அழகு நிலையத்திற்கான வணிகத் திட்டத்தை எழுதுவது எப்படி

ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவது, ஒரு புதிய தொழிலதிபர் பொதுவாக வெற்றிபெற விரும்புகிறார். இந்த சூழ்நிலையில் ஒரு வணிகத் திட்டம் அவசியம், ஏனென்றால் இது உங்கள் திறன்களை நிதானமாக மதிப்பிடுவதற்கும் மதிப்பிடப்பட்ட செலவுகளுடன் ஒப்பிடுவதற்கும் உங்களை அனுமதிக்கிறது. கூடுதலாக, கடன்கள் மற்றும் மானியங்களைப் பெறுவது பெரும்பாலும் தேவைப்படுகிறது, குறிப்பாக அவை போட்டி அடிப்படையில் விநியோகிக்கப்பட்டால். அழகு நிலையங்கள் மிகவும் பிரபலமான வணிகமாகும், போட்டி மிகவும் அதிகமாக உள்ளது, எனவே, ஒரு வணிகத் திட்டத்தை தயாரிப்பதை மிகவும் தீவிரமாக அணுக வேண்டியது அவசியம்.

உங்களுக்கு தேவைப்படும்

• - பகுதி குறித்த புள்ளிவிவரங்கள்;

• - சந்தை நிலைமைகளின் மதிப்பீடு;

• - சிகையலங்கார நிபுணர் மற்றும் பிற சேவைகளின் செலவு குறித்த தரவு;

• - இந்த பகுதியில் சராசரி ஊதியங்களின் தரவு;

• - வாடகை செலவு, வளாகம் மற்றும் உபகரணங்களை சரிசெய்தல்.

வழிமுறை கையேடு

1

சந்தையை மதிப்பிடுங்கள். நீங்கள் சொந்தமாக திறக்க விரும்பும் பகுதியில் ஏற்கனவே எத்தனை அழகு நிலையங்கள் உள்ளன, என்ன சேவைகள் மற்றும் அவை எந்த விலையில் வழங்குகின்றன என்பதைக் கண்டறியவும். இந்த துறையில் மிகவும் வெற்றிகரமான நிறுவனங்கள் வலைத்தளங்கள் அல்லது குறைந்த பட்சம் பக்கங்களைக் கொண்டுள்ளன, அவற்றின் செயல்பாடுகள் குறித்து தேவையான அனைத்து தகவல்களையும் நீங்கள் காணலாம். சில வரவேற்புரைகளைப் பார்வையிடவும். நீங்கள் எல்லா இடங்களுக்கும் செல்ல முடியாவிட்டால், மிகவும் பிரபலமானவருக்குச் செல்லுங்கள். சேவைகள் மற்றும் விலைகளின் பட்டியலில் மட்டும் கவனம் செலுத்துங்கள், சாதனங்களைப் பார்த்து வாடிக்கையாளர்களுடன் தொடர்புகொள்வதற்கான ஊழியர்களின் திறனை மதிப்பீடு செய்யுங்கள்.

2

நீங்கள் ஒரு சிறிய கிராமத்தில் ஒரு வரவேற்புரை திறக்கப் போகிறீர்கள் என்றால், குடியிருப்பாளர்களின் சராசரி வருமான அளவை மதிப்பிடுங்கள். உள்ளூர் நிர்வாகத்தின் புள்ளிவிவரத் துறையிலிருந்து தரவை எடுக்க முடியும், இந்த தகவல் தனிப்பட்டதல்ல. நீங்கள் வழங்க விரும்பும் சில சேவைகள் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு மலிவு விலையில் இருக்காது. ஒரு பெரிய நகரத்தைப் பொறுத்தவரை, இந்த தருணம் அவ்வளவு முக்கியமல்ல, ஏனென்றால் பணக்கார வாடிக்கையாளர்கள் வேறொரு மாவட்டத்திலிருந்து கூட ஒரு நல்ல வரவேற்புரைக்கு வருவார்கள். அழகு நிலையம் வழங்கும் நடைமுறைகள் படத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டவை, மருத்துவம் மற்றும் தளர்வு. முன்னுரிமைகள் மற்றும் சாத்தியமான சேர்க்கைகளை அடையாளம் காணவும்.

3

அறையில் ஒரு கண் வைத்திருங்கள். நகராட்சி சொத்து மேலாண்மைத் துறையில், அவரது உரிமையாளர் யார், அத்துடன் வாடகை செலவு ஆகியவற்றைக் கண்டறியவும். நீங்கள் நல்ல லாபம் சம்பாதிக்க விரும்பினால், அறை போதுமானதாக இருக்க வேண்டும். சுகாதார மற்றும் தொற்றுநோயியல் கண்காணிப்பு அதிகாரிகளுக்கு வேலை செய்யாத வளாகங்கள் தேவை என்பதை நினைவில் கொள்க, அவை எந்த வருமானத்தையும் அளிக்காது. 120-180 சதுர மீட்டர் பரப்பளவு கொண்ட பணிகள் முறையான லாபத்தை பெற உங்களை அனுமதிக்கும், அதே நேரத்தில் நீங்கள் கூடுதல் வாடகை செலுத்த வேண்டியதில்லை.

4

உங்கள் வரவேற்பறையில் எந்த வகையான அறைகள் இருக்கும் என்பதை தீர்மானிக்கவும். பார்வையாளர்கள் தங்கள் முறைக்கு பாதுகாப்பாக காத்திருக்க வசதியாக வசதியான லவுஞ்ச் இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். தொடர்புடைய தயாரிப்புகளின் சிறிய கடையை அங்கு ஏற்பாடு செய்யலாம். நீங்கள் அதை நீங்களே ஏற்பாடு செய்யலாம் அல்லது அந்த பகுதியைத் தூண்டலாம். கூடுதலாக, வரவேற்பறையில் ஒரு சிகையலங்கார நிபுணர், நகங்களை மற்றும் பாதத்தில் வரும் காழ்ப்புக்கான அறைகள் (அவற்றை இணைக்கலாம்), அழகுசாதனவியல், மசாஜ், சோலாரியம் போன்றவை இருக்க வேண்டும். அவற்றின் அளவு சாதனங்களின் அளவு மற்றும் பரிமாணங்கள், ஒரு குறிப்பிட்ட சேவையின் புகழ் மற்றும் பல காரணிகளைப் பொறுத்தது. மற்றவற்றுடன், சுகாதாரத் தரங்களுக்கு இணங்க வேண்டியது அவசியம், மேலும் அவை அழகு நிலையங்களுக்கு மிகவும் கண்டிப்பானவை. துணை வசதிகளில் மேலாளரின் அலுவலகம், கிடங்குகள், கருத்தடை அறைகள், ஊழியர்கள் தளர்வு அறை ஆகியவை அடங்கும். அவை அளவு சிறியவை. வளாகத்தின் பெயர்கள் மற்றும் காட்சிகளை பட்டியலில் சேர்க்கவும்.

5

மாத வருமானத்தின் அட்டவணையை உருவாக்குங்கள். முதல் நெடுவரிசையில் சேவைகளின் பெயர்களை எழுதுங்கள், மீதமுள்ளவை - அவற்றின் அன்றாட அளவு, திட்டமிடப்பட்ட சுமை, விலை, மாத வருவாய், பொருள் நுகர்வு சதவீதம் மற்றும் கட்டணம் செலுத்தும் அலகுகள், லாபம். விலை நிர்ணயம் செய்யும் போது, ​​விலை கால் அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட விலையை விட அதிகமாக இருக்க வேண்டும் என்பதில் கவனம் செலுத்துங்கள்.

6

ஊழியர்களின் ஊதியத்தை கணக்கிடுவதற்கு ஒரே தட்டை எழுதுங்கள். அதில் சிறப்பு, கட்டணம் (இது சம்பளம், விற்றுமுதல் அல்லது கலப்பு வட்டி), தோராயமான கட்டணம், ஒவ்வொரு சுயவிவரத்தில் உள்ள நிபுணர்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் ஒவ்வொரு பொருளின் மொத்த செலவுகளின் பெயர்களை உள்ளிடவும்.

7

வரவேற்புரை ஏற்கனவே வேலை செய்யத் தொடங்கும் நேரத்தில் இயக்க செலவுகளின் மொத்த அளவைக் கணக்கிடுங்கள். இதில் ஊழியர்களின் சம்பளம், பயன்பாட்டு பில்கள், விளம்பரம், பொருட்கள் கொள்முதல் ஆகியவை அடங்கும்.

8

நிறுவன கட்டத்தில் செலவுகளின் அளவை தீர்மானிக்கவும். திட்டத்தின் செலவுகள், பழுதுபார்ப்பு, வாடகை, உபகரணங்கள் (வாங்குவது மட்டுமல்ல, நிறுவலும் கூட), தளபாடங்கள், தொடக்க நுகர்பொருட்கள், விளம்பரம் மற்றும் ஊழியர்களின் சம்பளம் ஆகியவை இந்த நேரத்தில் அடங்கும். வாடகையிலிருந்து செலவுகளின் ஒரு பகுதியை நீங்கள் ஈடுசெய்ய முடியும். இந்த பிரச்சினை உள்ளூர் அதிகாரிகளின் பொறுப்பாகும், இது நகராட்சி சொத்து மேலாண்மைத் துறையில் தெளிவுபடுத்தப்பட வேண்டும். நகராட்சி வளாகத்தை உரிமையாக மாற்றுவதற்கான நிபந்தனைகளை நீங்கள் அங்கு காணலாம்.

9

எல்லா செலவுகளையும் எண்ணுங்கள். ஏற்கனவே குறிப்பிட்டுள்ள கட்டுரைகளுக்கு மேலதிகமாக, நீங்கள் அதை பொதுத் தட்டில் சேர்க்கவில்லை என்றால், வரி மற்றும் உதவி ஊழியர்களின் சம்பளமும் இதில் அடங்கும். கேபினின் திருப்பிச் செலுத்தும் காலத்தைக் குறிக்கவும். பொதுவாக, பிராந்திய அல்லது உள்ளூர் வரவுசெலவுத் திட்டங்களிலிருந்து சிறு மற்றும் நடுத்தர அளவிலான வணிகங்களை ஆதரிப்பதற்காக ஒதுக்கப்பட்ட மானியங்களைப் பெறுவதற்கு, ஒரு பொதுவான அட்டவணையை வரைய வேண்டியது அவசியம், அவற்றில் ஒரு நெடுவரிசையில் பிரதான மற்றும் துணைப் பணியாளர்களின் சம்பளம், வரி போன்ற செலவு பொருட்கள் எழுதப்பட்டுள்ளன. வாடகை, பொருட்கள், பொருளாதார செலவுகள், விளம்பரம். உங்கள் அழகு நிலையத்தின் மொத்த செலவு மற்றும் திருப்பிச் செலுத்தும் காலத்தைக் கணக்கிடுங்கள்.

10

அழகு நிலையத்தின் வணிகத் திட்டத்தை இறுதி செய்யும் போது, ​​உங்கள் வணிகத்தின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் குறிக்கோள்களைக் குறிக்கவும். பில்லிங் காலத்தை வரையறுக்கவும் (இதற்காக நீங்கள் அனைத்து கணக்கீடுகளையும் செய்தீர்கள்). உங்கள் நிறுவனம் நிலைகளில் திறக்கப்படலாம், இது வணிகத் திட்டத்திலும் குறிக்கப்பட வேண்டும். ஒவ்வொரு காலகட்டத்திற்கும் ஆவண செலவுகள் மற்றும் வருமானத்தின் இந்த பகுதியில் உள்ளிடவும். நிறுவனத்தின் அமைப்பின் முழு காலத்திற்கும் தரவு இருக்க வேண்டும்.

பயனுள்ள ஆலோசனை

பட்ஜெட் மானியத்தைப் பெறுவதற்கான போட்டி நடைமுறையில் பங்கேற்க, ஒரு விரிவான வணிகத் திட்டம் எப்போதும் தேவையில்லை. சிறு மற்றும் நடுத்தர வணிக மேம்பாட்டு நிதிக்கு அல்லது நகராட்சியின் பொருளாதாரத் துறைக்கு சமர்ப்பிக்கப்பட்ட ஒரு ஆவணத்தில், நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் குறிக்கோள்கள், வளாகத்தின் தரவு, அதன் புனரமைப்பு செலவு, வாடகை மற்றும் பயன்பாடுகள், தொடக்க கட்டத்தில் மொத்த செலவுகளின் அளவு, ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் செலவுகள் ஆகியவற்றைக் குறிக்க வேண்டியது அவசியம். சம்பளத்திற்கு. அத்தகைய மானியங்களை வழங்கும் ஒரு அமைப்பு பொதுவாக ஒரு மாதிரி ஆவணத்தைக் கொண்டுள்ளது.

அழகு நிலையத்தின் ஒழுங்குமுறை ஆவணங்கள்