துணை அதிகாரிகளுக்கான பணிகளை எவ்வாறு சரியாக அமைப்பது

எந்தவொரு மேலாளரும் தங்கள் பணிகளை சரியாகப் புரிந்துகொண்டு, உடனடியாக அவற்றை நிறைவேற்றச் சென்று, தெளிவுபடுத்தலுக்காக ஒரு நாளைக்கு ஐந்து முறை ஓடாத - என்ன, எப்படி செய்வது என்று கனவு காண்கிறார். இருப்பினும், இத்தகைய சூழ்நிலைகள் அரிதான விதிவிலக்குகளின் வடிவத்தில் உள்ளன. ஒரு விதியாக, வணிகம் செழிக்க வேண்டுமென்றால், ஒவ்வொரு பணியின் துல்லியத்தையும் தெளிவையும் தலைவர் கவனித்துக் கொள்ள வேண்டும்.

வியாபாரத்திற்கு வேறுபட்ட அணுகுமுறையுடன், எல்லாமே நம் கண் முன்னே விழும், ஏனென்றால் தாழ்த்தப்பட்டவர்கள் சரியாக என்ன செய்ய வேண்டும், எப்போது செய்ய வேண்டும் என்று புரியாது, அணியை மாற்ற வேண்டிய நேரம் இது என்று தலைவர் நினைப்பார். அற்பமான காரணம் தவறு - பணிகளின் தவறான அமைப்பு.