ஒரு வெற்றிகரமான நிறுவனத்தை உருவாக்குவது எப்படி

புதிதாகத் தொடங்கி, ஏற்கனவே போதுமான அளவு வளர்ந்த மற்றும் நிரப்பப்பட்ட சந்தையில் வெற்றி பெறுவது எளிதான காரியமல்ல, குறிப்பாக ஒரு தொழில்முனைவோரின் முழு எதிர்கால விதியும் பெரும்பாலும் “வரைபடத்தில்” இருப்பதாக நீங்கள் கருதும் போது. ஆனால் வெற்றிகரமான எடுத்துக்காட்டுகள் உள்ளன, மேலும், ஒரு வணிகத்தை உருவாக்குவதற்கு ஒரு குறிப்பிட்ட வழிமுறை உள்ளது, இது முடிந்தவரை தோல்விகளைத் தவிர்க்க உதவுகிறது.

வழிமுறை கையேடு

1

உங்கள் பிராந்தியத்தில் பொருளாதார நிலைமையை மதிப்பிடுவதற்கு முயற்சி செய்யுங்கள் - ஒரு சிறிய அல்லது நடுத்தர வணிக நிறுவனத்தின் "தொடக்கத்திற்கு" ஏற்ற இடம் வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோர் செயல்பாட்டிற்கான அனைத்து நிபந்தனைகளும் உள்ள ஒரு இடமாகும், ஆனால் போட்டியின் அளவு அவ்வளவு அதிகமாக இல்லை. சில ரஷ்ய பிராந்தியங்களில், நிலைமை அப்படியே உள்ளது - இது மிகவும் தொலைதூர இடமாக இருக்கக்கூடாது, ஆனால் கூட்டாட்சி மாவட்டத்தின் தலைநகராகவும் இருக்கக்கூடாது, அங்கு கிட்டத்தட்ட அனைத்து "சூரியனுக்குக் கீழான இடங்களும்" நீண்ட காலமாக ஆக்கிரமிக்கப்பட்டுள்ளன. உங்களுக்காக ஒரு புதிய முயற்சி வாழ்க்கையின் முக்கிய செயல்பாடாக இருந்தால், நீங்கள் நகர்த்த முடிவு செய்யலாம், முக்கிய விஷயம், அத்தகைய ஒரு நடவடிக்கையின் சரியான தன்மை குறித்து முழு நம்பிக்கை வைத்திருக்க வேண்டும்.

2

சந்தை நிலைமையை ஆராய்ந்து, உங்கள் செயல்பாட்டிற்கான இடத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது - ஒரு சிறிய விநியோகத்துடன் அதிக தேவை புள்ளியைக் கண்டுபிடிப்பது முக்கியம், உள்ளூர் மக்களின் வாங்கும் திறன், அதன் உளவியல் மற்றும் மனநிலை ஆகியவற்றை சரியாக மதிப்பீடு செய்யுங்கள். நீங்கள் சில்லறை வர்த்தகத்தை நடத்த வேண்டிய அவசியமில்லை என்றாலும், நீங்கள் ஊழியர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவீர்கள், அதிகாரிகள் மற்றும் பிற தொழில்முனைவோருடன் தொடர்புகொள்வீர்கள், அதில் உங்கள் முயற்சியின் வெற்றியும் சாத்தியமும் சார்ந்துள்ளது. ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியைப் பற்றிய முழுமையான தகவல்களை முதலில் தேர்ச்சி பெறாமல் எந்த தீர்க்கமான நடவடிக்கைகளையும் எடுக்க வேண்டாம்.

3

நம்பகமான "நிதி பின்புறம்" உங்களுக்கு வழங்கவும் - எந்தவொரு கடன் நிறுவனத்துடனும் வணிக உறவுகளை ஏற்படுத்தாமல் உங்கள் சொந்த வணிக நிறுவனத்தை உருவாக்க பெரிய அளவிலான நடவடிக்கைகளைத் தொடங்க வேண்டாம். நீங்கள் நம்புவதற்கு ஒவ்வொரு காரணமும் உள்ள ஒரு வங்கியின் ஆதரவை நீங்கள் பட்டியலிட வேண்டும் - இது இல்லாமல், ஒரு புதிய நிறுவனத்தைத் தொடங்குவது எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும் பெரும் ஆபத்து நிறைந்ததாக இருக்கும்.

4

உங்களுக்கு நெருக்கமான நபர்களின் குழுவை நீங்கள் பின்னர் நம்பலாம், பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதை தனிப்பட்ட முறையில் கட்டுப்படுத்தலாம், பணியமர்த்தப்பட்ட பணியாளர்கள் அதிகாரிகள் மற்றும் ஆட்சேர்ப்பு நிறுவனங்களின் ஊழியர்களின் அனுபவத்தை நம்பாதீர்கள். ஒரு வலுவான "முதுகெலும்பை" உருவாக்க முயற்சி செய்யுங்கள், அது பணியின் பாணியை தீர்மானிக்கும் மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தில் "சரியான" வேலை சூழ்நிலையை உருவாக்க பங்களிக்கும். பெரிய வணிக அமைப்புகளின் தலைவர்களின் அனைத்து திறமைகளையும் கொண்டு, பணியாளர்கள், பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு இருந்ததைப் போலவே, கிட்டத்தட்ட எல்லாவற்றையும் இன்னும் தீர்க்கிறார்கள்.