வணிக மேலாண்மை

நடுத்தர வணிகமாக வளர எப்படி

நடுத்தர வணிகமாக வளர எப்படி

வீடியோ: carzonrent உங்கள் வணிக வளர எப்படி - Rajesh Munjal 2024, ஜூலை

வீடியோ: carzonrent உங்கள் வணிக வளர எப்படி - Rajesh Munjal 2024, ஜூலை
Anonim

சிறு மற்றும் நுண் நிறுவனங்களின் நடுத்தர அளவிலான வணிகங்கள் அந்தஸ்தில் மட்டுமல்ல. நடுத்தர அளவிலான நிறுவனங்களின் உரிமையாளர்கள் பெரும்பாலும் கடன் மற்றும் மாநில நிதியுதவிக்கு அதிக விசுவாசமான நிபந்தனைகளுடன் வழங்கப்படுகிறார்கள்.

Image

உங்களுக்கு தேவைப்படும்

  • - ஆண்டிற்கான மனிதவள அறிக்கை;

  • - நிறுவன மேம்பாட்டு உத்தி;

  • - ஆண்டு அறிக்கை.

வழிமுறை கையேடு

1

நிறுவனத்தின் வருடாந்திர அறிக்கையை ஆராய்ந்து முந்தைய ஆண்டுகளின் வேலைகளுடன் ஒப்பிடுங்கள். உங்கள் வணிகத்தின் முக்கிய பலங்களை பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள். உங்கள் பாதை உற்பத்தி என்றால், கடந்த ஆண்டுக்கான வருவாய் மற்றும் பணி மூலதனத்தின் அளவு ஆகியவற்றை நீங்கள் பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும்.

2

வரும் ஆண்டுகளில் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி மூலோபாயத்தின் பகுப்பாய்வை மேற்கொள்ளுங்கள். அத்தகைய செயல் திட்டம் இல்லை என்றால், மற்றும் மேலாண்மை ஒரு ஹன்ச்சில் வேலை செய்தால், நீங்கள் அத்தகைய ஆவணத்தை உருவாக்கத் தொடங்க வேண்டும். இது சமீபத்திய ஆண்டு அறிக்கை தரவுகளின் அடிப்படையில் இருக்கும். பணியாளர் துறையின் அறிக்கையின்படி, தொழிலாளர் கூட்டுறவின் திறன்களைப் பகுப்பாய்வு செய்தல், வேலை நேரத்தை மேம்படுத்துவதற்கான விருப்பங்கள், துணை அதிகாரிகளுக்கான பணிகளைப் புதுப்பித்தல் மற்றும் ஊதிய நிதியின் சாத்தியம் ஆகியவை இணையாக மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும்.

3

நிறுவன விரிவாக்க வாய்ப்புகளை ஆராயுங்கள். தற்போதைய சட்டத்தின்படி, நிறுவனத்தில் நடுத்தர அளவிலான வணிக நிலையை அடைய 101 முதல் 250 பேர் வரை ஈடுபட வேண்டும்.

4

வருவாயை ஆராய்ந்து நிறுவனத்தின் வருடாந்திர லாபத்தை அதிகரிப்பதற்கான சாத்தியங்களை ஆராயுங்கள். உங்கள் செயல்பாடு உற்பத்தியுடன் இணைக்கப்பட்டிருந்தால், நீங்கள் விற்பனை சந்தை, உற்பத்தி அளவுகள் மற்றும் நுகர்வோர் சந்தை கோரிக்கைகளையும் பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும். நீங்கள் வர்த்தக சந்தையில் அல்லது சேவைகளை வழங்குவதில் பணிபுரிந்தால், நுகர்வோர் தேவை குறித்த சந்தை ஆராய்ச்சி மற்றும் சில்லறை இடத்தை அதிகரிப்பது அல்லது விரிவாக்குவது குறித்த முழுமையான ஆய்வு உங்களுக்குத் தேவைப்படும்.

5

தரவை இணைத்து, விற்பனையை அதிகரிக்க, ஊழியர்களை விரிவுபடுத்துவதற்கான செயல்களின் வழிமுறையை உருவாக்கவும். இருப்பினும், உற்பத்தி அல்லது வர்த்தகத்தின் விரிவாக்கம் சாத்தியமில்லாதபோது வழக்குகள் உள்ளன. இது நிறுவன நிர்வாகத்திலிருந்து சுயாதீனமான பல காரணங்களால் இருக்கலாம்: குறைந்த மக்கள்தொகை கொள்கை, மக்கள் தொகை வெளியேறுதல் அல்லது நுகர்வோர் நலனில் குறைவு. இந்த விஷயத்தில், நிறுவனத்தின் நிர்வாகம் அதன் முக்கிய மையத்திலிருந்து குறுக்கிடாமல் புதிய செயல்பாடுகளின் வளர்ச்சியைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டும். நிதி திறன்களைப் பொறுத்தவரை, ஒரு நிறுவனம் தனது ஊழியர்களை எளிதில் விரிவுபடுத்தவும், நிறுவனத்தின் வருடாந்திர வருவாயை அதிகரிக்கவும் சந்தையில் அதன் நிலையை பலப்படுத்தவும் முடியும். வெளியில் முதலீட்டாளர்கள், கடன் வழங்குநர்கள் மற்றும் மாநில நிதி பங்களிப்பை ஈர்ப்பதன் மூலம் நிதி பற்றாக்குறையை தீர்க்க முடியும். இருப்பினும், நடுத்தர அளவிலான நிறுவனம், சட்டத்தின்படி, நிலையான மூலதனத்தில் வெளிநாட்டு அல்லது மாநில முதலீடுகளில் 25% க்கும் அதிகமாக இருக்கக்கூடாது என்பதை மறந்துவிடாதீர்கள்.

பரிந்துரைக்கப்படுகிறது