இழப்புகளிலிருந்து விடுபட்டு உங்கள் நிறுவனத்தை வளமாக்குவது எப்படி

இலக்குகளின் சரியான அமைப்பு ஒரு வளமான நிறுவனத்தை உருவாக்க பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. எந்தவொரு வணிக உத்திகளும் நிறுவனத்தின் விளம்பரத்திற்கான குறுகிய கால மற்றும் நீண்ட கால இலக்குகளை அடிப்படையாகக் கொண்டவை. எனவே நீங்கள் வணிகத்தில் விரும்பிய உயரங்களை அடைய முடியும்.

உங்களுக்கு தேவைப்படும்

• - இலக்குகளின் சரியான அமைப்பு;

• - நிறுவனத்தின் பகுப்பாய்வு;

• - வணிகத் திட்டம்.

வழிமுறை கையேடு

1

குறிப்பிட்ட இலக்குகளை அமைக்கவும். வணிகம் செய்யும்போது, ​​மக்கள் ஒரே நேரத்தில் பல இலக்குகளை கொண்டு வரலாம். ஆனால் அவை முடிந்தவரை குறிப்பிட்டதாக இருக்க வேண்டும். நிறுவனம் நிதி சிக்கல்களை அனுபவிக்காதபடி நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டியதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். இதையொட்டி, எந்தவொரு பணிகளையும் திறமையாகவும் திறமையாகவும் முடிக்க இது உங்களுக்கு உதவும்.

2

உங்கள் நேரத்தையும் வளத்தையும் புத்திசாலித்தனமாகப் பயன்படுத்துங்கள். உங்கள் குறிக்கோள்கள் எதுவாக இருந்தாலும், சரியான வேலையை ஒழுங்கமைக்காமல், அவற்றை நீங்கள் அடைய முடியாது. உங்கள் திறன்களை மதிப்பிடுங்கள். உங்கள் தேவைகள் அனைத்தையும் பூர்த்தி செய்ய அவை போதுமானதாக இருக்க வேண்டும்.

3

உங்கள் தற்போதைய செயல்பாடு உற்பத்தித்திறன் வாய்ந்தது என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், நீங்கள் எதற்காக முயற்சி செய்கிறீர்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும் மற்றும் பணிகளை துல்லியத்துடன் நிறைவேற்றவும். இலக்குகளை அளவிட முடியாதபோது, ​​நிறுவனங்கள் உண்மையில் விரும்பிய முடிவுகளை அடைய முடியுமா என்பதைக் கண்டறிய உண்மையான வாய்ப்பு இல்லை. தொடர்ச்சியான வணிக பகுப்பாய்வு நிறுவனங்கள் எந்த வெற்றிகளையும் பிழையையும் அளவிட உதவுகிறது.

4

உங்கள் நிறுவனத்தின் செழிப்புக்கு தடைகளை அடையாளம் காணவும். வணிக உலகில், உங்கள் வணிகத்திற்கு இடையூறு விளைவிக்கும் பல்வேறு வகையான அபாயங்கள் உள்ளன, மேலும் எந்தவொரு குறுகிய அல்லது நீண்ட கால இலக்குகளையும் அடைவதில் தாமதமாகின்றன. வேலையின் சரியான அமைப்பின் ரகசியம், சாத்தியமான விரும்பத்தகாத சூழ்நிலைகளையும் அவற்றின் விளைவுகளையும் குறைக்க அல்லது தணிக்க மூலோபாய சூழ்ச்சிகளை சீக்கிரம் தயாரிப்பதற்காக பாதையின் ஆரம்பத்திலிருந்தே சாத்தியமான தடைகளை அடையாளம் காண்பது.

5

சரியான வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கவும், இது மிகவும் பயனுள்ள கருவியாகும், ஏனெனில் இது தற்போது வணிகத்துடன் என்ன நடக்கிறது, இப்போது நீங்கள் என்ன முயற்சி செய்ய வேண்டும் என்பதற்கான காட்சி பிரதிநிதித்துவமாக இது செயல்படுகிறது. இத்தகைய திட்டங்கள் பெரும்பாலும் வணிக உரிமையாளர்கள் மற்றும் பங்குதாரர்களால் நிறுவனத்தின் எதிர்கால செழிப்புக்கான திறனை வளர்ப்பதற்கான அடிப்படையாக உருவாக்கப்படுகின்றன.

ஒரு நெருக்கடியின் போது ஒரு நிறுவனத்தை எவ்வாறு காப்பாற்றுவது - தலைவருக்கு ஒரு நினைவூட்டல்