வணிகத்திற்கு எது சிறந்தது: இணைப்புகள் அல்லது கையகப்படுத்துதல்?

வெற்றிகரமாக வளரும் நிறுவனங்கள் விரைவில் அல்லது பின்னர் சந்தையை விரிவுபடுத்த வேண்டிய தேவையை எதிர்கொள்கின்றன. பெரிய அளவிலான இலக்குகளை அடைய மிகவும் பிரபலமான வழிகள் இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல் ஆகும்.

அத்தகைய பரிவர்த்தனைகள் அனைத்தும் வெற்றிகரமாக இல்லை என்பதை பயிற்சி காட்டுகிறது, சந்தைப் பங்கின் ஒரு பகுதி பெரும்பாலும் இழக்கப்படுகிறது. இழப்புகளைத் தவிர்ப்பதற்கும், அதிகமாகிவிடாமல் இருப்பதற்கும், இணைப்புத் திட்டத்தை கவனமாகக் கருத்தில் கொண்டு ஒரு பரிவர்த்தனை பொறிமுறையைத் தேர்வு செய்வது அவசியம்.

ஒரு இணைப்பு இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நிறுவனங்களின் இணைப்பாக புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது, இதன் விளைவாக முற்றிலும் புதிய அமைப்பு உருவாகிறது, அதன் கூறுகளின் அனைத்து சொத்துகளையும் பொறுப்புகளையும் அவள் தான் எடுத்துக்கொள்கிறாள். இணைப்பு வகை மூலம் இணைப்புகளையும் செய்யலாம். இந்த வழக்கில், நிறுவனங்களில் ஒன்று உள்ளது, மீதமுள்ளவை இருக்காது, எஞ்சியிருக்கும் நிறுவனத்தின் அனைத்து உரிமைகளையும் கடமைகளையும் மாற்றும்.

இணைப்பதற்கான மற்றொரு வழி அமைப்புகளை கையகப்படுத்துவதாகும். அதே நேரத்தில், சிறிய நிறுவனங்கள் ஒரு பெரிய ஒன்றின் கட்டமைப்பு அலகுகளாக மாறி, வரி செலுத்துவோர் என்ற தன்னாட்சி இருப்பை முடிவுக்குக் கொண்டுவருகின்றன.

இந்த இணைப்பு ஏறக்குறைய ஒரே சந்தை நிலைப்பாட்டைக் கொண்டவர்களுக்கு மிகவும் பொருத்தமானது. அதே நேரத்தில், ஒரு புதிய பெயர் மற்றும் பிராண்டுடன் ஒரு புதிய நிறுவனம் உருவாகிறது. இணைப்பு அனைத்து பங்கேற்பாளர்களுக்கும் ஒரு புதிய நிறுவன கட்டமைப்பை உருவாக்க வேண்டிய அவசியமாக இருக்கலாம். பிராண்டிங் சிக்கல்களைப் பற்றி சிந்திப்பது மிகவும் முக்கியம். புதிய பெயர் இரண்டு நிறுவனங்களின் பிராண்டுகளின் கலவையாக இருக்கும்போது இது ஒரு கூட்டு பிராண்ட் மூலோபாயமாக இருக்கலாம், எடுத்துக்காட்டாக, AOL- டைம் வார்னர் அல்லது டைம்லர்-கிறைஸ்லர். அல்லது ஒவ்வொரு நிறுவனமும் அதன் புவியியல் பிராந்தியத்தில் அறியப்படும்போது ஒரு நெகிழ்வான வர்த்தக உத்தி. எடுத்துக்காட்டாக, ஐரோப்பாவில் ரெனால்ட் மற்றும் நிசான் இணைப்பது ரெனால்ட் என்ற பெயரைப் பயன்படுத்துகிறது, அமெரிக்காவில் - நிசான், மாற்றங்கள் பிராண்டிற்கு தீங்கு விளைவிக்கும்.

வாங்கும்போது அல்லது வாங்கும்போது, ​​விற்பனையாளரின் பிராண்ட் பெரும்பாலும் முற்றிலும் இழக்கப்படுகிறது. வாடிக்கையாளர்களையும் சந்தைப் பங்கையும் இழக்காமல் இருக்க, படிப்படியாக கையகப்படுத்துவது நல்லது. இந்த வழக்கில் வாங்குபவருக்கு முக்கிய விஷயம், சேர வேண்டிய நிறுவனத்தின் திறன்களையும் திறன்களையும் பெறுவது. இது அதன் சுதந்திரத்தை முற்றிலுமாக இழக்கிறது, ஐக்கியப்பட்ட நிறுவனத்தின் முக்கிய மூலோபாயத்தை பாதிக்க முடியாது. பெரும்பாலும், உறிஞ்சப்பட்ட அமைப்பின் ஊழியர்களின் கட்டமைப்பு, பெருநிறுவன கலாச்சாரம், உந்துதல் மற்றும் ஊக்குவிப்பு வழிகள் மாறி வருகின்றன.

வணிக இணைப்பு