஏராளமான ஆய்வுகள். விரிவான ஆவணங்களை “பிற்காலத்தில்” விட்டுவிடாதீர்கள், சுகாதார மற்றும் சுகாதாரமான தரங்களைக் கடைப்பிடிக்க வேண்டாம், பணியிடத்தில் ஒழுங்கைப் பராமரிக்க வேண்டாம் என்று குழுவுக்குக் கற்றுக் கொடுங்கள். எந்தவொரு சோதனையிலும் தேர்ச்சி பெறுவது எவ்வளவு எளிது என்று நீங்களே ஆச்சரியப்படுவீர்கள்.

6

ஒழுங்கு நடவடிக்கைகளுக்கு இணையாக, புதிய விதிமுறைகள் மற்றும் கட்டளைகளைப் படிக்கவும். உண்மையில், பெரும்பாலும் தொழில்முனைவோர், அடிப்படை உரிமைகளை அறியாமலேயே, அதிகாரத்துவ தன்னிச்சையின் கைகளை அவிழ்த்து விடுகிறார்கள்.

7

கடையை திறம்பட நிர்வகிக்க, உங்கள் சொந்த கல்வி நிலையை தவறாமல் உயர்த்தவும், வணிக இலக்கியங்களைப் படிக்கவும், திறமையான பணியாளர்கள் மேலாண்மை குறித்த கருத்தரங்குகளில் கலந்து கொள்ளவும், அனுபவமிக்க மேலாளர்களுடன் தொழில்முறை அனுபவத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ளவும்.

8

ஒரு தலைவராக நீங்கள் உங்கள் ஊழியர்களுக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். உங்கள் வணிகத்தின் செழிப்பு முதன்மையாக உங்கள் ஆர்வத்தில் உள்ளது. ஊழியர், அவர் எவ்வளவு பொறுப்பு மற்றும் அனுபவம் வாய்ந்தவராக இருந்தாலும், ஒரு செயல்திறன் மட்டுமே. நிறுவனத்தின் வெற்றியில் அவர் காட்டிய ஆர்வம் உன்னுடையதை விட மிகக் குறைவு.