வணிக மேலாண்மை

ஏரோஃப்ளாட்டில் நவல்னி என்ன செய்வார்

ஏரோஃப்ளாட்டில் நவல்னி என்ன செய்வார்
Anonim

ஆகஸ்ட் தொடக்கத்தில், பிரபலமான ஊழல் எதிர்ப்பு போராளியும் பதிவருமான அலெக்ஸி நவல்னி ஏரோஃப்ளோட்டின் இயக்குநர்கள் குழுவில் உறுப்பினரானார். அவரது செயல்பாட்டின் முக்கிய புள்ளிகள் பணியாளர்களின் கொள்கை மற்றும் அமைப்பின் நிதி தணிக்கை.

Image

புதிய ஏரோஃப்ளோட் இயக்குநர்கள் குழுவைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​இந்த ஆளும் கோரத்தின் உறுப்பினராக நவல்னியை நியமிக்கும் திட்டம் நீல நிறத்தில் இருந்து ஒரு போல்ட் போல ஒலித்தது. ஆசிரியர் அலெக்சாண்டர் லெபடேவ் நிறுவனத்தின் இணை உரிமையாளராக இருந்தார், அவர் சுமார் 15% பங்குகளை வைத்திருக்கிறார். வாக்களிப்பதன் மூலம் பிரச்சினை சாதகமாக தீர்க்கப்பட்டது.

பிப்ரவரி 2012 இல் அலெக்ஸி நவல்னி தனது சாத்தியமான நியமனம் பற்றி அறிந்திருந்தார், பின்னர் கூட அவர் தனது அனைத்து முயற்சிகளையும் ஊழலுக்கு எதிரான போராட்டம் மற்றும் ஏரோஃப்ளோட் கார்ப்பரேட் ஆளுகை உருவாக்கப் போவதாக அறிவித்தார். பல வழிகளில், இந்த முடிவு இந்த விமான நிறுவனத்துடன் தொடர்புடைய ஏராளமான ஊழல்களால் பாதிக்கப்பட்டது. எனவே, நிறுவனத்தின் முன்னாள் துணை வணிக இயக்குநர்களில் ஒருவர் இரண்டு பயண நிறுவனங்களின் நலன்களுக்காக பணியாற்றினார், மீதமுள்ள கேரியர்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு எகிப்து, ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸ், வியன்னா போன்ற நாடுகளுக்கு சாதகமான பயணங்களை வழங்குவதற்கான வாய்ப்பை வழங்கவில்லை. 2011 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனம் இரண்டு பயண நிறுவனங்களுக்கு மட்டுமே வழங்கப்பட்ட பகுதிகளில் பெரும் இழப்பை சந்தித்தது.

நன்கு அறியப்பட்ட பதிவர் ஏரோஃப்ளாட்டுடன் இணைந்து உருவாக்கிய ஒரு சிறப்பு திட்டத்தின் படி (“ஆறு-படி நிரல்”) பணியாற்ற விரும்புகிறார். நிறுவனங்களின் ஆளும் குழுக்களிலிருந்து அரசு ஊழியர்களை விலக்குவது, ஒரு சில நியமனங்களை ஒரு சிறப்புக் குழுவால் மட்டுமே பரிசீலித்தல், அத்துடன் உத்தியோகபூர்வ இடங்களில் முறைகேடுகளை அநாமதேய அறிக்கை முறையை உருவாக்குதல் மற்றும் பல போன்ற நடவடிக்கைகள் இதில் அடங்கும்.

ஜூலை 2012 இல், ஏரோஃப்ளோட்டின் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினரான நவால்னி மற்றும் செர்ஜி அலெக்ஸாஷென்கோ இடையே கடிதப் போக்குவரத்து தோன்றியது, இதில் நிறுவனத்தின் ஆவணங்களை வகைப்படுத்துவது குறித்து ஒரு பதிவர் உடன் ஆலோசித்தார். வெளியீட்டிற்குப் பிறகு, ஏரோஃப்ளோட்டின் இயக்குநர்கள் குழுவிலிருந்து நவல்னியை வெளியேற்றுவதற்கான கோரிக்கைகள் விரைவாக வந்தன, ஆனால் இது நடக்கவில்லை.

ஏரோஃப்ளோட்டின் முழு தணிக்கை நடத்துவதற்கும், கிடைக்கக்கூடிய அனைத்து நிதி குறைபாடுகளையும், அவற்றின் தோற்றத்திற்கான காரணங்களையும் அடையாளம் காண நவல்னி திட்டமிட்டுள்ளார். நிறுவனத்திற்காக ஒரு சிறப்பு பணியாளர்கள் தேர்வு முறையை உருவாக்கவும், ஏரோஃப்ளோட் பங்குகளை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு சிறப்பு நிதியை உருவாக்கவும் அவர் விரும்புகிறார், அதன் பணி பத்திரங்களின் வளர்ச்சிக்கான நிலைமைகளை உருவாக்குவதாகும்.

பரிந்துரைக்கப்படுகிறது