பணியாளர்கள் நிர்வாகத்தில் புதுமைகள் என்ன

எந்தவொரு நிறுவனம் அல்லது அமைப்பின் முக்கிய ஆதாரமாக தகுதி வாய்ந்த பணியாளர்கள் உள்ளனர். வேலை திறனை சரியாக மதிப்பிடுவதற்கும் பணியாளர்களை நிர்வகிப்பதற்கும் எங்களை அனுமதிக்கும் புதுமைகளுக்கான தொடர்ச்சியான தேடல் வெற்றிகரமான வணிக வளர்ச்சிக்கான முக்கியமாகும். சோவியத் காலங்களில், "பணியாளர் கொள்கை" அல்லது "பணியாளர் மேலாண்மை சேவை" போன்ற ஒரு கருத்து இல்லை, ஏனெனில் மனிதவளத் துறைகள் நிறுவனத்தில் பணியாளர்களின் நடவடிக்கைகளுக்கு ஆவண ஆதரவில் மட்டுமே ஈடுபட்டுள்ளன.

பணியாளர்கள் நிர்வாகத்தில் புதுமையான அணுகுமுறைகளைப் பயன்படுத்துவதில் ஒரு நேர்மறையான அனுபவமாக, சோனியை நாம் கருத்தில் கொள்ளலாம், இதில் ஒவ்வொரு பணியாளரின் கருத்திற்கும் தகுதியான கவனம் செலுத்தப்படுகிறது. ஆண்டுதோறும் தயாரிப்புகளின் தரத்தை மேம்படுத்த அனுமதிக்கும் பகுத்தறிவு திட்டங்களை மேம்படுத்துவதற்காக நிறுவனம் வாராந்திர போனஸை அறிமுகப்படுத்தியது.

உறைகளை ஒப்படைப்பதற்கான செயல்முறை உணர்ச்சிபூர்வமான கூறுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதாக கருதப்படுகிறது, ஏனெனில் ஒரு அழகான மற்றும் அழகாக உடையணிந்த ஊழியர் பகுத்தறிவாளர்களுக்கு பிரீமியம் நிதியை வழங்குகிறார். அதே நேரத்தில், வாரத்தில் செய்யப்பட்ட அனைத்து திட்டங்களும் அவற்றின் எதிர்கால பயன்பாட்டைப் பொருட்படுத்தாமல் தூண்டுதலுக்கு உட்பட்டவை. பணியாளர்கள் நிர்வாகத்தில் ஒரு கண்டுபிடிப்பு என்று என்ன கருதலாம், இந்த செயல்முறையின் அச்சுக்கலை என்ன?

ஒரு கண்டுபிடிப்பாக மனிதவள மேலாண்மை அமைப்பு

எந்தவொரு நிறுவனத்தின் செயல்பாடும் தொடங்கும் தருணத்திலிருந்து, அது வெற்றிகரமாக மாற விரும்பினால், மற்றும் எந்தவொரு கண்டுபிடிப்பிலும் உள்ளார்ந்த பல அம்சங்களைக் கொண்டிருப்பதால் பணியாளர் மேலாண்மை அமைப்பு நிச்சயமாக எழுகிறது. இது நிறுவனத்தின் குறிப்பிட்ட சிக்கல்களுக்கு ஒரு தீர்வாகும், இதன் விளைவாக நிச்சயமற்ற தன்மை, ஊழியர்களின் சாத்தியமான எதிர்ப்பு மற்றும் மோதல் சூழ்நிலைகள் ஏற்படுவது, ஒரு பெருக்க விளைவு.

அமைப்பின் உருவாக்கம் மற்றும் மேம்பாட்டு செயல்முறை கண்டுபிடிப்பு செயல்முறையின் அனைத்து நிலைகளிலும் இயல்பாகவே உள்ளது, இது அடிப்படை பொருளாதார சட்டங்களுடன் முழுமையாக இணங்குகிறது. தொழில்நுட்ப மேலாண்மை அமைப்புகளாக பணியாளர்களின் தேர்வு, தழுவல், மதிப்பீடு மற்றும் தொழிலாளர் இயக்கங்கள் அதன் புதுமையை தீர்மானிக்கின்றன. அனைத்து மாற்றங்களின் முக்கிய குறிக்கோள் பணியாளர்களின் செயல்திறனை அதிகரிப்பதும், இதன் விளைவாக, நிறுவனத்தின் வெற்றியும் ஆகும்.