தொடக்கத்தில் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி மூலோபாயத்தை எவ்வாறு தீர்மானிப்பது

ஒரு நியாய வியாபாரத்தைத் தொடங்குவது எளிது. சேவை வகையைத் தீர்மானித்தல், சட்ட படிவத்தைத் தேர்வுசெய்தது, பதிவுசெய்தது, பெறப்பட்ட ஆவணங்கள் மற்றும் முத்திரை - பின்னர் என்ன? ஒரு நிறுவனம் நடைமுறைப்படுத்த, அதற்கு ஒரு மூலோபாய வளர்ச்சித் திட்டம் தேவை.

பிராண்ட் - குறிக்கோள் அல்லது மேம்பாட்டு உத்தி?

ஒவ்வொரு தொழில்முனைவோரும் தனது நிறுவனம் ஒரு முழு அளவிலான பிராண்டாக மாற விரும்புகிறார்கள். எனவே, பலர் ஒரு பிராண்ட் புத்தகத்தை உருவாக்க உத்தரவிடுவதன் மூலமும், சக்திவாய்ந்த விளம்பர பிரச்சாரத்தை நடத்துவதன் மூலமும் நிறுவனத்தின் தொடக்கத்தைத் தொடங்குகிறார்கள். ஒருபுறம், இது சரியானது, ஏனென்றால் விளம்பரம் இல்லாமல் உங்களைப் பற்றி யாருக்கும் தெரியாது. கூட்டாளர்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர்களுடன் பணிபுரிந்த முதல் நாளிலிருந்தே ஒரு பெருநிறுவன அடையாளம் சிறப்பாக செயல்படுத்தப்படுகிறது. மறுபுறம், மூலோபாயத்தின் வளர்ச்சி போட்டித்திறன் மற்றும் நிறுவனத்தின் உள் மற்றும் வெளி பொதுமக்களுடன் பணியாற்றுவது போன்ற அம்சங்களை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளாவிட்டால், ஒரு பிராண்டை உருவாக்குவதற்கான குறிக்கோள் சாத்தியமற்றது.

ஒரு பிராண்ட் புகழ், மரியாதை மற்றும் பொருத்தம். ஒப்புக்கொள், இவை அனைத்தும் நல்ல குறிக்கோள்கள் மற்றும் செய்யப்பட்ட பணிக்கு குறிப்பிடத்தக்க வெகுமதி. ஆனால் முன்னணி உலக நிறுவனங்கள் (கோகோ கோலா, சோனி, மைக்ரோசாஃப்ட் போன்றவை) தங்கள் காலத்தில் சென்ற அதே பாதையை பின்பற்ற, எங்களுக்கு ஒரு தெளிவான திட்டம் தேவை. அதை எவ்வாறு உருவாக்குவது?