நிறுவனத்தின் மேம்பாட்டு உத்தி என்றால் என்ன?

எந்தவொரு வணிகமும் அதன் நிறுவனத்தின் லாபத்தையும் நிலையான வளர்ச்சியையும் அதிகரிக்க முற்படுகிறது. ஒவ்வொரு நிறுவனமும் ஒரு மேம்பாட்டு மூலோபாயத்தை உருவாக்குகிறது, இது நிறுவனத்தின் போட்டி நன்மைகளைக் கண்டறிந்து பராமரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. சந்தையை கைப்பற்ற பல்வேறு வகையான உத்திகள் மற்றும் நடவடிக்கைகளின் தொகுப்புகள் உள்ளன.

வேறுபாடு உத்தி

நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியை நோக்கமாகக் கொண்ட ஒரு மிக முக்கியமான நடவடிக்கை, முன்மொழியப்பட்ட தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் நுகர்வோர் மதிப்பைப் படிப்பதாகும். இதைச் செய்ய, நிறுவனம் சந்தை ஆராய்ச்சியை நடத்துகிறது மற்றும் மிகப்பெரிய நுகர்வோர் தேவையைப் படிக்கிறது. வியாபாரத்தில் புதிய பகுதிகளை வளர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட வழிகளுக்கான நிலையான தேடல் உள்ளது, அவை வரம்பை விரிவுபடுத்தி உயர் மட்ட வாடிக்கையாளர் சேவையை வழங்க முடியும். பகுப்பாய்வு தரவுகளின் அடிப்படையில், நிறுவனம் தனது தயாரிப்பை மேம்படுத்தவும், இந்தத் துறையில் புதிய தயாரிப்புகளைத் தயாரிக்கவும் முயல்கிறது. ஒரு புதிய தயாரிப்பை வெளியிட, நிறுவனம் அதன் திறனையும் இந்த தயாரிப்புக்கான வாடிக்கையாளர்களின் தேவையையும் மதிப்பீடு செய்கிறது. சாத்தியமான நுகர்வோரை அடையாளம் காண புதிய சந்தைகள் மற்றும் பிராந்திய கண்காணிப்புக்கான தீவிர தேடலும் உள்ளது.

செலவு குறைத்தல்

நிறுவன மூலோபாயத்தின் மிகவும் பிரபலமான படிகளில் ஒன்று அதிகபட்ச செலவுக் குறைப்புக்கு வர ஆசை. இதற்காக, ஊழியர்களின் செயல்திறன் பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகிறது, தேவைப்பட்டால், ஊழியர்களைக் குறைக்க ஒரு முடிவு எடுக்கப்படுகிறது. நவீன தொழில்நுட்ப உபகரணங்களைப் பயன்படுத்தி அதிகபட்ச உற்பத்தி அளவை உறுதி செய்யும் புதிய தொழில்நுட்பங்களுக்கான தேடல் நடைபெறுகிறது, மேலும் உற்பத்தி செயல்பாட்டில் நேரடி தொழிலாளர் பங்களிப்பின் பங்கு குறைந்து வருவதன் விளைவாக.

கவனம் செலுத்தும் கொள்கை

நிறுவனத்தில் அதன் போட்டி நன்மைகளின் அதிகபட்ச பயன்பாட்டில் நிறுவனம் கவனம் செலுத்துகிறது. மேலும், போட்டியாளர்களால் மிகவும் வெற்றிகரமாக உருவாக்கப்பட்ட அந்த பகுதிகளில் தனது செயல்பாடுகளை குறைக்க அவர் முயல்கிறார். சந்தையின் ஒரு குறிப்பிட்ட பிரிவில் நடவடிக்கைகளின் நனவான உருவாக்கம் உள்ளது, அங்கு நிறுவனம் தரம், சேவை மற்றும் கண்டுபிடிப்புகளில் சமமாக இல்லை.