மக்களை எவ்வாறு ஒழுங்கமைப்பது

வியாபாரத்தில் முக்கிய விஷயம் இலக்குகளை நிர்ணயிப்பது மற்றும் அவற்றை நிறைவேற்றுவது மட்டுமல்ல. உங்கள் பணிகளில் நீங்கள் மட்டும் வேலை செய்யவில்லை என்பதால், உங்கள் சமர்ப்பிப்பில் உள்ளவர்களை ஒழுங்கமைப்பது மிகவும் முக்கியம். இதைச் செய்ய, கிடைக்கக்கூடிய எல்லா வழிகளிலும் நீங்கள் அவர்களுக்கு ஆர்வம் காட்ட வேண்டும்.

வழிமுறை கையேடு

1

அவர் வேறொருவருக்காக வேலை செய்கிறார் என்பதை உணர்ந்து, சிலர் கடினமாகவும் தன்னலமின்றி உழைக்க விரும்புகிறார்கள். தலைவரின் முதல் பணி நிறுவனத்தின் செழிப்பு, அதன் வருமான நிலை, அதன் ஊழியர்களின் நல்வாழ்வு மற்றும் சம்பள மட்டத்துடன் இணைப்பதாகும். இந்த விஷயத்தில், பொருள் ஊக்கத்தொகை மற்றும் தொழில் வளர்ச்சி ஆகியவை பணியின் தரம் மற்றும் கடமைகளின் மனசாட்சியின் செயல்திறனை நேரடியாக சார்ந்து இருக்கும்போது, ​​உங்கள் ஊழியர்களுக்கு மேலும் மேலும் சிறப்பாக பணியாற்ற விருப்பம் இருக்கும்.

2

ஒரு குழுவை ஒழுங்கமைக்க, நிர்வாக சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் இருந்து பணியாளர்களை அகற்ற வேண்டாம். நிச்சயமாக, இறுதி முடிவுகள் உங்களால் எடுக்கப்படும், மேலும் பொருள் மட்டுமே அவர்களுக்கு நீங்கள் மட்டுமே பொறுப்பாவீர்கள். ஆனால் நிபுணர்களை ஈர்க்கவும், தயாரிப்புக் கூட்டங்களை நடத்தவும், ஏதாவது சொல்லக்கூடிய அனைவரின் கருத்துகளையும் கேளுங்கள். ஊழியர்கள் தங்கள் கருத்தை கவனிக்கிறார்கள் என்பதை அறிந்ததும், முடிவெடுக்கும் போது அதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதும், இது அவர்களின் சுயமரியாதையை அதிகரிக்கும், மேலும் பொதுவான பணிகளை நிறைவேற்றுவதற்கான பொறுப்பை அவர்களுக்கு உணர்த்தும்.

3

எந்த அடிப்படையில் ஒரு முடிவு எடுக்கப்பட்டது என்பதை ஊழியர்களுக்கு விளக்குங்கள். நிறுவனத்தின் பொருளாதார மூலோபாயத்தை அவர்கள் புரிந்துகொண்டு புரிந்து கொள்ளும்போது, ​​ஒவ்வொன்றிற்கும் ஒதுக்கப்பட்ட பணிகளை அவர்கள் நனவுடன் நிறைவேற்றுவார்கள். ஒரு குறிப்பிட்ட குறிக்கோளையும் அதை அடையக்கூடிய பாதையையும் பார்த்தால், அவர்கள் மகிழ்ச்சியோடும் ஆர்வத்தோடும் செயல்படுவார்கள்.

4

ஊழியர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள். “ஃபிளையர்கள்” மற்றும் திட்டமிடல் கூட்டங்களை நடத்துதல், அவற்றில் பணிகளை ஒருங்கிணைத்தல், அறிக்கைகளைக் கேளுங்கள், சுருக்கமாக, பிழைகளை பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள். ஒவ்வொரு பணியாளரும் நிகழ்த்திய வேலையின் தெளிவான படத்தைப் பார்க்க வேண்டும். மேலும் அனைவரையும் கட்டுப்படுத்த மறக்காதீர்கள். புகாரளிக்க வேண்டிய அளவுக்கு எதுவும் ஏற்பாடு செய்யவில்லை, எனவே, இதுபோன்ற கூட்டங்கள் முடிந்தவரை அடிக்கடி மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும்.

5

எந்தவொரு அணியையும் ஒழுங்கமைக்கவும் அணிதிரட்டவும் உந்துதல் வழிமுறை உங்களை அனுமதிக்கும். பொருள் ஊக்கத்தொகை முறைகளைப் பயன்படுத்துங்கள் மற்றும் அதற்கு தகுதியானவர்களைத் தூண்டும். நீங்கள் தனியாக வேலை செய்திருந்தால், முதலாளியைப் புகழ்ந்து பேசுபவர் ஒரு பெரிய போனஸைப் பெற்றிருந்தால், தொழிலாளர்கள் நன்றாக வேலை செய்ய விரும்புவதை ஊக்கப்படுத்துவீர்கள். வெகுமதிகள் மற்றும் பண வெகுமதிகளை விநியோகிக்கும்போது நியாயமாக இருங்கள்.