தொழிலாளர்களின் சரியான சமூக மதிப்பீட்டின் முக்கியத்துவம்

மனிதன், அவனது படைப்பு மற்றும் உழைப்பு திறன் மிகப்பெரிய சமூக விழுமியங்கள். தனிப்பட்ட குணங்கள் மற்றும் தொழில்முறை திறன்களின் பல்வேறு "தொகுத்தல்" காரணமாக, மக்களின் சாதனைகள் மற்றும் சமுதாயத்திற்கு பயனளிக்கும் திறன் ஆகியவை ஒன்றல்ல. ஒவ்வொரு பணியாளரின் முயற்சிகளுக்கும் வெகுமதி அளிக்க, சாத்தியமான பணியாளர்கள் மற்றும் நிலையான பணியிடமுள்ள நபர்கள் சமூக மதிப்பீட்டு நடைமுறைக்கு உட்படுகிறார்கள்.

பணியாளர்கள் ஒழுங்குமுறையின் பொறிமுறையானது திறமையான மற்றும் நம்பிக்கைக்குரிய ஆளுமைகளை அடையாளம் காண்பதை உள்ளடக்கியது, மேலும் இயற்கையையும், அவர்களுக்கு வழங்குவதற்கான அவர்களின் சொந்த திறனையும் மேலும் வளர்க்கும் நோக்கத்துடன். அதே நேரத்தில், குறைந்த தகுதி உள்ளவர்கள் (அதிக சோம்பேறி, முன்முயற்சியின்மை, கற்க இயலாது) தொழிலாளர் முயற்சிகளின் எல்லைக்கு வெளியே இல்லை. அணியின் அழுத்தம் மற்றும் சுய முன்னேற்றத்திற்கான இயற்கையான விருப்பத்தின் தூண்டுதல் ஆகியவை ஊழியர்களின் தரத்தை மேம்படுத்தலாம்.

ஒழுக்கமான தொழிலாளர்களை அடையாளம் காண்பது, தேர்ந்தெடுப்பது மற்றும் ஊக்குவிப்பது ஒரு சமூக மதிப்பீட்டின் போதுமான அறிகுறியாகும். இது எப்போதும் மென்மையாக இருக்காது: உற்பத்தி, அறிவியல், மேலாண்மை மற்றும் கலாச்சாரத்தில் ஈடுபடுபவர்கள் மிகச் சிறந்தவர்களாகவும், மோசமானவர்கள் “துண்டிக்கப்படுபவர்களாகவும்” இருக்க வேண்டும், ஆனால் இடஒதுக்கீடு வேண்டும். தனக்குத்தானே வேலை செய்வதும், அறிவு இடைவெளிகளை நிரப்புவதும், எந்தவொரு "திரையிடப்பட்ட" உழைப்புக் கேரியரும் தொழிலாளர்களிடையே அதன் இடத்தைப் பெற முடியும் என்பதில் இது உள்ளது.

சரியான சமூக மதிப்பீடு பொருளாதார வளர்ச்சியின் அடிப்படை. மூத்த பதவிகளுக்கு பொருத்தமற்றவர்களை நியமிப்பது, கீழ் மட்ட ஊழியர்களின் தொழில் மற்றும் தனிப்பட்ட வளர்ச்சியைப் புறக்கணிப்பது, பணியாளர்களின் கொள்கையை உருவாக்குபவர்களின் நியாயமற்ற மேற்பார்வை, அத்துடன் சமூக மதிப்பீட்டு அமைப்பில் அழிவுகரமான போக்குகளின் குறிகாட்டியாகும். சாதாரண ஊழியர்களின் பணியில் சிறிய குறைபாடுகளை விட நிர்வாக ஊழியர்களின் திறமை இல்லாதது ஒரு நிறுவனத்தின் அல்லது அரசு நிறுவனத்தின் பொருளாதார ஆரோக்கியத்திற்கு மிகவும் தீங்கு விளைவிக்கும். எனவே, இதை தொழில்முறை, தகவல்தொடர்பு, தனிப்பட்ட முன்நிபந்தனைகள் உள்ளவர்களால் நிர்வகிக்க வேண்டும், ஒரு மேலாளரின் கடமைகள் ஒரு சுமையாக இருப்பவர்களுக்கு அல்ல.

பணியாளர்களின் சமூக மதிப்பீடு ஒரு ஊக்கமளிக்கும் விளைவைக் கொண்டுள்ளது. உதாரணமாக, பள்ளி குழந்தைகளுக்கு அவ்வப்போது ஒரு பணி வழங்கப்பட்டால், ஆனால் ஒருபோதும் சரிபார்க்கப்படாவிட்டால், குழந்தைகள் கற்றுக்கொள்ளும் விருப்பத்தை இழக்கிறார்கள், ஏனென்றால் யாரும் தங்கள் முயற்சிகளை மதிப்பீடு செய்யவில்லை. அதே பொறிமுறையானது பணியிடத்திலும் செயல்படுகிறது: உழைப்பின் பலன் இருக்கிறது, ஆனால் மதிப்பீடு இல்லை - அது மோசமானது; எந்த முடிவும் இல்லை, ஆனால் ஒரு மதிப்பீடு உள்ளது - மோசமானது; ஒரு முடிவு மற்றும் மதிப்பீடு உள்ளது - உற்பத்தியில் அல்லது சேவைத் துறையில் அவசியமாக உணர ஊழியருக்குத் தேவையானது.

“வேலை - மதிப்பீடு - வெகுமதி அல்லது தணிக்கை - நேர்மறையான மாற்றங்கள்” என்ற வழிமுறை மீறப்பட்டால், சாதாரண வேலைக்கு பங்களிக்கும் அனைத்தும் ஆபத்தில் இருக்கும். ஒரு நெருக்கமான குழு ஒழுங்கற்ற கூட்டமாக மாறும், தலைவரின் அதிகாரம் அசைக்கப்படும், வேலை செய்வதற்கான பலவீனமான உந்துதல் சிதைந்துவிடும். பணியாளருக்கு வழிகாட்டுதல், பின்பற்ற வேண்டிய சிலைகள் மற்றும் தெளிவான "சாலை வரைபடம்" தேவை, அதாவது கடமைகளை நிறைவேற்றுவதற்கான நடவடிக்கைகளின் வழிமுறை. சமூக மதிப்பீட்டின் பற்றாக்குறை ஊழியர்களின் தொழில் வளர்ச்சிக்கு இன்றியமையாததை இழக்கிறது. மதிப்பீட்டு முடிவுகள் அணியில் பணியாளரின் நிலை, சமூக நீதியின் கொள்கையின் அடிப்படையில் பொருள் இழப்பீடு விநியோகம் ஆகியவற்றை பாதிக்கின்றன.