நிறுவன நிர்வாகத்தை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது
![நிறுவன நிர்வாகத்தை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது நிறுவன நிர்வாகத்தை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/92/kak-uluchshit-upravlenie-organizaciej.jpg)
வீடியோ: mod12lec59 2024, ஜூலை
எந்தவொரு நிறுவனமும் ஒரு உயிரினமாகும், இது பகுத்தறிவு மேலாண்மை காரணமாக செயல்படுகிறது. அதன் நிர்வாகத்தை மேம்படுத்தாமல் நிறுவனத்தின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவது சாத்தியமற்றது, இந்த இரண்டு செயல்முறைகளும் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்டுள்ளன. கூடுதலாக, நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தை மேம்படுத்துவது அதன் உற்பத்தி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் அனைத்து குறிகாட்டிகளையும் கிட்டத்தட்ட கூடுதல் பொருள் செலவுகள் இல்லாமல் அதிகரிக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது.
![Image Image](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/92/kak-uluchshit-upravlenie-organizaciej.jpg)
வழிமுறை கையேடு
1
முதலாவதாக, மூத்த நிர்வாகத்தில் ஈடுபடுவதன் மூலம் உங்கள் நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தை மேம்படுத்தவும். தர நிர்வகிப்பு முறையை உருவாக்கும் ஆரம்ப கட்டங்களில் இறுதி உற்பத்தியின் தரத் தேவைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள அனுமதிக்கும் நெம்புகோல்கள் அவரது கைகளில் உள்ளன. தயாரிப்பு மற்றும் சேவை தரத்தின் உயர் தரத்தை அடைய ஊழியர்களை தூண்டக்கூடிய மற்றும் செய்ய வேண்டிய சிறந்த நிர்வாகமாகும்.
2
மேலாண்மை செயல்பாட்டில் நுகர்வோர் சமமான பங்கேற்பாளர். அவருடன் ஒரு நேரடி உறவை ஏற்படுத்துவது அவசியம், இதனால் அவரது தேவைகள் விரைவில் உற்பத்தியாளருக்குத் தெரியவரும். நிறுவனம் உடனடியாக கோரிக்கைக்கு பதிலளிக்க வேண்டும் மற்றும் அதன் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் உற்பத்தியில் அதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்.
3
தயாரிப்புகளை உருவாக்கும்போது, நுகர்வோரின் தேவைகளை மட்டுமல்ல, தரமான தேவைகளையும் ஒருவர் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். இதற்காக, நிறுவனத்தின் உள் தரநிலைகள் உருவாக்கப்பட வேண்டும், அவை கட்டுப்பாடற்றவர்களின் தரத்தை பாதிக்கும் காரணிகள் மற்றும் கட்டுப்படுத்தக்கூடிய மற்றும் கட்டுப்படுத்தப்பட வேண்டிய காரணிகளை தெளிவாக வேறுபடுத்துகின்றன. பிந்தையவை பின்வருமாறு: சாதனங்களின் முறையற்ற செயல்பாடு, குறைந்த தரம் வாய்ந்த பொருட்களின் பயன்பாடு, தொழில்நுட்பத்துடன் இணங்காதது, ஊழியர்கள் தங்கள் கடமைகளை நிறைவேற்றத் தவறியது. இந்த கட்டுப்படுத்தப்பட்ட காரணிகள் முற்றிலுமாக அகற்றப்பட வேண்டும் மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறைகளில் கட்டுப்பாட்டிற்கு அப்பாற்பட்ட காரணிகளின் செல்வாக்கு குறைக்கப்பட வேண்டும்.
4
நிர்வாக செயல்முறைகளில் ஊழியர்கள் ஈடுபட வேண்டும். அவர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்கப்பட வேண்டும், ஒழுங்கமைக்கப்பட வேண்டும், ஒழுங்காக ஊக்கப்படுத்தப்பட வேண்டும். நிறுவனத்தின் தேர்வுமுறைக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்ட உற்பத்தி கூட்டங்களில் அவர்கள் பங்கேற்பதை உறுதிசெய்து, பகுத்தறிவு திட்டங்களை வழங்குவதற்கான ஊக்க முறைகளை அறிமுகப்படுத்துங்கள்.